王娟娟
摘 要:隨著社會的不斷發(fā)展,經(jīng)濟的不斷提高,令我國百姓的生活水平不斷提升,人們對生活的品質(zhì)也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。以此為基礎(chǔ),建筑裝飾工程也快速發(fā)展起來。而身為裝飾工程中較為主要的方面,裝飾工程的預(yù)算成本和工程總造價在建筑裝飾工程中體現(xiàn)出自身的價值及其在當(dāng)下建筑裝飾市場的重要性。
關(guān)鍵詞:裝飾工程;預(yù)算成本;工程;總造價
1 前言
當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、城市化進程的不斷加快,裝飾大于裝修的理念已經(jīng)植入人心,這一理念促進了現(xiàn)代裝飾工程的高速飛躍。而管理預(yù)算則成為所有裝飾工程的主要內(nèi)容,如何動用最少的人力、物力、財力與工期,獲取最好的裝飾效果及品質(zhì),成為了業(yè)內(nèi)必須思考的問題。為了有效解決這一問題,必須清楚裝飾工程管理預(yù)算的原則及其注意事項,從而規(guī)劃出最優(yōu)的預(yù)算方案。因此,裝飾工程管理預(yù)算能否成功,成為了裝飾行業(yè)發(fā)展的重要問題。
2 當(dāng)前建筑裝飾工程預(yù)算成本管理存在的問題
2.1 預(yù)算成本管理的意識落后
從意識角度來看,工程預(yù)算成本管理應(yīng)該是一個全員參與全過程的管理。從裝飾企業(yè)與項目經(jīng)理部管理層面來說,部分企業(yè)沒有從企業(yè)管理層面加以控制,由于建筑工程推行項目法施工,各工程項目分散于不同的施工區(qū)域,企業(yè)管理層屬于利潤中心而不是預(yù)算成本中心,無法對工程預(yù)算成本施加影響。對于項目而言,由于深受合同條款的約束,在保證工程生產(chǎn)方面易于達成共識,對工期成本及項目盈虧卻無暇顧及。工程項目都有其特定的工期要求,保證工期往往會引起成本的變化,盲目地趕工期要進度,就會造成工程成本的額外增加,效益向生產(chǎn)低頭的典型表現(xiàn)[1]。
2.2 內(nèi)部預(yù)算成本管理層面
從項目經(jīng)理部內(nèi)部預(yù)算成本管理層面來說,內(nèi)部分工缺乏協(xié)調(diào)與溝通合作,部門之間以為預(yù)算成本管理是財務(wù)部門的事,技術(shù)人員只負責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量,施工人員只負責(zé)施工生產(chǎn)和工程進度。不進行成本分析考核,離開成本管理抓效益的做法,是造成一些單位管理粗放、效率低下、虧損嚴重、發(fā)展緩慢的主要癥結(jié)。為了趕工期而盲目增加工人和設(shè)備,必然會導(dǎo)致窩工現(xiàn)象而造成人工費的浪費,如果材料管理人員現(xiàn)場數(shù)據(jù)不精確,必然會導(dǎo)致材料二次搬運費的增加;如果技術(shù)人員采用了可行但不經(jīng)濟的技術(shù)措施,會使工程成本增大。
2.3 應(yīng)變能力,差缺乏競爭意識
近年來,隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,建筑市場招標(biāo)競爭激烈。面對市場競爭的沉重壓力,不少施工企業(yè)盲目攬任務(wù),不惜賠血本中標(biāo),使企業(yè)陷入越干越虧的境地;有的企業(yè)不計成本盲目鋪展,貸款墊資施工,結(jié)果使企業(yè)背上沉重的包袱,危及企業(yè)的生存發(fā)展,給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。
2.4 預(yù)算成本核算體制不適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要
預(yù)算成本。指根據(jù)施工圖計算的工程量和預(yù)算單價確定的工程預(yù)算成本,反映了為完成工程項目建筑安裝任務(wù)所需的直接費用和間接費用,這也是工程項目合同簽訂的直接依據(jù)。由于缺乏成本管理中的事前預(yù)測和過程控制,只能靠制度被動地沒有預(yù)控地投入。一旦反映在財務(wù)帳面上成本失控,已是既成事實。這種管理模式,與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求相差甚遠[2]。
3 裝飾工程預(yù)算成本的管理原則
3.1 科學(xué)性
對于裝飾工程預(yù)算成本而言,材料的比例較大,因此,裝飾企業(yè)需要與消費者進行良好的溝通,核算出使用材料的數(shù)額,不但不會浪費,還可以準(zhǔn)備充分,在這一過程里則需體現(xiàn)出裝飾工程管理預(yù)算的科學(xué)性。并且,為了更為合理的規(guī)劃出預(yù)算方案,裝飾人員需要進行實地考察,對市場材料的價格進行核實,以免由于市場規(guī)律引起價格波動,并及時協(xié)調(diào)相應(yīng)的預(yù)算成本。最后,進行裝飾材料保管時需要進行有效保存,以免形成不必要的浪費[3]。
