幼兒園安全管理風險及對策研究

白榮欣

《幼兒園教育指導綱要》（試行）中明確指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作首位”，“讓幼兒知道必要的安全保健知識，學習保護自己”。從幼兒入園第一時間到離園，一日生活中涉及到飲食、教學、游戲、午休等多個環(huán)節(jié)，使得點多面廣的幼兒園安全工作風險隱患多，解決難度大。

一、概念界定

1.海因里希法則

海因里希法則又稱“海因里希安全法則”“海因里希事故法則”或“海因法則”，是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個法則意為：當一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡或重大事故。

2.海因里希法則——幼兒安全管理風險

幼兒園孩子正處于人生中最稚嫩的階段，缺乏自我保護意識和能力，但幼兒在園的安全事故時有發(fā)生，從海因里希法則可見，每一起重傷、死亡事故或每29起輕度事故，必是由于300個安全隱患造成。因此，要防止幼兒安全事故的發(fā)生，必須重視安全管理風險的苗頭，減少和消除幼兒園安全隱患。

3.幼兒園安全管理風險事故

據不完全統(tǒng)計，全國每年死于意外事故的幼兒約有16萬名、每年因意外傷害而致殘的幼兒約有64萬名、每年發(fā)生各類傷害的幼兒約有4000萬名、每年非正常死亡的幼兒有2萬名、每天因意外事故失去生命的幼兒約有50名、每年的直接經濟損失達30億人民幣。如此數目龐大的幼兒傷亡，其誘發(fā)事件，即幼兒園安全管理風險事故主要包括食物中毒、火災、傷害事件、幼兒被虐、幼兒自身等五大類，分別占全年事故總數的36%、27%、18%、10%、5%。

二、幼兒園安全管理風險因素分析

1.造成食物中毒事故的安全管理風險因素

在幼兒園，飲食供應是涉及環(huán)節(jié)最多、人員最廣的事項，從選定供貨商到孩子進餐，涉及管理者、炊事人員、供貨商、班級教師等四方面的人員，可能存在的風險因素為管理者缺少責任意識、炊事人員專業(yè)技能欠缺、供貨商缺少資質、班級教師未將餐具清理干凈等，具體描述詳見圖1。

2.造成火災事故的安全管理風險因素

火災具有突發(fā)性、瞬時性、快速性等特點，給幼兒園人員、財產安全造成重大威脅。從管理者、安全員、班級教師、幼兒等四方面進行分析，火災事故的風險因素詳見圖2。

3.造成傷害事故的安全管理風險因素

傷害事故可區(qū)分為客觀因素傷害、成人無意識傷害、成人有意識傷害、幼兒無意識傷害、幼兒有意識傷害等五類，具體風險因素詳見圖3。

4.造成幼兒被虐事故的安全管理風險因素

孩子是純潔、真實的個體，在幼兒園被體罰、侮辱、致傷，無論因為何種原因，其風險因素均源于管理者和班級教師，具體詳見圖4。

5.造成幼兒自身事故的安全管理風險因素

幼兒自身事故多源于癲癇、心臟病、高溫驚厥、食物過敏等突發(fā)狀況，若未能及時應對，后果非常嚴重。

食物中毒、火災、傷害事件、幼兒被虐、幼兒自身事故是幼兒園安全管理風險的主體事故，相關風險因素雖不完全相同，但具有很大共性。因此，引發(fā)幼兒園安全管理風險事故的關鍵因素可概括為管理機制不健全、風險應對預案缺失、培訓和宣傳不完善、監(jiān)督檢查不到位等，這也是安全管理的重點。

三、幼兒園安全管理對策

1.建立健全相關組織機制

為切實控制幼兒園各類風險隱患，確保一日活動正常、有序開展，應成立安全工作管理小組、食品安全管理小組、大型活動指揮小組等，從人員構成、主要職責、工作標準等方面進行明確規(guī)定，并針對具體的、關鍵的風險點，制定相關工作流程。

2.制定風險應對預案并組織演練

為增強全體師幼風險發(fā)生時的自我保護能力，提高安全意識，傳授師幼基本自救方法，幼兒園有針對性的制定消防疏散預案、地震疏散預案、傳染病控制預案、防恐防暴應對預案、大型活動預案等，并以講解、演練的形式，組織師幼學習、參與其中，促使全園掌握應對危險發(fā)生時采取的防護措施和方法，提高師幼緊急避險、自救自護和應變能力。

3.建立幼兒自身重大疾病登記制度

幼兒入園報名時，保健醫(yī)仔細詢問幼兒家長，了解、登記孩子是否有癲癇、心臟病、驚厥、食物過敏、藥品過敏等需要被關注的情況，并向家長解釋：記錄此內容，是為了班級老師更好的保護孩子，只限內部掌握，不會擴大知悉范圍。老師根據家長簽字確認的內容，時刻注意這些孩子，突發(fā)癥狀，及時應對，保護孩子。

4.多渠道廣泛宣傳與培訓

充分利用講座、展板、橫幅、宣傳資料等各種形式，營造風險防范氛圍，樹立防地震、防火災、防溺水、防哄騙等安全警示標語，廣泛宣傳安全應急預案，加大各類風險事項的宣傳和預防力度。教育全體師幼、家長增強預防火災、食物中毒、突發(fā)性傷害事件等風險的主動性和自覺性，查找各類隱患，將苗頭控制在萌芽狀態(tài)。

5.強化督查管理職能

在各安全管理小組的指導下，結合幼兒園其它工作，進行定期和不定期的督查，督查結果以通報形式進行反饋。各相關部門（人）對督查中發(fā)現的隱患和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，邊檢查邊整改，以檢查促整改，注重隱患的源頭治理，發(fā)現的問題深挖形成原因，切實消除隱患產生的根源，嚴防同類問題反復發(fā)生。

孩子是明天的希望，更是幼兒園的核心。面對形式各樣、層出不窮的風險事件，幼兒園以“預防為先”為原則，從組織、制度、培訓、宣傳、落實、監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，仔細籌劃，認真履職，控制隱患，努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂成長。