陳麗
教學(xué)管理是現(xiàn)代學(xué)校管理的重要組成部分,其水平與質(zhì)量如何,直接關(guān)系到學(xué)校的興衰成敗。在當(dāng)今進(jìn)行的學(xué)校教育改革中,教學(xué)管理改革已成為大眾關(guān)注的重點(diǎn)。透視與分析我國(guó)中小學(xué)教學(xué)管理中所存在的種種問(wèn)題,有助于推動(dòng)中小學(xué)教學(xué)管理的發(fā)展與前進(jìn)。
一、引言
教學(xué)工作是有目的有計(jì)劃的活動(dòng),要提高質(zhì)量必須靠管理,教學(xué)工作是個(gè)系統(tǒng)工程,它由多個(gè)要素構(gòu)成,要發(fā)揮教學(xué)的整體功能也要靠管理。教學(xué)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,要對(duì)教和學(xué)的眾多環(huán)節(jié)實(shí)行控制,取得效益還要靠管理。管理是一門(mén)科學(xué),要想搞好教學(xué)管理,必須認(rèn)真探索教學(xué)管理的科學(xué)化之路。
學(xué)校管理工作涉及到整個(gè)學(xué)校的每個(gè)處室和每位師生,是關(guān)系全面辦學(xué)質(zhì)量的活動(dòng)。從當(dāng)前學(xué)校教學(xué)管理的內(nèi)容上來(lái)看,主要內(nèi)容是教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理在這里指的是對(duì)教師個(gè)人的備、講、練、批、輔、考等方面的基本要求和對(duì)教師教學(xué)工作量化檢查的制度,這是進(jìn)行過(guò)程性管理,保證正常的教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量重要的一環(huán),也是教師天天面對(duì)的日常工作和檢查的內(nèi)容。
二、抓好小學(xué)教學(xué)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)
抓好教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理 教學(xué)質(zhì)量的提高依賴(lài)于每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的提高,所以,要想提高教學(xué)質(zhì)量,必須要抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。而教學(xué)環(huán)節(jié)是相互制約、相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的,每一環(huán)節(jié)都對(duì)質(zhì)量的產(chǎn)生和形成有直接和間接的影響。 教育是一種產(chǎn)業(yè),學(xué)校作為教育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)系統(tǒng), 也有資源的合理利用問(wèn)題。學(xué)校教學(xué)管理,要隨著教學(xué)改革需要和適應(yīng)各種條件的變化而不斷完善,要做好這一工作,還需廣大教學(xué)管理工作者在實(shí)踐中不斷探索和完善,進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)管理的效能。教師和學(xué)生是教學(xué)系統(tǒng)的兩大要素,教和學(xué)是教學(xué)工作的兩個(gè)基本方面,教學(xué)質(zhì)量由教的質(zhì)量和學(xué)的質(zhì)量決定,因此,全面管理就是既要抓教的管理,又要抓學(xué)的管理,并把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
(一)抓好教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量。傳統(tǒng)教學(xué)中,只注意對(duì)教學(xué)結(jié)果的評(píng)估,即利用考試的成績(jī)對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),而忽視了教學(xué)過(guò)程的好壞,這就導(dǎo)致了教學(xué)質(zhì)量不能有效地提高。教學(xué)質(zhì)量的提高不是檢查出來(lái)的,而是在教學(xué)全過(guò)程教出來(lái)的,所以,必須要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過(guò)程整個(gè)環(huán)節(jié)的管理,以便提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)全過(guò)程包括教師備課、上課、輔導(dǎo)、布置和批改作業(yè)、課外活動(dòng)、知識(shí)環(huán)節(jié)等很多部分,其中的一些環(huán)節(jié)是我們平 時(shí)容易忽視的,比如家庭作業(yè)和課外活動(dòng)的管理,學(xué)校要加強(qiáng)這些管理,提高教學(xué)質(zhì)量。在這些環(huán)節(jié)中落實(shí)素質(zhì)教育的要求,從而提高整體教學(xué)水平。
