左國然
一、大學(xué)之道,在明德,在新民,在于至善一一管理理念的創(chuàng)新
理念就是理性觀念,是一種能夠看出發(fā)展趨勢和發(fā)展方向的觀念,一種理念就是一種局面, 一種新的理念就能開拓出一種新的局面,這種局面就是思想。要搞好教育現(xiàn)代化,首先是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的思想現(xiàn)代化、教育觀念現(xiàn)代化,因為有什么樣的辦學(xué)思想,就有什么樣的辦學(xué)模式;有什么樣的教學(xué)思想,就有什么樣的教學(xué)模式;辦學(xué)模式和教學(xué)校模式?jīng)Q定著人才的標(biāo)準(zhǔn)。我的管理理念是:因勢利導(dǎo)、因地制宜、因材施教。
作為一名校長,對學(xué)校各種管理活動要進(jìn)行多因素、多方位、多角度、多手段的分析思考,要有敏銳的觀察力,豐富的想象力,設(shè)計出具有新時期特點的辦學(xué)方案和改革方案,努力做到教育目標(biāo)系列化,教學(xué)環(huán)境最佳化,教師素質(zhì)全能化。校長的思想境界及言行都將成為一面鏡子。校長是楷模,在各方而敢于突破,掌握新動向,研究新問題,思考新方案,拿出新辦法。校長應(yīng)該有戰(zhàn)略家的眼光,教育家的精神,藝術(shù)家的頭腦,要不跟”風(fēng)”。不追“熱”,不搞花架子。不做文字游戲,因地制宜,把有限的資金用在改善辦學(xué)條件上,使現(xiàn)有的教育資源得到充分的利用。
二、“2433工程”,以美育人,育美的人一一學(xué)校特色創(chuàng)新
一所學(xué)校必須有鮮明的特色,教育的歷史只會記住有特色的教育,有特色的學(xué)校,有特色的校長。我校提出構(gòu)建并啟動了”2433工程”,“以美育人,育美的人”,以新和美打造自己的品牌。
“2433工程”是學(xué)校實施美育的一個主體工程,既有嶄新的教育理念,又有行之有強(qiáng)的實施方案?!?433”即2個4: (1)突出辦學(xué)中的養(yǎng)成教育、電化教育、創(chuàng)造教育和藝術(shù)教育這四個特色: (2)做到優(yōu)化干部、教師和學(xué)生三支隊伍,優(yōu)化學(xué)校管理,優(yōu)化教學(xué)過程,優(yōu)化育人環(huán)境這四個方面。3個3:(1)把學(xué)校辦成培養(yǎng)學(xué)生聰明才智的校園,發(fā)展興趣愛好的樂園,陶冶學(xué)生美的情趣的花園: (2)抓好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)“三風(fēng)建設(shè)”,構(gòu)造校風(fēng)要正、學(xué)風(fēng)要濃,教風(fēng)要好的教育教學(xué)體系; (3)形成三個樣子:學(xué)校有學(xué)校的樣子,教師有教師的樣子,學(xué)生有學(xué)生的樣子。
三、教育質(zhì)量創(chuàng)新
教育質(zhì)量是時代發(fā)展的要求,是教育工作追求的目標(biāo),是教育事業(yè)生存的根本。在任何時代任何地方,教育質(zhì)量永遠(yuǎn)是學(xué)校的生命線。
首先提升教師的教育理念。我認(rèn)為,學(xué)校雖小,思想不能少,理念不能舊,視野不能窄。我與老師們到各地學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想與改革經(jīng)驗,這方面的投入我絲毫不心疼。我深知培訓(xùn)是對教師最大的福利,滿足教師自我發(fā)展的需求。與此同時,將專家學(xué)者請到學(xué)校,請不到真人就看錄影,讓大家“不行而知”天下事,和老師們共同探討新課程實施中的新問題。我充分發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用,實施了科研興校戰(zhàn)略,突出了創(chuàng)新教育的辦學(xué)特色。