淺析建筑裝飾工程施工管理

魏麗

摘 要：通過上述所講的系列內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)如今，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，在提高生活質(zhì)量的同時，對建筑裝飾工程也提出了更高的要求，不僅要起到一定的裝飾作用，還應該在一定程度上符合相應的環(huán)保理念。就目前而言，我國的裝飾工程雖然取得一定的成就，但還是存在許多問題，這就需要在防護過程中進行管理工作上的創(chuàng)新，從而促進建筑裝飾工程的進一步發(fā)展。

關鍵詞：建筑施工；裝飾工程；施工管理

建筑裝飾工程是根據(jù)環(huán)境要求和用戶需要，專門定做、專業(yè)設計的成套產(chǎn)品，是一個跨地區(qū)、跨部門創(chuàng)造完美藝術(shù)空間的系統(tǒng)工程。伴隨著建筑裝飾行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾市場的無序也日益凸現(xiàn)。這是因為建筑裝飾行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，同業(yè)競爭激烈，準入門檻低，再加上馬路裝修隊的大量涌現(xiàn)，使得市場的發(fā)展更加不規(guī)范。近年來，對建筑裝飾工程的質(zhì)量要求比過去更加嚴格、規(guī)范，這就給建筑裝飾工程的施工管理帶來了更大的挑戰(zhàn)。

一、建筑裝飾工程施工管理問題

任何裝飾工程都是依據(jù)設計圖紙進行施工的，為了保證工程的施工質(zhì)量，建筑裝飾工程施工團隊必須嚴格按照施工圖紙上的技術(shù)要求完成施工建設。但是，很多裝飾工程在施工前沒有對施工圖紙進行檢測，施工圖紙不完整、設計規(guī)模不規(guī)范而導致施工質(zhì)量不達標。很多裝飾工程的施工圖紙就是幾張簡單的平面圖或者效果圖，工程設計與施工進度同步，對施工的進度和質(zhì)量造成了極大的影響。建筑裝飾工程設計不完善還表現(xiàn)在施工技術(shù)規(guī)范不嚴格，技術(shù)不規(guī)范導致裝飾工程質(zhì)量不達標，返修過程會嚴重阻礙工程的進度，浪費大量建設資金?？茖W技術(shù)日新月異，裝飾行業(yè)中的材料、方法、工藝伴隨著技術(shù)的革新發(fā)生著重大的轉(zhuǎn)變。新材料有板材貼面、玻璃幕墻等，這些材料主要用來裝修外墻，與傳統(tǒng)的外墻裝飾材料相比不僅美觀，而且更加經(jīng)濟實惠。很多新的施工工藝開始代替原有的抹灰、刷涂料技術(shù)，新工藝的產(chǎn)生使傳統(tǒng)的選材標準與現(xiàn)有的裝飾方法產(chǎn)生了摩擦，導致裝飾工程施工投資方向不明確。我國建筑裝飾工程很少對工程造價進行控制，投資單位通常將幾家裝飾單位的報價進行對比，選擇合適的裝飾單位，施工工藝難控制，導致建筑裝飾工程施工管理工作難以開展。

二、建筑裝飾工程施工管理的內(nèi)容

建筑裝修工程質(zhì)量的好壞決定了整個工程的成敗。施工單位首先要根據(jù)建立起的質(zhì)量保障體系，對工程的全程進行全方位的監(jiān)測，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求；對進場所需的各種裝飾材料進行檢查驗證，保證材料嚴格按照采購合同購買并且這些所購買的材料必須達到質(zhì)量要求。對施工現(xiàn)場進行管理是一個必不可少的重要環(huán)節(jié)，其中對建筑裝修工程質(zhì)量造成影響主要有人力，物力，財力等因素，這些因素的管控直接影響著工程的返工與損失等。在保證建筑裝修工程質(zhì)量的情況下，節(jié)約成本開支是工程追求的目標之一，現(xiàn)如今也逐漸成為衡量建設單位管理水平及其競爭力一個重要標準。建筑裝修單位若想在激烈的市場競爭環(huán)境中使獲得的利潤最大化，就必須在保障工程質(zhì)量的前提下盡可能的降低成本。因此，在工程開工之前做好合理的預算，有效控制工程的規(guī)模，最終達到控制建筑裝飾工程成本的目的。在工程質(zhì)量和成本有效管理的基礎上，要提高工程的施工效率，可以從施工進度上來體現(xiàn)。然而一些沒有資質(zhì)的施工單位過于追求利潤，由于施工水平、服務能力跟不上，盲目加快施工進度，導致返修返工的現(xiàn)象比較嚴重。因此，制定合理的施工計劃，對施工進度事先做好規(guī)劃，加強監(jiān)管對于一些不合理的地方進行及時糾正，確保建筑裝修工程的施工進度。

三、建筑裝飾工程施工管理水平措施分析

建筑行業(yè)的快速發(fā)展推動了建筑裝飾工程的發(fā)展，而建筑裝飾工程就是專門為客戶的需求，從專業(yè)角度為建筑物創(chuàng)造美感的過程。然而，現(xiàn)在的建筑裝飾工程由于其入門的門檻較低，導致各種裝修隊伍魚龍混珠，不遵守市場競爭規(guī)則，發(fā)展沒有規(guī)范性，缺乏一些必要的管理。不管是建筑工還是建筑后期的裝飾工程其施工控制都是生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置組合、有效流動的進程，而在這個進程中定型的建筑物可能是不變的，而裝修過程可能是時刻“流動的”。在施工緊張時期，同空間同時間的人員、原材料、設備等出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，要合理控制工程的施工進度，優(yōu)化生產(chǎn)要素的流動，采用合理有效的方法對施工的質(zhì)量、成本、進度來提高建筑裝飾工程施工管理水平。建筑裝飾施工的目標可能會隨著施工的進度而發(fā)生變化，最終實現(xiàn)工程的總目標，而這一過程中管理活動也是隨著裝飾工程目標時刻變化的，所以建筑裝飾工程施工管理是一個動態(tài)的過程，也是對當前施工計劃和施工目標與實際施工進度不斷調(diào)整的過程，最終目的是實現(xiàn)實際施工與計劃施工達到一致。建筑裝飾工程管理與其他項目管理比起來大同小異，都需要明確每個崗位的管理責任和管理義務，把總體目標進行細致分解到每一個責任人，使得每一個責任人目標的完成來保障總體目標的達成。而對建筑裝飾工程管理，其實對每個參與施工人員的有效管理。所以，建筑裝飾工程的施工管理必須要關注到每一個施工成員，激發(fā)施工成員的參與性及積極性，提升從業(yè)人員的基本素質(zhì)。這可以通過企業(yè)、單位的定期培訓來完成，提高他們的施工安全意識及施工的技術(shù)水平，從而促進對建筑裝飾工程施工管理。

四、結(jié)束語

建筑裝飾工程是指為了滿足人們的需要對建筑物的內(nèi)部及其外部進行裝修裝飾處理的過程，建筑裝飾工程施工管理是對整個施工進度進行全面監(jiān)管的過程，其對建筑裝飾工程質(zhì)量有著重要作用。建筑裝飾工程施工管理作為一個復雜的系統(tǒng)工程，還存在許多需要改進還發(fā)展的地方。只有努力提升工程施工管理水平才能縮小我國與世界發(fā)達國家之間的一些差距，為此，我們要深入分析施工管理項目，尋求科學有效的管理方法和管理技能，促使建筑裝飾工程朝著高質(zhì)量、低成本的方向發(fā)展，為建筑裝飾工程行業(yè)作為一絲貢獻。

參考文獻：

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