(二)構(gòu)建教學(xué)評(píng)價(jià),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理。對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)的管理是教學(xué)管理的重要組成部分,要想提高教學(xué)質(zhì)量,就必須建構(gòu)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),只有符合教學(xué)實(shí)際的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),才能對(duì)于提高教學(xué)質(zhì)量起到積極的作用,否則,則會(huì)影響教師的積極性,降低教學(xué)效率。
三、教學(xué)過(guò)程的管理
教學(xué)諸環(huán)節(jié)的管理中我們突出了課堂教學(xué)的環(huán)節(jié)。對(duì)課堂效益起決定作用的是教師的能力和水平,課堂教學(xué)能力和水平的提高來(lái)自教學(xué)的研討活動(dòng),通過(guò)研討深化對(duì)教學(xué)規(guī)律的認(rèn)識(shí)、探討共同問(wèn)題的解決,探索舊的教學(xué)方法 的改革,開(kāi)辟新的教學(xué)途徑。而舉行各種公開(kāi)課是開(kāi)展這種研討和探索的極好形式。
在教學(xué)管理中必須樹(shù)立質(zhì)量中心觀念和全面管理觀念,因?yàn)樘岣哔|(zhì)量是教學(xué)管理的目的,也是教學(xué)管理追求的目標(biāo),還是檢驗(yàn)教學(xué)管理效果的標(biāo)準(zhǔn),所以質(zhì)量應(yīng)該成為管理的中心。而質(zhì)量的提高又必須通過(guò)全面管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量是教學(xué)各項(xiàng)工作的綜合效果的表現(xiàn),離開(kāi)了全面的管理,就不可能有質(zhì)量的提高。
要重新反思和優(yōu)化教研活動(dòng)的方式方法。 一是每個(gè)教研室對(duì)教研活動(dòng)除按常規(guī)要求正?;顒?dòng)外,還要有問(wèn)題意識(shí),即要有專(zhuān)題,每個(gè)學(xué)期要有針對(duì)性的解決一至二個(gè)問(wèn)題。二是對(duì)教研活動(dòng)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。每次活動(dòng)時(shí),每位教師都要提出有價(jià)值的意見(jiàn)、建議、觀點(diǎn)等進(jìn)行記錄,每個(gè)學(xué)期在期中、期末分別對(duì)本組內(nèi)的所有教師依據(jù)提出的價(jià)值點(diǎn)的多少進(jìn)行質(zhì)性評(píng)價(jià)。操作同備課。
創(chuàng)新校內(nèi)培訓(xùn)方法。 一是每學(xué)期初要針對(duì)上期教師工作中存在的普遍問(wèn)題和教學(xué)改革發(fā)展的趨勢(shì),擬定本期校本培訓(xùn)內(nèi)容及方法的計(jì)劃,在培訓(xùn)時(shí)能者為師,相互學(xué)習(xí),共同提高,切忌無(wú)計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是學(xué)用結(jié)合,整合理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)研究,做到有學(xué)習(xí)、有討論、有研究、有教學(xué)實(shí)踐,真正促進(jìn)教師素質(zhì)和教學(xué)水平的提高。
四、結(jié)語(yǔ)
先進(jìn)的管理辦法是素質(zhì)教育順利進(jìn)行的保證。在教育教學(xué)管理中,要有先進(jìn)的管理方法,這是素質(zhì)教育順利進(jìn)行的保證。所以,在實(shí)踐中,學(xué)校要進(jìn)行全面的教育,進(jìn)行創(chuàng)造性、多樣性、開(kāi)放性和個(gè)性化的教育,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)多種層次、多種規(guī)格、高素質(zhì)的人才,探索符合自己學(xué)校實(shí)際的管理方法,借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),提高管理者的管理水平,最終促進(jìn)素質(zhì)教育的有效實(shí)施。 綜上所述,素質(zhì)教育是時(shí)代的主旋律。小學(xué)生是祖國(guó)的花朵,是中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的接班人,提高小學(xué)教育教學(xué)管理的有效性具有非常重要的意義。所以,在具體的管理實(shí)踐中必須要提高教師的管理意識(shí),加強(qiáng)對(duì)教師的管理,動(dòng)員全社會(huì)各方面力量參與教學(xué)管理,抓好教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)素質(zhì)教育的貫徹落實(shí),提高教育管理水平,為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)培養(yǎng)更多有用的人才。
(作者單位:遼寧省營(yíng)口市站前區(qū)建設(shè)小學(xué))