土建工程施工管理中施工進度的管理與控制措施

牟東輝

摘 要：隨著我國城鎮(zhèn)化進程的不斷深入，這就使得土建工程建設項目持續(xù)增多，進而促進了城鎮(zhèn)規(guī)模的發(fā)展壯大。土建工程建設項目的實施是一個較為復雜的過程，涉及到方方面面的內容及環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)和內容的順利落實都是推動土建工程順利落實的有力保障。因此，必須要認真落實工程進度計劃，防止出現(xiàn)一些問題延誤施工進度，影響施工質量。文章以土建工程進度管理影響因素為切入點，分析了如何搞好土建工程進度管理工作。

關鍵詞：土建工程；施工管理；進度管理控制

1 引言

要想工程按時完成工作，土建工程施工的進度和管理是尤為重要的，也是最需要加大力度的。但是現(xiàn)在國內的建筑行業(yè)對于這方面設計的內容是非常少的，所以，在現(xiàn)在大部分的工程的施工過程中的目標和計劃都不明確，這也是導致施工的質量得不到提高的原因之一。因此，我們面對的最主要的問題就是怎么樣能夠完善土建工程的控制和管理工作，來促使建筑行業(yè)的發(fā)展。

2 影響施工進度的因素

2.1 環(huán)境方面的因素

環(huán)境對于土建工程施工的影響，我們可以從天氣環(huán)境和技術兩方面來進行。天氣環(huán)境的影響也就是說我國北方大部分地區(qū)都會受到惡劣天氣的影響，低溫干燥的氣候也會對混凝土和其它材料產生影響。所以這是土建施工中最困難的，為了更好地解決天氣對工程施工帶來的影響，我們要對現(xiàn)在的施工技術和管理工作進行嚴格的控制，處理好工作的細節(jié)問題，也會在無形之中提高惡劣天氣的應對能力。技術環(huán)境方面，就是對工程正常進行技術支撐，其中包含設計方案對施工中水文以及地質環(huán)境的檢測，質量控制以及維護土建工程的重要性。但如今現(xiàn)在土建工程施工技術有著很多缺陷，從而影響了工程的進度。

2.2 人為因素

在土建工程施工中，人為因素是影響工程進度的重要因素。就當前土建工程建設情況來看，土建工程施工人員多為農民工，管理人員的整體素質都不是很高。具體表現(xiàn)在下列幾個方面：第一，施工人員及管理人員對施工設計圖紙的意圖認識不清，對施工技術和環(huán)境了解不夠深入，以至于準備工作不充分，進而造成很多問題，不僅延誤了工期，施工質量也不過關，后期還有返工現(xiàn)象；第二，管理人員監(jiān)督力度不夠，同時執(zhí)行力也欠缺，在工程建設當中，責任心不強，使得一些施工問題得不到及時解決；第三，社會對施工質量提出了更高的要求，間接提高了對施工人員素質的要求，而施工人員素質不高影響到工程建設質量，在施工技術不符合規(guī)范標準要求時，也對施工進度構成影響；第四，由于現(xiàn)場施工隊伍人數(shù)龐大，導致現(xiàn)場混亂，進而影響施工進度。

2.3 材料設備的因素

施工單位所采購的材料質量、數(shù)目是否符合項目建設的需求、以及在施工過程中能夠跟隨著施工的發(fā)展而保證充足的材料，都會對工程的進度產生一定影響。在土建工程開展之前，需要做好主材的采購計劃和進場計劃。由于土建工程的紛繁復雜、范圍廣泛，施工過程中需要的材料種類繁多，各自的性能和狀態(tài)有所不同，有些材料在不同時間還有不同的市場信息價，要計劃好每種施工材料進場的順序，提前進行預備工作，并結合成本管理制定進場計劃。另外工程所采用的各類機械設備的性能也會關系到工程進度，選用合適的、性能良好的機械設備運用到土建工程中，可以提高工程進度、保證施工質量的整體性，從而縮短整體工程周期；但如果所選擇的機械設備本身就存在質量問題、或者設備型號和工程不符，都會對工程進度產生阻礙。

