建筑工程造價超預算的幾個重要原因及控制

劉士輝

摘要：在社會經(jīng)濟的發(fā)展與城市的建設中建筑工程屬于重要的組成部分，同時建筑施工的管理措施與水平也會對社會的經(jīng)濟發(fā)展水平產(chǎn)生很大的影響。因此作為建筑企業(yè)為了收獲更大的經(jīng)濟收益與發(fā)展前景，需要加強對工程的管理水平，從而保證工程的整體施工效率。本文主要針對的是建筑工程中造價管理的超預算問題的主要原因進行分析，從而提供有效的控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價超預算；重要原因；控制

引言

在建筑工程的管理工作中，造價管理屬于重要的組成部分，造價主要是對工程中花費的成本進行分析，結(jié)合工程的施工進度與質(zhì)量做好造價的控制與管理。但是在實際的造價工程管理中出現(xiàn)的超預算問題比較常見，這主要是由于資金的不合理使用與資源的浪費導致的。引起這一問題的主要緣由有很多種，結(jié)合具體的原因采取對應的控制措施，從而提高建筑工程造價的管理效果。

1建筑工程造價超預算原因分析

1.1受設計變更的影響

建筑工程的設計對整個工程的影響非常大，尤其是后期的施工與造價的控制。但是在施工的過程中由于施工周期長與材料市場環(huán)境的影響，導致工程造價的管理工作中存在很多的不良因素。如果設計階段出現(xiàn)質(zhì)量問題就會與后期的施工之間存在很大的不同，從而導致需要對設計進行修改，這對于造價的影響也很大。一些施工的企業(yè)為了提高企業(yè)的工作效率就會導致與設計單位之間的溝通存在滯后的問題，從而給工程帶來返工的影響，增加了造價成本的支出。

1.2受預算編制方法的影響

在建筑工程的造價工程管理工作中涉及的主觀客觀因素眾多，如工程施工圖的設計、施工材料的選擇、施工設備應用、施工隊伍的管理甚至天氣原因等，這就要求工程造價人員在從各方面考慮，稍有不慎就會使整個工程造價不完整，最后讓整個工程的花費嚴重超出預算，給建筑企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失。所以一個科學合理的完整的工程預算才能讓整個建筑工程順利的完工。才能實現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大化。

1.3材料因素調(diào)整不利

建筑工程中主要的成本支出就是施工材料，由于影響建筑工程材料的價格波動的因素眾多，建筑工程材料時長競爭激烈，導致工程建筑材料價格時長有大幅度的波動。這種情況下如果建筑企業(yè)沒有及時掌握價格信息，沒有對材料價格的波動做出預防措施，就導致建筑工程的材料款部分超出預算。還有寫建筑企業(yè)在開展工程前沒有對工程的預算、價格執(zhí)行標準等進行詳細的研究，致使開工后對于建筑工程材料價格的波動不能做出全面調(diào)控，只能高價采購，從而導致建筑工程材料大大超出預算。還有許多建筑企業(yè)在使用新材料和系技術(shù)的時候，因為沒能提前掌握新材料和新技術(shù)性能及工藝，致使工程質(zhì)量不達標，從而大大的超出了工程預算。

1.4忽視工程施工階段造價控制

根據(jù)當前的情況來看，在造價工程中一些施工企業(yè)存在很多錯誤的觀點。由于對造價預算的控制重視程度不夠，導致造價預算工作的問題非常多。更多的時候注重的是工程竣工階段的成本核算，而忽視了前期與施工階段的成本管理，從而導致工程的造價超預算問題出現(xiàn)。由于不夠重視從而導致工程造價超預算問題更加的突出。

2加強建筑工程造價預算控制的有效措施

2.1提升預算編制質(zhì)量

在建筑工程的造價管理工作中，造價控制具有重要的作用。所以應該要使預算的編制貫穿整個建筑工程的始末。建筑企業(yè)要在項目開展前對會影響工程造價的因素進行全面的考慮分析，制定出一個清晰明了的資金應用的計劃，這樣才能應對工程開展過程中的突發(fā)狀況，才能防止工程造價預算超出嚴重的問題。要想提高預算編制的質(zhì)量首先，工程預算相關(guān)的編制人員要對建設工程進行全面了解分析，如本工程的建設要求及標準、經(jīng)濟目標等，然后在對工程現(xiàn)場進行全方位的勘測、考察后再進行預算編制。其次，預算編制人員要以設計的施工圖紙、勘測單位的勘測報告數(shù)據(jù)等作為重要依據(jù)進行預算編制。再次，清楚的計算工程的施工量，清楚的了解工程中需要用到的材料的種類型號數(shù)量后，根據(jù)市場材料的價格變化規(guī)律進行預算編制，清楚的計算損耗，保證預算的精確度。最后，預算編制人員，要熟練掌握施工工序，分門別類進行預算編制，防止出現(xiàn)遺漏、重復等現(xiàn)象。

