淺析統(tǒng)計工作在企業(yè)物資管理中的應(yīng)用

摘 要：統(tǒng)計工作在物資管理中的合理應(yīng)用能夠有效提升企業(yè)物資管理工作的整體效率，并能夠降低物資管理過程中可能出現(xiàn)的損耗。本文從闡述統(tǒng)計工作在物資管理中的作用入手，對于統(tǒng)計工作在物資管理中的應(yīng)用進行了分析。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計工作；物資管理；應(yīng)用

統(tǒng)計工作的應(yīng)用，有助于減少物資管理工作潛在的無序性與混亂情況，這同時也有益于增強這一工作的規(guī)范性與科學(xué)性，因此對于企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高也具有了重要的促進作用。

一、統(tǒng)計工作在物資管理中的作用

統(tǒng)計工作在物資管理中的作用體現(xiàn)在不同方面，以下從鎖定企業(yè)利潤空間、幫助企業(yè)開拓經(jīng)營、有助企業(yè)占領(lǐng)市場、為企業(yè)發(fā)展提供后勁等方面出發(fā)，對于統(tǒng)計工作在物資管理中的作用進行了分析。

1.鎖定企業(yè)利潤空間

統(tǒng)計工作在物資管理中的應(yīng)用有助于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中鎖定必要的利潤空間。物資管理工作的本意在于讓企業(yè)通過立足主業(yè)來更好地使用有限的資源，為企業(yè)的發(fā)展和社會的建設(shè)作出貢獻。其次，物資管理與企業(yè)的經(jīng)營收入和費用支出之間具有著密切聯(lián)系，因此在事實上會影響到了企業(yè)一定時期內(nèi)的利潤總額，所以企業(yè)的物資管理人員在進行統(tǒng)計工作時不能夠抱有絲毫的馬虎心理。此外，許多企業(yè)在物資管理過程中需要填制領(lǐng)料單，并且工作人員會根據(jù)領(lǐng)料單領(lǐng)取物資來進行統(tǒng)計工作，而統(tǒng)計人員就可以在分析物資領(lǐng)料單的實際內(nèi)容后，判定出物資管理的必要存量、供貨數(shù)量、期末存貨，才能夠在此基礎(chǔ)上校對并核算出物資管理過程中的實際消耗數(shù)量，這為企業(yè)鎖定自身的利潤空間并調(diào)整企業(yè)的盈虧量提供了直接的幫助。

2.幫助企業(yè)開拓經(jīng)營

統(tǒng)計工作在物資管理中的應(yīng)用有助于企業(yè)開拓市場并擴大經(jīng)營規(guī)模。開拓式經(jīng)營是每個處于上升期的企業(yè)都會選擇的經(jīng)營方式，而在這一階段中企業(yè)需要將有限的物資投入到更大的經(jīng)營體系中去，因此企業(yè)只有通過全面的物資管理工作來充分挖掘出企業(yè)在人員、設(shè)備、倉儲等方面的潛力。企業(yè)在開拓式經(jīng)營過程中為了能夠達到增加經(jīng)濟效益的目的，則需要通過物資管理來合理安排可以使用的人力、物力，才能夠取得較好的經(jīng)濟效益。近年來，隨著來我國倉儲能力的不斷提升與物流機械化水平的持續(xù)提高，選擇使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式來增強企業(yè)與民間的物資管理效率就成為了企業(yè)擴展業(yè)務(wù)時常見的物資管理方法。

3.有助企業(yè)占領(lǐng)市場

統(tǒng)計工作還有助于企業(yè)進一步占領(lǐng)市場份額。企業(yè)在激烈的市場競爭中為了能夠占領(lǐng)更多的市場份額和贏得用戶，則需要采取嚴格的倉儲管理制度，來形成過硬的技術(shù)管理水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。在這一過程中企業(yè)可以通過依賴系統(tǒng)性倉庫管理規(guī)程并嚴格執(zhí)行各項管理制度，來堅持標準化物資管理，期待能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。舉例來說，企業(yè)可以通過對于提料進廠登記、物資財務(wù)交款等傳統(tǒng)物資管理流程進行合理地優(yōu)化，并通過這種流程上一環(huán)扣一環(huán)的監(jiān)督與管理，才能夠起到了物資管理全流程監(jiān)督的效果，并有效地防止了物資管理過程中出現(xiàn)較大程度的漏洞。

4.為企業(yè)發(fā)展提供后勁

統(tǒng)計工作在某種意義上還會為企業(yè)的發(fā)展提供了充足的后勁。企業(yè)在物資管理過程中只有通過對各方面進行狠抓管理，才能夠進一步增強統(tǒng)計工作在物資管理中的實際應(yīng)用效果，并有效地保證企業(yè)在物資管理中的安全性與穩(wěn)定性。此外，企業(yè)通過強化統(tǒng)計來進行資金管理方面的概率，就能夠確保企業(yè)在物資管理上的資金周轉(zhuǎn)順暢，因此對于為企業(yè)發(fā)展提供后勁提供了很大的助力。此外，物資管理人員還可以通過建立健全物資收支存臺帳來做好材料消耗定額管理工作，并在這一過程中收集有關(guān)材料集約、浪費、超耗的資料，從而能夠更加及時地向各施工單位公布材料超耗與實際節(jié)約情況。

