文/王 銳
隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,汽車制造效率逐漸提高,汽車制造結(jié)構(gòu)復(fù)雜,零部件種類繁多,為滿足車輛節(jié)拍生產(chǎn),在零部件入廠物流中,運(yùn)輸流通、廠內(nèi)倉庫、生產(chǎn)線旁中的零件須通過特定包裝器具進(jìn)行流通。尤其在近年來,汽車品牌、車型種類的增多,個(gè)性化需求的提出,同一產(chǎn)線支持多車型制造也已越受推崇,這對(duì)線邊物料堆放提出更高要求,包裝器具的有效管理和與主機(jī)廠線邊的契合度也越發(fā)重要。
現(xiàn)大部分汽車零部件入廠管理趨于成熟,但與之相關(guān)的包裝器具卻普遍存在管理混亂的問題,缺乏包裝器具統(tǒng)一標(biāo)識(shí),包裝器具與制造工藝契合度不夠,供應(yīng)商無法及時(shí)獲得空箱、周轉(zhuǎn)率低,遺失率高、包裝投資、庫存成本居高不下。如何能像管理零件一樣管理包裝器具,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、共享化是入廠物流項(xiàng)目的難題。
包裝器具根據(jù)運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等業(yè)務(wù)要求,可大致分為運(yùn)輸包裝和上線包裝,在實(shí)際上線時(shí)根據(jù)需要對(duì)零件進(jìn)行翻包裝操作。按照包裝器具類型,大致分為箱類、托盤、周轉(zhuǎn)內(nèi)襯、料架以及一次性包裝等。
加強(qiáng)包裝器具管理,對(duì)于汽車入廠物流運(yùn)作有著重要意義
圖1:項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
圖2:包裝器具標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)模式
圖3:特殊周轉(zhuǎn)包裝器具流轉(zhuǎn)模式
包裝器具與零部件不同,零部件經(jīng)過上線報(bào)交后,入廠生產(chǎn)即已完成,但包裝器具除小部分一次性使用,大部分需要循環(huán)使用,在各個(gè)節(jié)點(diǎn)流轉(zhuǎn)。其中可周轉(zhuǎn)包裝器具約占主機(jī)廠使用的70%以上,他們使用范圍廣、可適用多節(jié)點(diǎn)和多零件,是包裝器具管理的核心對(duì)象。周轉(zhuǎn)包裝器具根據(jù)使用方式分為通用周轉(zhuǎn)包裝器具和特殊周轉(zhuǎn)包裝器具,通用包裝器具例如通用塑料、鐵質(zhì)周轉(zhuǎn)包裝器具,特殊周轉(zhuǎn)包裝器具例如排序料架、特殊零件包裝等;一次性包裝作為運(yùn)輸包裝使用,少量可進(jìn)行上線操作,在使用完成后即廢棄。
在包裝器具的循環(huán)使用過程中,會(huì)經(jīng)過各運(yùn)作節(jié)點(diǎn),主要類型包括:各零件供應(yīng)商節(jié)點(diǎn)、中轉(zhuǎn)倉庫(VMI倉庫/RDC倉庫/分流中心等)、廠內(nèi)各運(yùn)作點(diǎn)、包裝器具管理中心(CMC)等。各節(jié)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)包裝器具的接收、存儲(chǔ)、發(fā)放等賬務(wù)處理,其中CMC工作還包括包裝器具的設(shè)計(jì)、采購、清潔、投放、協(xié)調(diào)領(lǐng)用、維修、確認(rèn)器具報(bào)廢等。
根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,包裝器具管理系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱“CMS”)將對(duì)全過程進(jìn)行管控,與一般倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)不同,CMS將覆蓋所有運(yùn)作節(jié)點(diǎn),并開設(shè)多種權(quán)限覆蓋業(yè)務(wù)作業(yè)流程,對(duì)節(jié)點(diǎn)流轉(zhuǎn)計(jì)劃進(jìn)行邏輯控制。系統(tǒng)使用B/S架構(gòu),開放公網(wǎng)訪問入口,供應(yīng)商等通過Internet訪問系統(tǒng),支持多種流轉(zhuǎn)單據(jù)打印,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作使用RF掃描終端,可在零部件收貨時(shí)完成料箱識(shí)別和賬務(wù)錄入。
作為包裝器具管理系統(tǒng)在某運(yùn)作項(xiàng)目中流程,以圖5為例,CMS主要覆蓋供應(yīng)商節(jié)點(diǎn)、中轉(zhuǎn)倉庫、廠內(nèi)運(yùn)作點(diǎn)(包含廠內(nèi)CMC)、廠外CMC、和包裝器具維修供應(yīng)商等節(jié)點(diǎn)。
系統(tǒng)主要功能包括兩部分,分別為系統(tǒng)基礎(chǔ)模塊和擴(kuò)展模塊。