2.2強化編制人員能力與素質(zhì)

在建筑工程的造價編制過程中需要專業(yè)技術(shù)人員的支持，造價編制的特點首先表現(xiàn)為專業(yè)性強，其次表現(xiàn)為綜合性強，還有明顯的特點是政策性強。因此工程預算編制人員需要有較強的專業(yè)素養(yǎng)。相關(guān)編制人員不僅僅要掌握基礎的預算知識，還要對建筑行業(yè)的法律法規(guī)、建筑材料、工程造價等方面都要有所掌握并且熟練運用，才能制定出專業(yè)合理的工程預算。并且相關(guān)預算編制人員還要端正自己的工作態(tài)度，要嚴謹?shù)拿鎸︻A算工作，遵守職業(yè)道德。建筑企業(yè)要定期進行在職人員的專業(yè)培訓及深造，重視對在職人員的專業(yè)素質(zhì)等方面的培養(yǎng)。建筑企業(yè)還可以組織行業(yè)內(nèi)的交流學習，對預算編制進行探索研究。最后建筑企業(yè)還要吸收先進的管理方法，采用科學的工作方式及方法，提高相關(guān)工作人員在預算工作的效率。

2.3大力加強對建筑工程施工材料的調(diào)控

建筑工程的施工中涉及到很多的施工材料。所以建筑企業(yè)必須要對施工材料的管理和調(diào)控制定出一個合理的機制和體系，摒棄之前不合理的管理機制體系，制定出新機制體系。建筑企業(yè)要對涉及到的建筑材料在施工前進行價格、質(zhì)量、性能、施工技術(shù)等方面進行全面的調(diào)研建立出調(diào)研網(wǎng)絡體系，方便后期的材料選擇、采購等后續(xù)工作的持續(xù)進行。建筑企業(yè)還要對建筑工程預算涉及到的材料選擇進行細化針對價格影響價格標準的因素等，進行長期的分析及管理，來防止建筑材料時長價格的波動建立出建筑材料的分析體系。最后還要制定出控制體系來使建筑材料的性能發(fā)揮出該有性能，對技術(shù)與管理體系進行合理的調(diào)整，必要時進行控制，這樣才能避免在材料的使用及管理中出現(xiàn)浪費，嚴重超出預算。

2.4重視項目實施階段的預算執(zhí)行

建筑工程的造價管理工程中資金會使用到很多的環(huán)節(jié)。但是現(xiàn)在建筑市場的常態(tài)就是，不了解情況盲目投資的情況眾多，所以作為項目管理方要在項目開展的過程中嚴格控制預算的執(zhí)行，讓資金使用合理。由于建筑工程建設受諸多因素的影響，如受到政策影響、自然環(huán)境影響甚至技術(shù)原因的影響導致工程造價發(fā)生變化。對于一些自然原因這種不可抗力的影響無法控制，但是在建筑工程開展過程中還是需要相關(guān)人員做好防護措施，將傷害損失降到最低，避免更大的經(jīng)濟損失；但是對于技術(shù)原因等因素的影響，需要相關(guān)人員在工程造價開展的過程中，使用專業(yè)的施工人員，全面落實管理者對施工隊伍的監(jiān)管，提前分析可能影響施工技術(shù)的因素，提前做好管理規(guī)劃。這樣才能讓每項資金運用合理，防止工程造價超出預算嚴重的問題。

結(jié)語

隨著我國城市建設水平的提高，對于建筑工程的管理要求也不斷的提高。針對于建筑工程的施工管理工作中涉及到很多的內(nèi)容，其中比較重要的就是造假管理。建筑造價管理工作中由于諸多原因的影響會導致超預算問題的出現(xiàn)，這些問題對于整個工程的的影響非常大。因此需要提高對超預算造價管理的控制，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量與施工安全，提高工程的順利施工水平。

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（作者單位：中電建冀交高速公路投資發(fā)展有限公司）