林鳳媚
班主任是一個班級最高最直接的教育管理者,班主任既是學(xué)生的人生導(dǎo)師,又是學(xué)生良好行為規(guī)范形成的協(xié)助者。 在班主任的工作中,我把“勤、嚴(yán)、愛”三個字與教育學(xué)生的工作緊密結(jié)合,取得了良好的效果。
(一)勤,就是勤于下班,勤于管理
無論大小事務(wù),務(wù)必一一過問,親自指導(dǎo)。嚴(yán)格做到以身作則,身體力行,既重言教,更注重身教。教師對學(xué)生進(jìn)行教育,言教固不可少,單就教師對學(xué)生的實際影響而言,身教往往更為深刻,更為重要,多年的教育實踐證明:學(xué)生在接受教師的教育時,對教師自身的行為往往要求很高,如果這種要求得到滿足,他們對教師的崇敬之情便會油然而生,教師便能在學(xué)生中樹立起崇高愿望,形成教師教育學(xué)生的人格力量。
案例1:我校每年開展的各項活動,有詩歌朗誦、樂器才藝大賽、校園歌手大賽等的排練全部都是課余活動時間,午休時間,我都親自輔導(dǎo)。就如校慶文藝匯演,從選歌、練習(xí)舞蹈、整個編排,我都親力親為,連表演用的服裝、道具也是我與學(xué)生一起挑選的。所以學(xué)生訓(xùn)練起來特別認(rèn)真,他們還叫我放心,一定會拿個大獎回來,他們還笑稱:如果有最佳導(dǎo)演獎,那就非我莫屬!他們肯定是最佳演員獎!是的,“功夫不負(fù)有心人”,每次參加學(xué)校舉行的各項活動比賽,我們都獲得滿意的獎項,我也倍感欣慰。
班主任以身作則,與學(xué)生一起參與活動,可以貼近學(xué)生,融洽師生關(guān)系,激發(fā)學(xué)生積極參與,化被動為主動。由于課外活動具有趣味性、知識性、娛樂性,學(xué)生易敞開心扉,無拘無束。實施的教育往往會起到意想不到的效果,還能陶冶情操,鍛煉能力,培養(yǎng)良好的品質(zhì)。教師參與學(xué)生的活動,學(xué)生可以體諒教師的良苦用心,老師的難處,從而更為積極主動配合班主任,逐步為班主任分擔(dān)工作,分擔(dān)重任,促進(jìn)集體創(chuàng)造力和合作精神的提高。
(二)嚴(yán),主要體現(xiàn)在嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督上
沒有規(guī)矩不成方圓。在班級體形成初期,班主任要重點抓好行為規(guī)范教育,以促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,如何制定一套行之有效的管理方案和措施呢?我采取全班參與、共同執(zhí)筆、出謀獻(xiàn)策的做法,大家共同制定“班規(guī)”和“文明公約”。在制定過程中,學(xué)生對班的工作提出中肯意見的,給予表揚(yáng)獎勵,因為是大家共同制定的,所以對班整體的責(zé)任感就會無形加強(qiáng),班規(guī)和公約執(zhí)行起來就更具實效性。除了指定強(qiáng)制性的管理和措施外,班主任還要注意了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,要因勢利導(dǎo)進(jìn)行疏導(dǎo)教育,而不能把公約當(dāng)做“家規(guī)教條”,不問青紅皂白嚴(yán)加訓(xùn)斥,這樣做只會促進(jìn)師生感情破裂。
案例2:我班有個男生,他活躍好動,愛出風(fēng)頭,沾染了一些流里流氣的不良習(xí)性,屢次被學(xué)校值日生檢查扣分,我多次找他談心啟導(dǎo),他充耳不聞,而且到處查詢值日生的“底細(xì)”,有心報復(fù)。事情發(fā)展至此,我知道“嚴(yán)”字的必要了。于是我采取了如下措施:一是做好個別教育工作;指出事情的嚴(yán)重性,讓其權(quán)衡利害;二是讓他反省自己的行為;三,在他本人認(rèn)識錯誤和決心改正后,在全班公開點名批評;四是要求全班同學(xué)應(yīng)以發(fā)展的眼光看待他的過失,期待他的進(jìn)步。這嚴(yán)而有度的處理方法使他不僅沒產(chǎn)生抵觸情緒,反而覺得班主任因此放棄他,鄙視他,痛下決心改過自新。
當(dāng)然,要管理好整個班,除了做好個別教育工作外,最根本的還是看班主任對班風(fēng),班規(guī)能否常抓不懈,持之以恒。前緊后松,虎頭蛇尾,就很容易出現(xiàn)“開學(xué)時像頭龍結(jié)束時像條蟲”、“開頭一轟,當(dāng)中一松,來了一空”的情況。
(三)愛,在以嚴(yán)導(dǎo)其行的同時,還必須以愛動其心
所謂“一分嚴(yán)格之小要加九分感情之蜜,才能釀成甘露”班主任必須把愛的種子撒播在每一個學(xué)生的心里,才能把他們培養(yǎng)成為國家的有用人才,對學(xué)生的愛,具體表現(xiàn)在關(guān)懷愛護(hù)、理解尊重。所謂“理解”就是將心比心,設(shè)身處地為學(xué)生著想,能容納、寬容學(xué)生,理解學(xué)生,做學(xué)生的“知己”,師生的心才會相通。教育這座橋,只有搭在教師對學(xué)生理解和尊重的墩石上,才能暢通無阻,產(chǎn)生暢通無阻,產(chǎn)生最大的流通效率。
案例3:記得有一次,我剛邁進(jìn)教室,就收到很意外的一份“見面禮”,一顆果核“叭”的一聲咂在我的腦門上,隨之而來的是全班的哄堂大笑。待我明白這是一個搞鬼蛋亂扔垃圾造成的“惡果”時,只見五十多雙眼睛像看好戲般齊齊像我“掃射”過來。這眼光及時地提醒了我,于是我像沒事一樣,平靜地走上講臺開始上課……。這出乎意料的寬容,忍讓的態(tài)度,產(chǎn)生了奇效,課室霎時安靜下來,下課后我向辦公室走去,前腳剛邁進(jìn)辦公室,后腳就走進(jìn)一名羞愧滿臉的男學(xué)生。他開口第一句話就是:“對不起,老師,我現(xiàn)在是來‘自首的,剛才是我不小心……”“小斌,你的眼力可真準(zhǔn)呀!”一句戲言令其不好意思地笑開了。也令其一改開始誠惶誠恐的樣子。我接著語重心長地說:“假如剛才老師當(dāng)場‘揪你出來,當(dāng)著同學(xué)們的面大聲責(zé)罵你,批評你,或讓你當(dāng)眾檢討,你覺得難堪嗎?假如不批評你,其他的同學(xué)就會有恃無恐,有樣學(xué)樣,整個班就會亂成一氣。老師尊重你,不當(dāng)大家的面喝斥你,是為了避免刺傷你的自尊心……”一席話使他羞愧難當(dāng)。第二天我剛走進(jìn)課室。就發(fā)現(xiàn)他的座位掛了一個垃圾袋,接著我發(fā)現(xiàn)班中有無數(shù)個這樣的垃圾袋,輕巧地掛在課桌旁邊。
班主任在日常工作中要處處注意尊重,愛護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生求上的自尊心。
總的來講,要管理好班級,班主任既要以高度責(zé)任感努力工作,還要做到愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛。應(yīng)抓準(zhǔn)教育時機(jī),運用最巧妙的教育手段、教育方式,以達(dá)到潛移默化、春風(fēng)化雨的教育效果。