二、統(tǒng)計工作在物資管理中的應(yīng)用

統(tǒng)計工作在物資管理中的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)具有全面性，從抓好統(tǒng)計工作細節(jié)、提升統(tǒng)計人員素質(zhì)、建立完備統(tǒng)計體系、定期收集市場信息等方面出發(fā)，對于統(tǒng)計工作在物資管理中的應(yīng)用進行了分析。

1.抓好統(tǒng)計工作細節(jié)

統(tǒng)計工作在物資管理中應(yīng)用的第一步是抓好統(tǒng)計工作的細節(jié)。企業(yè)統(tǒng)計人員在抓好統(tǒng)計工作細節(jié)時應(yīng)當(dāng)清醒的認識到，在如今日益激烈的市場競爭中物資管理工作所面臨的困難與難度也會越來越大。此外，隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進入長期的轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)很難向過去那樣獲得經(jīng)營業(yè)務(wù)快速擴大與經(jīng)濟效益的爆炸性增長，因此企業(yè)選擇提升物資管理效率和降低企業(yè)物資的浪費，就成為了讓企業(yè)在激烈的競爭浪潮中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在。其次，統(tǒng)計人員在抓好統(tǒng)計工作的細節(jié)時應(yīng)當(dāng)合理的對于統(tǒng)計機制進行轉(zhuǎn)換，并在這一過程中做到物資管理的全面制度化。才能夠讓企業(yè)在競爭與發(fā)展過程中獲得更加充沛的發(fā)展動力。

2.提升統(tǒng)計人員素質(zhì)

統(tǒng)計工作在物資管理中的應(yīng)用的關(guān)鍵是提升統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)在提升統(tǒng)計人員素質(zhì)的過程中應(yīng)當(dāng)通過結(jié)合企業(yè)實際情況來對于物資管理工作中的難點進行認真的分析總結(jié)，并在借鑒先進統(tǒng)計工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定系統(tǒng)性的物資管理辦法和物資統(tǒng)計制度。其次，企業(yè)在提升統(tǒng)計人員素質(zhì)的過程中應(yīng)當(dāng)通過統(tǒng)計工作來優(yōu)化物資分類、管理職責(zé)劃分、物資采購、物資驗收等方面的工作，才能夠更加高效的進行物資的全方位使用。此外，企業(yè)在提升統(tǒng)計人員素質(zhì)的過程中應(yīng)當(dāng)進一步發(fā)揮物資統(tǒng)計在企業(yè)管理中的應(yīng)用，來提升物資管理工作的整體效率。

3.建立完備統(tǒng)計體系

統(tǒng)計工作在物資管理中應(yīng)用離不開完備的統(tǒng)計體系支持。企業(yè)在建立完備統(tǒng)計體系時應(yīng)當(dāng)確保這一體系能夠更加細致的判定出物資的銷售、進貨、存儲的數(shù)據(jù)，這對于完成統(tǒng)計工作有著很大的助益。其次，企業(yè)還需要建立更加全面、健全的統(tǒng)計體系，來對于統(tǒng)計臺賬等基礎(chǔ)資料進行全方位記錄，這有助于企業(yè)采購部門優(yōu)化物資采購范圍、采購數(shù)量和采購內(nèi)容。此外，企業(yè)在構(gòu)建完備的采購體系時還應(yīng)當(dāng)更加嚴格的執(zhí)行預(yù)定的采購計劃，并在這一過程中發(fā)揮出更強的客觀真實性與主觀能動性，才能夠幫助企業(yè)統(tǒng)計工作更加順利的開展，并為企業(yè)科學(xué)的發(fā)展提供技術(shù)支持。

4.定期收集市場信息

統(tǒng)計工作在物資管理中應(yīng)用的著眼點是對市場信息進行物資數(shù)據(jù)資料的定期收集，從而有助于統(tǒng)計人員及時的掌握市場物資價格變化的實時動態(tài)，這對于建立完備的臺賬有很大幫助。物資統(tǒng)計人員在定期收集市場信息時應(yīng)當(dāng)對于用量較大的物資通過上網(wǎng)查詢、報紙雜志等收集價格信息資源進行透徹的分析，并且對采購金額數(shù)據(jù)較高的情況下，在簽訂采購合同之前需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)部門的審批與審核，并經(jīng)過物資管理部門工作人員的共同評審，才能夠與供應(yīng)商明確具體的采購細節(jié)、采購數(shù)量、采購日期、供貨批次等內(nèi)容，從而有助于以增加物資采購工作的透明度。與此同時，物資統(tǒng)計人員在定期收集市場信息時應(yīng)當(dāng)細致的統(tǒng)計好物資的訂貨量，并全流程的監(jiān)督采購合同的執(zhí)行情況，才能夠發(fā)揮出更好地物資管理作用。

三、結(jié)束語

強化物資的管理與統(tǒng)計工作，屬于企業(yè)管理職能的重要組成部分，因此也是一項系統(tǒng)性的工作。在這一過程中，企業(yè)的統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)通過搞好物資統(tǒng)計工作來提高物資管理水平，最終才能夠在此基礎(chǔ)上顯著提升企業(yè)物資管理工作的整體效率。

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作者簡介：袁雪梅（1967.12- ），女，漢族，籍貫：江蘇，職稱：講師、統(tǒng)計師