3.2 合理性
對于裝飾工程預(yù)算而言,不但包含了裝飾材料的預(yù)算,還包含了人工費、材料維護費等不同層面,所以需將預(yù)算更為合理、更為細化,從整體上控制裝飾工程預(yù)算,確保預(yù)算的合理性。并且,為了最大程度降低裝飾成本,需抵制材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。提升工人專業(yè)技能顯得尤為關(guān)鍵,聘請一些有經(jīng)驗的工人,選擇損耗率較低的材料并充分運用。確保裝飾工程的品質(zhì),在細節(jié)處做好合理預(yù)算,才可掌控全局,也為施工工程的品質(zhì)給予保障。
3.3 多變性
對于工程預(yù)算而言,不僅需要注重常規(guī)因素,還需要注重非常規(guī)因素,所以預(yù)算管理也具有多變性的原則。由于裝飾工程的不斷發(fā)展,行業(yè)法律條例以及政策都會隨之變更,所以預(yù)算也需依照政策提出相應(yīng)的改變。并且,裝飾行業(yè)在設(shè)計技術(shù)能力方面持續(xù)提升,許多新型技術(shù)的運用使得工程成本有所提高,所以要及時對預(yù)算方案進行協(xié)調(diào)。對于工程預(yù)算而言,重視非常規(guī)因素尤為關(guān)鍵,并對相應(yīng)的管理預(yù)算進行協(xié)調(diào),與消費者進行溝通,以此規(guī)劃出最優(yōu)的預(yù)算方案。
4 加強建筑裝飾工程總造價的探討
4.1 規(guī)范裝飾工程,并與土建設(shè)計有機結(jié)合
對于凡有裝飾工程的建設(shè)項目,在主體工程設(shè)計的同時裝飾設(shè)計部門就要介入,并與土建裝飾設(shè)計相結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜觀效果。統(tǒng)一規(guī)劃土建與裝飾設(shè)計,有利于工程造價管理在施工圖設(shè)計階段,土建設(shè)計應(yīng)與裝飾設(shè)計密切結(jié)合,同時進行?,F(xiàn)實施工中土建設(shè)計不能涵蓋裝飾裝璜項目,當(dāng)土建及安裝將要完工時,才進行裝飾設(shè)計,單獨進行裝飾施工,造成拆除沖鑿,重復(fù)投資浪費資金等問題,故統(tǒng)一設(shè)計規(guī)劃,有利于工程造價管理。克服土建、安裝、裝飾設(shè)計各管各互不銜接造成的返工浪費和重復(fù)投資現(xiàn)象,規(guī)范裝飾工程市場行為,為裝飾工程的設(shè)計、施工和造價管理創(chuàng)造條件。
4.2 采用宏觀調(diào)控的工程造價管理方式
宏觀調(diào)控:應(yīng)根據(jù)市場供求關(guān)系由標(biāo)準(zhǔn)定額站定期發(fā)布指導(dǎo)價,人工費單價、機械費臺班單價可分別每半年發(fā)布一次Z材料價格變化較大,且裝飾施工周期較短可按月發(fā)布;微觀管理:由于我們是發(fā)展中國家,底子還很薄,因此在裝飾工程中盡量不要采用價格昂貴的裝飾材料。非用不可的裝飾項目,對于市場價比定額價高出兩倍以上的以實找差材料,經(jīng)甲、乙雙方議定后,應(yīng)報各級標(biāo)準(zhǔn)定額站審定,從而規(guī)范價格管理。
4.3 加強裝飾工程定額管理
加強定額管理,規(guī)范計價依據(jù)定額是工程造價管理的重要組成部分。建筑裝飾工程預(yù)算定額是裝飾分項工程一定計量單位工、料、機消耗量的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),是確定與控制裝飾產(chǎn)品的計價依據(jù),因此應(yīng)及時補充完善裝飾定額子目,統(tǒng)一工程量計算規(guī)則。裝飾工程除部分項目外,大部分飾面項目不受荷載和應(yīng)力的約束,所以在施工方法上隨意性很強,加之裝飾工藝、裝飾材料變化較快,給裝飾承包商帶來了可乘之機,在執(zhí)行定額中,左套右套漫天要價,任由施工單位說了算。因此對定額缺項子目編制的補充定額及估價表應(yīng)建立嚴格的審批制度。在此基礎(chǔ)上,加強定額管理,嚴格執(zhí)行定額,不僅可以克服計量無,計價無標(biāo)準(zhǔn),任何施工單位都可以說了算的弊端,而且有利于規(guī)范裝飾工程造價管理。
5 結(jié)語
在裝飾裝修行業(yè)快速發(fā)展的同時,加強控制裝飾工程預(yù)算成本以及工程總造價的管理,是確保裝修裝飾行業(yè)發(fā)展的重要的內(nèi)容,裝飾裝修工程包含的內(nèi)容廣泛,應(yīng)該選擇合理的工程的投標(biāo)方法,明確投資目標(biāo),加強造價管理,促成業(yè)主和施工單位雙贏局面。
參考文獻:
[1] 周潔.微探裝飾工程造價預(yù)算與控制措施[J].江西建材,2017(18):222+226.
[2] 蒙小燕.裝飾工程預(yù)算造價控制中存在的問題與解決對策分析[J].建筑知識,2017(9):176.
[3] 姜鴿.裝飾工程造價預(yù)算與控制措施[J].住宅與房地產(chǎn),2017(12):40+78.