龔志紅
(武警北京市總隊(duì)醫(yī)院機(jī)關(guān)門診部,北京 100027)
近些年,隨著臨床醫(yī)療水平的提升,人們對(duì)臨床護(hù)理工作也提出了更高的要求。新時(shí)期的臨床護(hù)理工作,既要充分考慮患者的生理、心理等因素,同時(shí)也要對(duì)患者加強(qiáng)康復(fù)保健指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、病情監(jiān)測(cè),以確保患者疾病能更快康復(fù),從而提升其生活質(zhì)量[1-2]。作為一種新型的護(hù)理管理模式,人性化護(hù)理管理主要以患者為中心,其在護(hù)理活動(dòng)中充分調(diào)動(dòng)了工作人員的主動(dòng)性和積極性,且能達(dá)到較高的護(hù)理質(zhì)量[3]。因此本文選取我院50名護(hù)理人員和收治的100例患者為研究對(duì)象進(jìn)行研究,采用數(shù)字隨機(jī)法將其分為兩組,從而對(duì)人性化管理模式在護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行研究與分析,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取我院50名護(hù)理人員和收治的100例患者為研究對(duì)象,采用數(shù)字隨機(jī)法將其分為觀察組和對(duì)照組,每組護(hù)理人員25名,患者50例。所有護(hù)理人員均為女性,年齡24~43歲,平均年齡(28.4±2.5)歲。對(duì)照組男28例、女22例,年齡21~67歲,平均年齡42.37歲;觀察組男23例、女27例,年齡22~68歲,平均年齡43.17歲。兩組護(hù)理人員、患者一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
對(duì)照組采取常規(guī)管理模式;觀察組采取人性化管理模式,具體為:(1)樹(shù)立人性化理念,即要護(hù)理人員加強(qiáng)人性化護(hù)理管理培訓(xùn),且要對(duì)人性化護(hù)理管理有較為深刻的認(rèn)識(shí),以樹(shù)立人性化護(hù)理管理理念,從而有效提升護(hù)理管理質(zhì)量。(2)規(guī)范管理模式,即護(hù)理人員需根據(jù)患者具體病情,規(guī)范護(hù)理管理模式,并制定出相應(yīng)的管理制度,這樣才能有效確?;颊攉@得良好的人性化護(hù)理。(3)加強(qiáng)護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范護(hù)理人員臨床護(hù)理操作。(4)將護(hù)理操作有效落實(shí)到臨床護(hù)理工作中,且要對(duì)護(hù)理過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、診斷以及評(píng)價(jià),且要按照規(guī)定的護(hù)理程度,對(duì)患者實(shí)施規(guī)范化的護(hù)理,從而確保患者病情能夠快速恢復(fù)。
分析比較護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(如基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、操作技能、服務(wù)態(tài)度等)及患者滿意度等。采用自制調(diào)查問(wèn)卷對(duì)兩組患者滿意度進(jìn)行調(diào)查,總分為100分,分為滿意、一般、不滿意3個(gè)等級(jí)。
采用SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組護(hù)理人員在基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、操作技能、服務(wù)態(tài)度等方面的評(píng)分與對(duì)照組相比顯著較高(P<0.05)。見(jiàn)表1。
表1 兩組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比(±s,分)
表1 兩組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比(±s,分)
注:與對(duì)照組相比,*P<0.05
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觀察組護(hù)理滿意度為96.0%(48/50),與對(duì)照組的82.0%(41/50)相比顯著較高(P<0.05)。見(jiàn)表2。
表2 兩組患者滿意度對(duì)比(n,%)
在醫(yī)院護(hù)理管理中,合理應(yīng)用人性化護(hù)理管理模式能促使醫(yī)院管理趨向于科學(xué)化、規(guī)范化、合理化,且能有效減少護(hù)患糾紛,并保證患者的治療和護(hù)理工作能高效完成。作為一種新型的管理模式,人性化護(hù)理管理模式其注重人性因素,即能將護(hù)理人員的服務(wù)積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),同時(shí)能把工作人員的人性潛能充分挖掘出來(lái),從而使其能在臨床護(hù)理工作中更好的服務(wù)于患者。同時(shí)實(shí)施人性化護(hù)理管理模式還能促使護(hù)理人員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,且能增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí),并且能顯著提升其臨床護(hù)理技能和綜合素質(zhì),這樣就能從整體上提升醫(yī)院的護(hù)理管理質(zhì)量。另外人性化護(hù)理管理模式的應(yīng)用還能促使患者獲得高效護(hù)理,從而達(dá)到較高的護(hù)理滿意度[4-5]。
本文研究中,觀察組護(hù)理人員在基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、操作技能、服務(wù)態(tài)度等方面的評(píng)分與對(duì)照組相比顯著較高(P<0.05);觀察組患者護(hù)理滿意度為96.0%,與對(duì)照組的82.0%相比顯著較高(P<0.05)。因此可以看出,人性化管理模式在護(hù)理管理中的應(yīng)用具有積極價(jià)值和意義。
綜上所述,人性化管理模式在護(hù)理管理中的應(yīng)用效果非常顯著,既能提升護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量,又能促使患者達(dá)到較高的滿意度,值得臨床應(yīng)用推廣。
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實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版)2018年11期