根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景和現(xiàn)實(shí)情況,選擇是否進(jìn)行功能擴(kuò)展?;A(chǔ)模塊包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊、系統(tǒng)維護(hù)模塊、統(tǒng)計(jì)報(bào)表模塊、包裝信息模塊、庫存管理模塊;擴(kuò)展模塊包括跟蹤模塊、訂單模塊、信息發(fā)布模塊、預(yù)警模塊。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊主要包括包裝器具、節(jié)點(diǎn)、零件關(guān)系、節(jié)點(diǎn)關(guān)系等數(shù)據(jù)信息;
跟蹤模塊包括與零部件收貨信息、發(fā)貨信息等關(guān)聯(lián)零件跟蹤數(shù)據(jù);
預(yù)警模塊包括長期預(yù)警和短期預(yù)警,根據(jù)節(jié)點(diǎn)庫存閾值或生產(chǎn)計(jì)劃需求進(jìn)行計(jì)算報(bào)警;
包裝信息維護(hù)包括包裝器具采購、分配、保養(yǎng)、報(bào)廢、維修等數(shù)據(jù);
信息發(fā)布為包裝維護(hù)通知、盤點(diǎn)通知、包裝更改通知等發(fā)布通知;
庫存管理包括流轉(zhuǎn)計(jì)劃單的收發(fā)存和盤點(diǎn)操作;
系統(tǒng)維護(hù)模塊為權(quán)限和系統(tǒng)設(shè)置信息;
統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括業(yè)務(wù)中使用的周轉(zhuǎn)率、庫存差異等,可為CMC高級(jí)管理人員頂層設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)參考。
包裝器具管理一期系統(tǒng)可由Web端和移動(dòng)端操作。始發(fā)節(jié)點(diǎn)創(chuàng)建流轉(zhuǎn)交接單(同時(shí)與上游系統(tǒng)對(duì)接,輔助生成包裝器具流轉(zhuǎn)交接單),做發(fā)箱操作,目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行收箱操作,進(jìn)行確認(rèn)。主要功能包括流轉(zhuǎn)計(jì)劃操作、發(fā)箱操作、收箱操作、沖銷操作、盤點(diǎn)操作、返還操作和凍結(jié)操作。
包裝器具管理系統(tǒng)覆蓋供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)中所有節(jié)點(diǎn),每節(jié)點(diǎn)都包含節(jié)點(diǎn)庫存、收發(fā)報(bào)表、歷史操等基礎(chǔ)查詢報(bào)表;CMC節(jié)點(diǎn)可對(duì)全節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,通過系統(tǒng)計(jì)算分析預(yù)警信息、庫存平衡信息等。
由于系統(tǒng)涉及節(jié)點(diǎn)類型眾多,用戶種類繁雜,權(quán)限設(shè)計(jì)包括界面按鈕的角色控制和數(shù)據(jù)權(quán)限訪問控制兩種,即滿足用戶操作要求,同時(shí)避免數(shù)據(jù)外泄風(fēng)險(xiǎn)。
圖4:系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
圖5:系統(tǒng)數(shù)據(jù)流設(shè)計(jì)
表1:包裝器具管理系統(tǒng)在某運(yùn)作項(xiàng)目中流程
圖6:系統(tǒng)模塊概要
圖7:系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)
圖8:系統(tǒng)Web端操作界面
現(xiàn)大部分汽車零部件入廠管理趨于成熟,但與之相關(guān)的包裝器具卻普遍存在管理混亂的問題,如何能像管理零件一樣管理包裝器具,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、共享化是入廠物流項(xiàng)目的難題。
圖9:移動(dòng)端操作界面
1. CMC項(xiàng)目由于流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)眾多,流轉(zhuǎn)類型復(fù)雜,主機(jī)廠供應(yīng)商可能多達(dá)幾百家,CMS的培訓(xùn)工作繁重,須主機(jī)廠協(xié)調(diào)供應(yīng)商到場(chǎng)集中培訓(xùn),輔助以培訓(xùn)視頻、資料、系統(tǒng)測(cè)試環(huán)境實(shí)操等加強(qiáng)效果。
2.供應(yīng)商包裝物權(quán)問題,在物流包裝與零部件費(fèi)用剝離時(shí),會(huì)存在原始投入包裝物權(quán)交割問題,系統(tǒng)須控制包裝器具物權(quán)屬性,區(qū)分各供應(yīng)商物權(quán)包裝,以免出現(xiàn)賬務(wù)與實(shí)際器具不符情況。
汽車入廠物流包裝器具管理系統(tǒng)的使用,可為各個(gè)節(jié)點(diǎn)協(xié)作配合提供有效工具,提高包裝器具的流通性和使用率,保障各節(jié)點(diǎn)器具數(shù)量均衡,降低包裝器具均攤成本,減少主機(jī)廠因包裝問題產(chǎn)生停線風(fēng)險(xiǎn),保障汽車制造產(chǎn)能的高效釋放。