申金藝
我是一名初出茅廬的班主任,教育對象是低年級學生,每天不知道“意外和驚喜哪個先來”。下面記錄了我在當一年級班主任過程中發(fā)生的一件“事故”:
一個如坐針氈的周四
周四放學后,我接到了一位媽媽的電話。電話中,這位媽媽帶著責備地口氣質(zhì)問我:“我女兒在學校里被5個男生一起打,這不是“校園霸凌”事件嗎,現(xiàn)在肚子痛,老師你要好好調(diào)查這件事情?!?/p>
“校園霸凌”“被5個男生一起打”這些字眼的出現(xiàn),讓我一時間束手無策。這位媽媽連環(huán)質(zhì)問的口氣中,讓我覺得她的怒氣肯定不止這件事情。不管自己怎么想,先安撫家長的情緒,我說:“XXX媽媽,聽到你這么說,如果我自己的孩子出現(xiàn)這種情況,我可能比你還生氣!你要不先帶孩子去醫(yī)院看看,有沒有受傷之類的,我明天去了解清楚這件事情,回頭跟你溝通,你看可以嗎?”這位媽媽聽了我的話之后,語氣變得緩和很多。
一、校園突發(fā)事件中新班主任面臨的困境
一是由于新班主任容易受到家長情緒的干擾,傷害事故使得受傷學生的家長變得極為沖動,無法理智地看待問題。二是班主任的調(diào)查難度大。小學低年級學生,他們對事件的再現(xiàn)能力、復(fù)述能力、記憶能力都比較弱,加上缺乏一定的是非觀念和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,同時會因為害怕、緊張的設(shè)防心理影響他們對真實情況的表述。三是學校管理中缺乏法理支撐。校園內(nèi)安全問題的發(fā)生,學校相關(guān)部門、班主任不能依法進行,難以找出有效的法律進行善后處理。
二、新手班主任在突發(fā)事件處理中的修煉
(一)修煉內(nèi)功,面對突發(fā)事件“心中”有數(shù)
1.調(diào)整情緒,轉(zhuǎn)變心態(tài)
事件回放:那位媽媽打電話已經(jīng)是晚上7時,讓她電話里涉及到的小朋友家長來學校當面解決不切實際。于是我私下里聯(lián)系了那幾位家長,在征得幾位家長的同意下,我們約定,第二天,也就是周五早上來學校當面解決問題。
如“飛來橫禍”般的緊急事件,是低年級班級經(jīng)常會發(fā)生的事情。班主任好的心態(tài)意味著好的狀態(tài),它能激發(fā)人的內(nèi)在潛能,展現(xiàn)銳意進取的精神力量?!坝鍪虏灰隆笔且粋€新手班主任需要修煉的心態(tài)。
2.調(diào)查了解,追蹤細節(jié)
事件回放:第二天早上,幾位家長來到學校。見了面,我就跟每個孩子聊起天來。孩子們和家長們都很放松。在放松的環(huán)境下,讓孩子一個一個講出來昨天發(fā)生的事情,事情是這樣的:男孩A、B課間玩,不小心碰到了這個女孩,女孩叫了一聲,這時候C、D、E正好經(jīng)過,看到了,并沒有做什么,這個女孩就認為他們是一起在欺負她。這個女孩的媽媽沒有來,來的是爸爸和爺爺,爸爸和爺爺說都很明事理地說 :“小孩子之間磕磕碰碰很正常,沒事的,讓老師費心了?!绷私饬耸虑榈慕?jīng)過,女孩的家人表示,是孩子想得太多了。
班主任要廣泛搜集各方信息,確保信息準確真實、具有說服力。在跟學生溝通的時候,教師要卸下學生的設(shè)防心理,表達教師的信任。
(二)調(diào)整視角,看待突發(fā)事件“目中有人”
1.站在學生的角度正確引導
事件回放:學生會對教師有畏懼心理,對老師能感受到教師對自己的好惡偏愛,這本是人之常情。
處理班級大小事,班主任要做到公平公正。如果班主任對發(fā)生的事件帶有主觀的看法和情緒,就會產(chǎn)生一定的傾向性,處理的方式方法會有失公允,進而造成學生的心理抵觸,家長的反感和不配合。
所以班主任一定要以一顆平常心區(qū)對待突發(fā)事件,秉持公平公正的原則,以客觀理性的態(tài)度,站在每一個學生的角度進行引導。
2.站在家長的角度積極溝通
事件回放:跟每個家長的溝通過程,也是在考驗自己的底氣和膽量的過程。每次站在家長的角度來看待問題的時候,溝通的效果會好很多。
班主任要理解家長的情緒甚至要對他們的指責和埋怨進行自我過濾。因為理解,所以尊重;因為理解,所以支持。真誠以對,也一定能贏得家長的支持理解支持與配合。
(三)措施得當,處理突發(fā)事件“手中有法”
1.及時聯(lián)系家長,建立溝通
事件回放:我及時跟各位家長的聯(lián)系也確保了對信心掌握的及時性。
在聯(lián)系家長的時候,家長要把事情的來龍去脈陳述清楚,對學生做得好的地方予以表揚,同時指出存在問題與不足,讓家長心服口服。
2.及時關(guān)心、撫慰受傷的學生和家長
事件回放:女孩說的自己被欺負的時候,我及時詢問孩子的情況,對家長的情緒也是積極安撫。
教師真心實意的關(guān)心和幫助是打開學生和家長心門的一把鑰匙,但是要把握好“度”,既不能過于親熱,也不能不聞不問或簡單言語幾句。
3.及時平息家長議論,扭轉(zhuǎn)輿論導向
輿論的傳播是班主任不得不重視的一個問題,在輿論的第一時刻,班主任要掌握主動權(quán),既不干涉家長的知情權(quán),又把輿論往正面積極的方向引導,以遏制其不可預(yù)測的潛在威脅。
三、新班主任對突發(fā)事件處理的善后策略
(一)處理好幾方面的關(guān)系
一是處理好班主任和當事學生的之間的關(guān)系。二是處理好班主任與當事家長之家的關(guān)系。三是處理好當事學生之間的關(guān)系。
(二)跟蹤觀察,跟進教育
事件回放:這件事之后,我又發(fā)現(xiàn)了發(fā)生在這個女孩身上的事情。
我沒有偷你筆套
女孩的同桌的筆套丟了,一直在找。沒找到,同桌在念叨:“哎,這個筆套去哪里了?”這個女孩就一直說:“我沒有偷你筆套。”同桌說;“我沒有說你偷我的筆套呀?!边@個女孩就一直悶悶不樂,后來這個女孩發(fā)現(xiàn)同桌的筆套在講臺上,就給同桌拿回來了。然后同桌還謝謝了她,她卻一直不太高興。同桌很無奈跟我說了這件事。
一些事情的發(fā)生讓我發(fā)現(xiàn)了自己平時對學生關(guān)注的不到位,于是我在這之后,努力去打開孩子的心扉,讓更多地陽光照進來。我創(chuàng)造機會給這位女孩表現(xiàn),當然,我意識到家長的引導方式可能出現(xiàn)了點問題。于是我決定去這個孩子家家訪,原來家長怕老師對她女兒缺乏關(guān)注。跟家長的溝通之后,家長現(xiàn)在積極配合班級的工作,做了很多感動班級的小事情。
在班主任工作中,只要不斷在實踐中概括總結(jié),才能將一個個突如其來的“事故”變成可以公自己回味、自省、反思的“故事”。