為打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn),在教師中開展了多層次、全方位的教研活動,激勵教師爭做科研型教師,培養(yǎng)創(chuàng)新型學(xué)生、在先進(jìn)教育理念的引領(lǐng)下,我校教師的專業(yè)化水平迅速提升,在教學(xué)中真正做到以人為本,把功夫下在課堂教學(xué)中,作業(yè)少,負(fù)擔(dān)輕。把更多的時間留給孩子。讓他們?nèi)?chuàng)造。幾年來,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
其次要用多把尺子衡量學(xué)生。讓教師認(rèn)識到每一個孩子都是一個鮮話的生命,都是一幅生動的畫卷,教師必須體會兒童生命的最大豐富性和主動性,關(guān)注每一個孩子的成長與發(fā)展,沒有不可教育的學(xué)生,只有不善教育的教師。教師要有愛的情感和愛的藝術(shù),將童心還給學(xué)生,將靈性還給學(xué)生,將時間還給學(xué)生,將主動權(quán)還給學(xué)生。要走進(jìn)學(xué)生的心靈,以賞識的目光去發(fā)現(xiàn),把課備好:以真誠的情感去表揚,把課上好:以飽滿的熱情去激勵,把學(xué)生教好。樹立“人人都是人才,人人都能成才”的觀念,帶著“放大鏡”來看學(xué)生的閃光點,蹲下來和孩子說話,尊重學(xué)生的人格等等。
四、“知方行園,處世不亂:推己及人,與人為善,彈精竭慮,忘我超前:精誠合作,敬業(yè)奉獻(xiàn)”一一自我創(chuàng)新
“知方行圓,處世不亂:推已及人,與人為善:殫精漏息,忘我超前:精誠合作,敬業(yè)奉獻(xiàn)”,這是我的座右銘,也是我當(dāng)校長的心路歷程。方,即做人的正氣、德。荀子說:“君子至德,默默而喻:未施而親,不怒而威”。我認(rèn)為我的所有治校方略都立足于這點。圓,即善用技巧。在當(dāng)今社會,學(xué)校不是象牙塔。我們校長要和政府溝通,與企業(yè)溝通,與家長,教師、學(xué)生溝通,方能正其身,圓能通其行。
做為一名校長,我提出要做一名汽車司機(jī)的觀點。一要有記路識標(biāo)的能力,不把一車人帶錯路:二要有駕車的本領(lǐng),使坐車人有安全感:三要服好務(wù),隨時觀照你的座車人。還要做個五官端正的人,即:頭腦要清: 大事清楚、小事不糊涂,敢于經(jīng)權(quán),做到有所為和有所不為,讓下屬都去發(fā)揮作用:眼睛要明:對黨的教育方針、辦學(xué)思想要看得準(zhǔn),對小事不能霧里看花,建立模糊概念:耳朵要硬:校長不要聽到風(fēng)就是雨,要堅持真理,敢于碰硬,敢于負(fù)責(zé),為下屬施展才華鋪平道路:鼻子要靈:對事情要迅速反應(yīng),決策要準(zhǔn),行動要快,善于捕捉最新動態(tài):嘴巴要凈;校長是黨和國家信任的教育管理者,他的一言一行,都會影響著全體師生,因此作為校長哪些是該說的,哪些是不該說的,都要做到心中有數(shù)。
常年來。我以校為家,把教育當(dāng)成一種責(zé)任、一種使命, 我愿意和老師、孩于們在一起生活。工作是我的最大樂趣和生活方式:六·一節(jié)我與學(xué)生同場作畫,共繪美麗:學(xué)校藝術(shù)節(jié)我與老師同臺演唱,齊詠幸福;運動場上,與師生一爭高、下,同展英姿:學(xué)生訓(xùn)練時間緊,我和分管領(lǐng)導(dǎo)一起與孩子們在學(xué)校吃飯:
“三八”婦女節(jié),我為女教師送上祝福的卡片:學(xué)生畢業(yè)時,更會有我深深地祝愿,在教師和學(xué)生中,推己及人,與人為善,實行人格化的管理。
我敬重教育事業(yè),我敬重校長職業(yè),我愿意和諸位精誠合作,殫精竭慮,敬業(yè)奉獻(xiàn),去踐行,去創(chuàng)新,一步領(lǐng)先, 步步領(lǐng)先!