部隊后勤軍需裝備管理探析

彭詠梅

摘 要：做好部隊后勤軍需裝備管理工作，對于加強軍隊后勤現(xiàn)代化建設，具有十分重要的意義。本文從新時期部隊后勤軍需裝備的作用入手，探討了部隊后勤軍需裝備管理的特點，重點從全壽命管理、全系統(tǒng)管理、全員管理、制度管理四個方面提出了搞好部隊后勤軍需裝備管理的方法。

關鍵詞：部隊后勤；軍需裝備；管理特點

為深入貫徹落實十九大報告中關于“要瞄準世界科技前沿，強化基礎研究，實現(xiàn)前瞻性基礎研究、引領性原創(chuàng)成果重大突破。加強應用基礎研究，拓展實施國家重大科技項目，突出關鍵共性技術、前沿引領技術、現(xiàn)代工程技術、顛覆性技術創(chuàng)新，為建設科技強國、質量強國、航天強國、網絡強國、交通強國、數(shù)字中國、智慧社會提供有力支撐”相關精神，本文就部隊后勤軍需裝備管理進行闡述。

一、開展部隊后勤軍需裝備管理的重要意義

部隊后勤軍需裝備管理是提高后勤保障力的重要舉措。隨著現(xiàn)代戰(zhàn)爭中高科技武器裝備的發(fā)展，特別是信息化條件下局部戰(zhàn)爭帶來的作戰(zhàn)理念和戰(zhàn)法的創(chuàng)新，一方面對部隊后勤軍需裝備的質量要求越來越高，裝備的結構越來越復雜，對后勤保障的依賴性越來越大；另一方面部隊后勤軍需物資消耗越來越多，對裝備的數(shù)量要求越來越大，所有這些對部隊軍需裝備管理均提出了更新更高的要求。

部隊后勤軍需裝備管理是提高軍事經濟效益的重要途徑。部隊后勤軍需裝備供需矛盾比較突出。一方面，現(xiàn)有部隊后勤軍需裝備陳舊落后、配套程度低、需要更新；另一方面，為與當前后勤保障任務相適應，實現(xiàn)部隊后勤軍需裝備與作戰(zhàn)裝備建設同步發(fā)展，又需要研制、購置許多新的軍需裝備。因此，我們必須加強部隊后勤軍需裝備管理，發(fā)揮現(xiàn)有后勤軍需裝備的技術效能，減少維修費用。

部隊后勤軍需裝備管理是后勤科技發(fā)展的迫切需要。部隊后勤軍需裝備的改造和革新，可以使部隊后勤軍需裝備更適應信息化戰(zhàn)爭的需要。而部隊后勤軍需裝備的改造和革新，是以后勤引進新技術，采用新工藝、新材料為前提條件的。

二、部隊后勤軍需裝備管理的特點

一是系統(tǒng)性。部隊后勤軍需裝備從研制到淘汰報廢，是一個系統(tǒng)的管理過程，是對其進行全面、系統(tǒng)、統(tǒng)一的跟蹤管理。因此，在實施部隊后勤軍需裝備管理的過程中，是一個復雜的系統(tǒng)性工程。

二是科學性?？茖W的管理方法和先進的管理手段，是實現(xiàn)“科技興管”的實踐保證。當前信息技術大量滲入部隊后勤軍需裝備管理工作之中，管理者必須學習和掌握信息科學知識，研究科學的信息管理方法。以往的一些傳統(tǒng)管理方法也將會被一些科學的管理方法所取代。

三是技術性。由于高新技術如微電子技術、計算機技術、人工智能技術、新材料技術等廣泛應用于部隊后勤軍需裝備，在對部隊后勤軍需裝備進行管理的過程中，管理者必須掌握和了解一些新的方法和技術，這樣才能對部隊后勤軍需裝備實施正確科學的管理，提高后勤軍需裝備的高科技含量。