3 土建工程施工進度的控制和管理策略

3.1 制定合理的計劃

土建施工具有長期性的特點，從開工建設到最終完工要經歷較為漫長的過程，如何在各種因素影響下既保證施工質量，又能夠如期完工，就需要制定出一個合理的施工計劃，這就要求做好以下三點：首先，要做好施工前的準備工作，例如做好水文地質調查工作，落實好資金預算以及機械設備等配備工作等，充足的準備工作既保證了工程質量，又使得工程施工有條不紊的進行，從而按照施工計劃穩(wěn)步推進，完成各項施工目標；其次，要做好整個施工過程的監(jiān)管工作，收集和整理好與工程項目密切相關的資料，從而為后續(xù)項目施工提供參考，為工程的順利開展提供支持；最后，及時總結施工過程中所出現(xiàn)的各類問題，并做好原因分析，制定好解決方案，會同以往的施工經驗落實到施工計劃當中，以防止同類問題再次發(fā)生。

3.2 加強對材料設備的控制與管理

①結合施工方案，確定土建工程所需要的材料種類、數(shù)目和具體規(guī)格型號等，做出采購計劃，擇優(yōu)選擇信譽佳、質量有保證的供應商。原材料的質量是否達標直接關系到工程的質量和使用壽命，施工單位要成立專門的材料采購部門，確立主材管理人員。對每一次工程的供貨商資質進行嚴格審查，確保所選材料的質檢合格。②在施工現(xiàn)場建立嚴格的材料管理制定。對每個材料的進場計劃進行科學、合理安排，強化材料進場的驗收制度，對于大批量的材料必須要進行復檢，保證材料的質量標準。同時，施工過程中所需要的機械設備，合理安排好進場時間、選擇型號、性能最符合工程特點的設備，切實提高工程效率。

3.3 自然環(huán)境方面

盡管自然環(huán)境是人力所不能控制的，施工中受到自然環(huán)境的干擾也是在所難免的，然而我們應當理性的看待自然環(huán)境，在制定施工方案之處就應當充分考察項目所在地的自然環(huán)境情況，將可能出現(xiàn)的自然環(huán)境因素納入到施工方案當中，合理安排和調整施工計劃，確保各施工環(huán)節(jié)能夠有序銜接，保證工程能夠順利進行。

3.4 重視對于工人的培訓，改變人力資源管理模式

土建工程的施工需要保證各個環(huán)節(jié)的進行，影響施工進度和施工質量的主要原因就是工人的素質。所以相關的工作人員需要對有關的工作人員進行培訓和教育工作，其中就包含技術的培訓以及個人的教育，加大他們對自身工作的認識，嚴格執(zhí)行自身的工作職責。還可以讓相關的專業(yè)技術人員來進行專業(yè)的演講和職業(yè)技能的評比，以此來讓工人們的工作熱情得到提高，從另一個角度來說，從以前到現(xiàn)在參加到建筑工程行業(yè)中的工作人員，大部分都是進城來打工的農民和待業(yè)的青年，他們?yōu)榱嗽黾幼陨淼氖杖?，一般都是在幾個工程的現(xiàn)場進行工作輪換，在疲憊的情況下，使施工質量很難得到保障，所以企業(yè)可以在自身的能力范圍之內來提高他們的薪資待遇，還可以制定相應的合同來留住優(yōu)秀的工作人員，這樣可以大大減少出現(xiàn)問題的幾率。這樣才可以確保施工正常的進行。

3.5 提高建筑市場的準入門檻

目前國內建筑行業(yè)的發(fā)展情況是非常亂的，導致這種情況出現(xiàn)的原因就是建筑行業(yè)的門檻過低，監(jiān)管力度沒有辦法進行實施。這也就導致了一些施工能力非常差的單位去進行工程的承包，如果想要解決這種問題，就需要對相關的法律法規(guī)進行完善，只有這樣才能夠讓建筑行業(yè)內的秩序變得更加規(guī)范。與此同時還要對擾亂市場秩序的人和單位進行處理而且要加大處理力度，這樣才可以以示警告。只有這樣，才可以讓現(xiàn)在的土建工程的施工質量和效率得到有效的提升。

4 結語

綜上所述，土建工程涉及到社會發(fā)生的各方面建設，土建工程進度控制和管理工作能否做好，既關系著工程建設的質量，也同參建單位的利益密切相關，因而在工程建設的過程中，不僅要認真分析影響工程進度的因素，也要對施工進度管理當中的問題及時分析并妥善解決，確保工程能夠順利進行。從而保證工程建設質量和工程效益。

參考文獻：

[1] 王恒偉.土建工程施工進度的控制與管理問題探討[J].中國新技術新產品，2017（4）：116～117

[2] 徐拯.土建工程施工管理中施工進度的管理探析[J].建材與裝飾，2016（53）：118～119