如何用逆向思維，提升每一天的幸福感

Lachel

逆向思維

2017年已經(jīng)過去，現(xiàn)在，請你好好回想一下，年初設定的目標，完成了多少？是不是只完成了一半，甚至更少？

如果是的話，恭喜你，你跟大多數(shù)人一樣——當然也包括我。

可為什么我們熱衷于設定各種各樣的目標，結果卻總是完不成，拖到下一個周期，繼續(xù)重復著這個怪圈呢？

大多數(shù)人設定目標的方式，是先想好今年要做到什么事情，把它們量化，設定成指標，再拆分，然后一步步地攀登、接近。比如，今年要看完50本書，今年要寫20萬字的文章，今年要拿到CPA證書……并且，絕大多數(shù)目標管理類的文章都會告訴你，目標一定要設得稍微高一點兒，最好是“稍稍踮起腳尖才能夠到”的程度，這樣，你才會有不斷去嘗試和進步的動力。

這個說法對不對呢？很對。

這是有心理學依據(jù)的，即設定100分的目標，我們也許能達到80分；但是設定80分的目標，我們很可能只能拿到60分。但是，這種做法有點兒高估了大多數(shù)人的心態(tài)調(diào)整能力了。

想一想，設定一個有一定難度的年度目標意味著什么呢？

它意味著一年365天的絕大多數(shù)時間，你都達不到目標，最多也只是勉強達到，很難超過目標。

試想，清晨你醒來，神清氣爽，正準備上班，這時，突然想到今天的目標：下班后讀100頁書，學1個小時的CPA，寫1000字的文章……在感到躊躇滿志的同時，你會不會覺得有那么一點兒心累？

我相信絕大多數(shù)人應該都有過這樣的感受，而這就是我們不斷拖延的原因：我們之所以遲遲不愿動手，不是因為能力和習慣，而是因為心態(tài)。

在我們的認知中，達成這個目標是很困難的，所以我們的大腦下意識地排斥它，阻止我們行動。

這很容易導致我們不斷地用各種理由、各種方法說服自己去堅持計劃，達到目標。

提升自己、超越自己本來應該是一件令人興奮的事情，可為什么在實現(xiàn)的過程中，我們反而需要不斷地給自己加油打氣呢？

目標和計劃本來就不應該是需要“堅持”的，而應該是一件令人產(chǎn)生愉悅感、愿意自主去做的事情。

那么，如何才能實現(xiàn)這一點呢？

我先講一個小案例。

你有沒有堅持記過賬？我試過很多次。我記錄下每天大大小小的支出，連買一瓶水、買一盒抽紙都要記下來。但從來沒有一次能堅持超過一個月，因為這件事實在是太麻煩了。

后來，我開始思考：記賬的意義到底是什么呢？是算清每月的支出嗎？顯然不是，每月的支出我可以直接看銀行賬單。實際上，我需要通過記賬去實現(xiàn)的，是優(yōu)化開支結構，盡量減少不必要的支出。

想清楚這一點后，我改變了方法，不再去逐項記錄每天的支出，而是記錄下“我節(jié)省了多少錢”。

例如，在網(wǎng)上看到一款手工制作的皮具，1000多塊，想買，但其實自己根本用不上，買回來也是積灰，沒必要。然后，我會在賬本上記下節(jié)省的數(shù)額。

一個月下來，賬本上只有幾項記錄，總額可能也就幾百幾千。但是，我會告訴自己，這里記下的每一筆，都是一次戰(zhàn)勝欲望的記錄，都是一次小小的成功。

借由這種方式，我們能不斷地產(chǎn)生細微的幸福感，日積月累，心態(tài)會好很多。

這就是我想說的，與其把每一次努力都看作是攀登高山的一小步，不如把期望值降低，享受“又走出一步”的微小快樂。

這就是“逆向思維”。

傳統(tǒng)的目標管理方法，是把愉悅感放在目標的后面，只有咬牙堅持、克服困難、實現(xiàn)目標，你才能夠獲得愉悅感。

而用“逆向思維”進行目標管理，則相當于把愉悅感拿出來，分解后平攤到每一天、每一步里。你不再需要追尋一個遙不可及的終點，而是將目光拉回來，落在每一步上。

利用“逆向思維”的技巧

利用“逆向思維”是有技巧可尋的。

1.做最壞的打算

當面臨選擇時，我們常常因為存在的“不確定性”感到焦慮。我們想避開風險，卻不知道該從何下手。

這就是焦慮的根源。

那么，我們該如何應對外部壓力，緩解自己的焦慮呢？

“現(xiàn)代空調(diào)之父”威利斯·開利分享過一個方法：想清楚最壞的情況是什么，接受最壞的情況，設法改善最壞的情況。

這就是一個典型的“逆向思維”方式。

一旦說服自己接受這一點，并且做好心理準備（以及其他必要的準備），你會發(fā)現(xiàn)，你的焦慮將消散一空——因為已經(jīng)不存在“不確定性”了。

在這個基礎上，每走一步，譬如收集信息、請教專家、跟朋友討論，都是在降低出現(xiàn)最壞的情況的可能性。

簡而言之，當你處于最低谷的時候，每一步都是在往上走。

2.每天只做一件事

最近看到一篇文章，講作者調(diào)查了2000名美國的全職員工，得出一個結論：在一個工作日里，我們能夠集中精力、高效工作的時間平均只有2小時53分鐘。

這意味著我們每天都在要求自己用3小時的時間干8小時的工作。

不妨改變一下思維方式，問問自己：如果每天只有3小時，你會做什么？什么事情是“非做不可”的？然后，集中精力，把這件事完成。那么，剩下的時間就是你“賺到”的。

當然，這一點也看你的老板。如果你的老板非常嚴格，要求你每天一定要干足8小時的工作量，那我建議你盡早跳槽，因為你會一直處于透支狀態(tài)。

記住，每天用3小時完成一件最重要的事，這才是正常的工作狀態(tài)。

3.避開日常的陷阱

如何才能讓目標更有意義，讓每天的工作和學習更高效呢？

有一個“逆向思維”的方法是，不要去想“如何才能更高效”，而是去想“怎樣是低效的表現(xiàn)”，然后避開它們。

低效的一天可能是這樣的：耗時超過一個小時的會議；不斷修改和規(guī)劃自己的安排；處理各種不必要的瑣事；看劇，看綜藝節(jié)目；在網(wǎng)上瞎逛，諸如此類。

反過來，“保持高效”的做法也很簡單——當開始做一件事情時，問一問自己：“這件事情在不在我的‘低效清單上？”

如果答案是肯定的，盡量避開。

這個方案，來自美國的投資家查理·芒格，他說過一句話：“我需要知道的是哪條路是死路，然后我不去走就行了。”

通往成功的路徑也許有很多條，你也許不知道哪條才是最好的，但是，只要弄清楚所有錯誤的路徑，并且避開它們，那么，你走的那條路就一定不會太差。

一個人最重要的能力，不是持續(xù)把事情做對，而是能及時停止犯錯。

投資、創(chuàng)業(yè)、工作、管理……概莫能外。

（摘自《讀者》）