四是通用性。后勤是聯(lián)接軍隊和國家經濟部門的橋梁，這一特殊地位決定它所使用的后勤軍需裝備與民用裝備有許多必然的聯(lián)系，與之相應的部隊后勤軍需裝備的研制、生產、采購、維修，可以實施社會化保障與管理，有計劃、有步驟、有重點地積極進行軍需后勤裝備的革新和改造。

三、提升部隊后勤軍需裝備管理的有效方法

一是增強部隊后勤軍需裝備的制度管理，建立健全軍需裝備管理體系。首先，各后勤機關部門要深刻認識制度建立的重要性，將建立健全規(guī)章制度提高工作的首要任務上來，嚴格履行《中國人民解放軍武器裝備管理條例》《后勤裝備暫行規(guī)定》等有關規(guī)定，做到軍需裝備使用有要求，軍需裝備維修有依據，軍需裝備檢查有標準，軍需裝備管理有方法。同時，依據整體規(guī)章制度的運行還要輔助相應的配套規(guī)章制度。如日常管理制度，主要強調的是對在日常工作中針對保管、崗位責任、常規(guī)檢查、安全保密、退役報廢等方面的制度。

二是完善部隊后勤軍需裝備的人才建設，提高全員管理的力度。部隊后勤軍需裝備的人才建設不僅強調的是對軍需裝備管理人才的培養(yǎng)和重視，更強調了全員管理，全民負責的整體工作氛圍。軍需裝備是廣大軍需管理工作者的工作重點和工作內容，時時刻刻都要對軍需裝備實施監(jiān)管和使用。但是光靠軍需裝備管理人員的力量是遠遠不夠的，各個機關和組織或多或少得對軍需裝備涉及或接觸，與軍需裝備產生一定的關系和責任。

三是強化部隊后勤軍需裝備管理的維修與保護，加深全系統(tǒng)管理作用。部隊后勤軍需裝備的使用壽命是衡量后勤軍需裝備管理的重要指標，延長軍需裝備的使用壽命，促進軍需裝備的維修與保護是當前后勤軍需裝備管理的重要職責。從整體分析，每一軍需裝備的使用都要經歷新裝備列裝、使用、磨損、維修保護、大修直到退役，這是一個系統(tǒng)龐雜的過程，每一次軍需裝備的維修與檢查都會增加軍需裝備的磨損度，加速軍需裝備的使用壽命。不斷加強維修與保護力度，減少軍需裝備磨損程度，嚴格執(zhí)行使用、檢修規(guī)范可在一定程度上延長軍需裝備壽命，最大限度得發(fā)揮使用效能。因此軍需裝備管理既要從細節(jié)出發(fā)，也要結合宏觀發(fā)展，加深全系統(tǒng)管理的應用，將整體軍需管理作為一個宏觀的系統(tǒng)，制定嚴密的管理體系，統(tǒng)籌安排經費、器材以及物資之間的配置，提高各部門的協(xié)調運作，強化技術力量，保障各項工作順利進行。

四是優(yōu)化軍隊后勤軍需裝備項目生成機制，深化軍民融合力度。按照社會化保障的要求，充分發(fā)揮地方產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，堅持軍民融合、開拓創(chuàng)新的原則，進一步完善軍隊后勤軍需裝備的項目生成機制。在項目申報階段發(fā)布方向性指南，將項目生成的重點著眼于推動實施軍民融合技術創(chuàng)新政策上，強調企業(yè)主體、目標任務導向，下放“項目決定權、技術路徑選擇權、經費支配權、成果處置權”。

結束語：總之，部隊后期軍需裝備管理是一項長期而又復雜的系統(tǒng)工程，需要軍需裝備管理人員不斷夯實基礎，強化能力，提高意識，狠抓落實，從細節(jié)入手，增強軍需裝備的維修與保護，延長軍需裝備的使用壽命；從宏觀著手，制定整體軍需裝備管理布局規(guī)劃，全面提高軍需裝備管理的質量和效率，真正發(fā)揮后勤軍需裝備管理的職能作用，促進軍隊整體的良好發(fā)展。

參考文獻：

[1]徐曉東，田進.淺析部隊后勤集成管理模式選擇[J]. 中國科技博覽， 2012，（36） .