Jenny喬
最近,在朋友圈看了一段TED視頻,演講人是人力資源總監(jiān)瑞吉娜·哈特利。視頻一開頭,她就問了一個扎心的問題:如果你是一個HR,給你兩個符合條件的候選人,你會選誰?
候選人A:常春藤學(xué)校畢業(yè),績點4.0,完美的履歷,出色的推薦信;候選人B:公立學(xué)校畢業(yè),做過很多廉價工作,做過收銀員和賣唱的服務(wù)生。
毫無疑問,大部分人會選擇A,人才,完美,無可挑剔。可瑞吉娜說,我們應(yīng)該選B。
她做了一個形象的比喻:前者是銀湯匙,后者是拳擊手。銀湯匙是大眾眼中的佼佼者,拳擊手卻是被低估的潛力股。
有一件我特別有感觸的事兒,是閨密給我講的。
她在一家五星級連鎖酒店集團(tuán)工作,兩年前,她們公司來了一個“90后”,他年紀(jì)輕輕,背景卻特別復(fù)雜,在各種各樣的公司工作過,和她們公司一貫“高大上”的風(fēng)格格格不入。
起初,沒人看得上這個外來戶??珊髞戆l(fā)生了幾件事,讓不少人都對他另眼相看。
第一件事發(fā)生在去年。當(dāng)時公司全球業(yè)績下滑,總公司給中國區(qū)制訂了一個不大不小的裁員計劃,每個部門分期分批進(jìn)行。辦公室里人心惶惶,唯有這個同事穩(wěn)如泰山。他說:“又不是沒失過業(yè),有什么大驚小怪的?”
還有一次,公司遇見一個難纏的暴發(fā)戶,油鹽不進(jìn),好賴不通,一言不合就開罵。據(jù)說去了不少高才生,都給趕回來了,最后卻被他搞定了。其實方法很簡單:說好話。
“說好話”這三個字說起來容易,做起來難。
就說這些高才生,要么死要面子,要么分分鐘甩手不干,沒有一點兒抗壓能力??墒沁@個小哥,混過無數(shù)圈子,被拒絕過很多次,死皮賴臉的本事一流。最后,暴發(fā)戶美美地把合同簽了,還和他稱兄道弟。
后來,很多人問起老板,是怎么把這個寶貝刨出來的。老板說了一句話,所有人都懂了:“看人的時候,不能只看結(jié)果,還要看過程?!?/p>
有句話,經(jīng)常被父母拿來教育孩子:“小時候沒吃過苦的孩子,長大后不會過得太好?!蔽乙詾?,這句話用來教育自己也很合適:“年輕時太順利的人,后半程往往很坑?!?/p>
這也是為什么面試官特別喜歡問一個讓人很無語的問題:“說說你曾經(jīng)遭遇過哪些挫折。”如果沒有,那可能真的很危險?!般y湯匙”選手說的就是這種人,他們擁有得天獨厚的硬件條件、極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,可就是因為太順利,所以缺少危機(jī)意識,又承受不了打擊,往往高不成低不就??伞叭瓝羰帧贝蟛幌嗤?。他們家境大都一般,能站住腳,全憑自己的一雙手。
對“逆商”這個詞,很多人不會感到陌生,說的就是一個人觸底反彈的能力。我一直覺得,它比智商和情商都高一個等級。因為你得既有情商又有智商,才能勉強(qiáng)稱得上有逆商。
全世界都在教育你怎么成功,卻沒人告訴你如何應(yīng)對失敗,所以那些自學(xué)成才的人就特別優(yōu)秀。和C位出道相比,能彎道成功超車的人更厲害。
(王世全摘自《讀者·校園版》)