段玉香
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的基本,我國逐漸步入社會主義工業(yè)化社會,工業(yè)化進(jìn)程的加快,使得我國企業(yè)在生產(chǎn)施工中不斷采用機(jī)械設(shè)備替代人員的操作,大大提高了施工的效率,保證了施工的質(zhì)量,大大提到了施工的機(jī)械化水平和自動化水平,為推動我國的現(xiàn)代化,自動化,智能化進(jìn)程作出了貢獻(xiàn)。機(jī)械設(shè)備對企業(yè)的發(fā)展壯大,立下了汗馬功勞,但伴隨著施工的進(jìn)程,各種各操作施工頻發(fā),人員傷亡,機(jī)械設(shè)備的損毀等一系列問題顯示出我國的施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的安全管理缺乏,上需要進(jìn)一步改進(jìn)。本文將從我國的施工企業(yè)機(jī)械管理現(xiàn)狀,機(jī)械管理中存在的問題,對機(jī)械管理的重要性等多方面做出分析,并對施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理提出建議。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);機(jī)械設(shè)備;安全管理
1 前言
施工的安全,人員的安全等一系列安全指標(biāo),都是一個企業(yè)要健康發(fā)展的重要保障。我國是發(fā)展中國家,曾經(jīng)很長一個時期,對機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用程度都很低,施工人員的人工操作一直是生產(chǎn)生活中的主力,伴隨著我國融入世界的腳步,新的生產(chǎn)理念,新的生產(chǎn)方式,新設(shè)備,新的操控方法都不斷涌入中國,對我國的企業(yè)造成了一場生產(chǎn)方式的變革,更多的企業(yè)開始采用新的生產(chǎn)方式,那便是,大力引用新的設(shè)備,用大量的機(jī)械設(shè)備開始代替人員的手工操作,順意了時代的發(fā)展潮流,發(fā)展到現(xiàn)在 ,我國的工業(yè)化水平得到提升,生產(chǎn)力得到飛速發(fā)展,但也出現(xiàn)了一系列安全問題,生產(chǎn)施工中存在著很多的安全隱患。機(jī)械威脅著操控人員的生命財產(chǎn)安全,嚴(yán)重限制著生產(chǎn)質(zhì)量的提高。因此必須要分析存在安全隱患的原因,從現(xiàn)狀出發(fā),找出病根,并尋求解決措施。施工企業(yè)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理,保證人員財產(chǎn)安全,為提高施工質(zhì)量,奠定基礎(chǔ)。
2 我國施工企業(yè)機(jī)械管理存在的問題
隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 進(jìn)程加快,我國的企業(yè)采用新設(shè)備的步伐隨著加快。到目前為止,我國的大部分企業(yè)已經(jīng)基本開始了機(jī)械化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了全自動化或半自動化生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備對我國的施工企業(yè)做出了卓越貢獻(xiàn),但在對機(jī)械設(shè)備的管理中,卻存在著許多問題,這些問題,為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,埋下了一定的安全隱患。
毫無節(jié)制,永不停息的運(yùn)行。我國很多施工企業(yè),自從將機(jī)械設(shè)備購入企業(yè)投入使用之后,由于工程或生產(chǎn)的繁忙,施工量巨大,施工的周期比較緊急,并實(shí)行倒班制,即工作人員分時施工,換班休息,但卻使得機(jī)械設(shè)備無法停留半刻,不停的在各個工程項目之間運(yùn)轉(zhuǎn),一個工程尚未完結(jié),由于施工單位忙于對追求施工效率,并加大對設(shè)備的調(diào)配力度,進(jìn)行下一個項目的施工。同時,很多工程項目中,施工單位為了節(jié)省施工成本,所購入的機(jī)械設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足施工的需要,因此,便盯著一臺設(shè)備,不斷的使用,加緊施工,毫無修繕時間,直到機(jī)械設(shè)備自動報廢為止。
機(jī)械設(shè)備陳舊,更新?lián)Q代慢。走進(jìn)施工地,便可以看出,我國很多施工企業(yè)采取的設(shè)備多顯得很古老陳舊。有零部件破損,生銹,或運(yùn)轉(zhuǎn)時候發(fā)出刺耳噪音等一系列不正常的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音。甚至很多即將報廢的機(jī)械設(shè)備依舊難以退役,依然在工地上負(fù)隅頑抗。使用這些陳舊破損甚至即將報廢的機(jī)械設(shè)備,不僅難以保證施工的質(zhì)量,而且給機(jī)械的操作人員帶來巨大的生命財產(chǎn)威脅,由于這些陳舊破損的機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)間,有著很大的可能發(fā)生能量的泄露,比如漏電,比如機(jī)械發(fā)生爆炸,破裂等,嚴(yán)重威脅著周邊的操控人員的安全。
施工隊伍素質(zhì)不高,機(jī)械操控人員的技術(shù)水準(zhǔn)尚待提高。由于目前我國的勞動力水平整體而論偏低,缺乏系統(tǒng)的理論知識,缺乏系統(tǒng)科學(xué)的技能培訓(xùn),企業(yè)引進(jìn)的新設(shè)備,難以很快被普通操控人員熟練掌握,由于對機(jī)械設(shè)備的操控不熟練,容易出現(xiàn)不規(guī)范操控,甚至是操控失誤,不僅嚴(yán)重影響到了新設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),耽誤了施工進(jìn)度,限制了整個工程項目質(zhì)量的提高,更加大了機(jī)械設(shè)備的磨損,同時,不規(guī)范的操控或是實(shí)務(wù)操作,對操控人員的安全也會產(chǎn)生威脅。
施工企業(yè)管理人員只是重視施工的效率忽視對機(jī)械設(shè)備的修繕和保養(yǎng)。每一種機(jī)械設(shè)備都有著一定的使用壽命和運(yùn)轉(zhuǎn)周期,必須按照相關(guān)規(guī)定,到一定時期后對機(jī)械設(shè)備實(shí)施停產(chǎn)修繕,保養(yǎng),但我國很多企業(yè)的管理人員,自從機(jī)械設(shè)備開始投產(chǎn),便只注重施工的進(jìn)度和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率,而很大程度上忽視了對機(jī)械設(shè)備的定期停產(chǎn)修繕,規(guī)范維護(hù),這種管理策略,很大程度上,影響到了對機(jī)械設(shè)備的安全管理。
3 針對我國施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備安全管理存在的建議
建立健全施工企業(yè)機(jī)械安全管理制度。制定嚴(yán)格的機(jī)械使用規(guī)范,加強(qiáng)對機(jī)械使用的專業(yè)化訓(xùn)練,提高機(jī)械使用的科學(xué)操控度,減少失誤。同時,要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體特點(diǎn)和運(yùn)行周期,規(guī)定合理科學(xué)的保養(yǎng)時間,和修繕周期,對各種機(jī)械設(shè)備的購入,租賃,借用,調(diào)度使用,都制定出嚴(yán)格科學(xué)的規(guī)章制度。實(shí)行設(shè)備使用申請制度,對施工企業(yè)的設(shè)備管理維護(hù)責(zé)任到人,實(shí)行責(zé)任制度,避免機(jī)械出現(xiàn)問題而找不到人的情況。
加強(qiáng)對施工單位員工的培訓(xùn),一方面,加強(qiáng)他們對關(guān)于機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)理論知識的學(xué)習(xí),從思想改變對機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識,加深對機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的原理,使用壽命,運(yùn)行周期等一系列基礎(chǔ)知識的理解,培養(yǎng)他們對機(jī)械設(shè)備的認(rèn)知,提高對機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的意識,同時,樹立起安全意識。另一方面,要加強(qiáng)對操作人員的專業(yè)技能培訓(xùn),提高對機(jī)械設(shè)備的操控熟練程度,提升技能水平,并鼓勵員工不斷的鉆研技術(shù),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。實(shí)施合理科學(xué)的員工技能競爭機(jī)制,實(shí)行嚴(yán)格的員工技能考核和績效管理體制。將各種機(jī)械管理操控的規(guī)范貫徹落實(shí)。
做好特種設(shè)備的安全檢測。特種設(shè)備比一般生產(chǎn)設(shè)備潛在危險發(fā)生概率更大,易發(fā)生操作者本人或他人傷害,以及機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗(yàn)。機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項綜合性工作,除了把好管 用、養(yǎng),修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級機(jī)械管理人員、機(jī)械操作手、維修工及相關(guān)人員相互配合。注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事 。只有持之以恒,常抓不懈,真正做到“預(yù)防為主 ”,保證機(jī)械設(shè)備安全高效為施工生產(chǎn)服務(wù)。
4 結(jié)束語
施工企業(yè)的設(shè)備關(guān)系到企業(yè)的施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量,加強(qiáng)對施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理,不僅是企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的客觀要求,也是保證工程實(shí)施質(zhì)量的必然選擇,加大對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)力度,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用的規(guī)范化,科學(xué)化,做到企業(yè)機(jī)械設(shè)備的制度化,嚴(yán)格化,既延長了機(jī)械設(shè)備的使用壽命,又可以保證操控人員的生命財產(chǎn)安全,做好機(jī)械設(shè)備地方管理工作,一舉數(shù)得。
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