土木工程建筑施工管理分析

徐錚

摘 要：土木工程建筑施工管理貫穿于建筑實施整個過程，某個環(huán)節(jié)施工管理工作出現(xiàn)問題，都可能對整個工程進度、質(zhì)量、成本造成影響。因此，在土木工程施工過程中，必須采取有效的施工管理措施，優(yōu)化施工方案，控制施工進度與成本，保證施工質(zhì)量?；诖耍訌妼ν聊竟こ探ㄖ┕す芾淼难芯烤哂惺脂F(xiàn)實的意義。

關(guān)鍵詞：土木工程；建筑施工；管理措施

1 土木工程施工管理的簡介

施工管理作為土木工程質(zhì)量建設(shè)的重要組成部分，可將甲乙雙方的項目合同作為參考依據(jù)，對土木工程施工質(zhì)量具有一定的幫助。工程施工管理參照其施工的步驟與規(guī)律，找出施工單位的施工特點，并將施工過程中各個基本工程要素作為主要管理對象，并對其實施有效的管理，監(jiān)控施工工程質(zhì)量。通過有效的土木工程施工管理，能夠?qū)⑹┕げ牧虾凸こ藤Y源進行合理分配，以消耗低成本，提高工程施工進度，并確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)施工單位與建設(shè)單位最大的經(jīng)濟效益。工程施工管理主要包含了工程質(zhì)量管理、施工人員以及工程安全問題、投資成本問題以及對施工材料和工程資源的合理利用。

2 土木工程施工在當(dāng)下社會中的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 施工過程中存在很多安全隱患

在土木工程的施工過程中，不僅要保證工程的質(zhì)量，還要保障工人們的安全。但是，往往在很多土木工程的建設(shè)中，都存在很多安全隱患，其中包括土木工程施工現(xiàn)場的設(shè)備擺放問題和建筑垃圾的處理問題等，這些都是隱藏的安全隱患。這種安全隱患不僅對該項土木工程的質(zhì)量有所影響，對工人們的生命安全也有很大的威脅。而這些安全隱患的存在，一方面是由于施工人員的自我安全意識不足，另一方面則是施工企業(yè)沒有對工人們進行相關(guān)的安全教育意識的灌輸，也沒有完善相關(guān)的安全體系。

2.2 土木工程的施工技術(shù)存在問題

如今，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，我國的建筑施工技術(shù)也得到了很大的進步。而在建筑工程的施工過程中，土木工程的施工技術(shù)又發(fā)揮著一項極為重要的作用。土木工程施工技術(shù)的好壞，直接決定了該項建筑工程的的施工質(zhì)量。但是，在實際的施工過程中，土木工程的施工問題會受到很多因素的影響。在土木工程的施工過程中，一般都會涉及到許多施工技術(shù)，包括混凝土技術(shù)、防水技術(shù)等，這些施工技術(shù)多多少少都會有一些漏洞，而這些漏洞的出現(xiàn)會直接影響到最終的施工效果。因此，如今在國內(nèi)，土木工程的施工技術(shù)往往都達不到規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程項目也因此無法達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 土木工程的施工過程中存在環(huán)境問題

建筑工地的環(huán)境，與一般上班的環(huán)境是不一樣的。一般來說，土木工程的施工環(huán)境都是比較惡劣的環(huán)境，大都是臟、亂、差的。而在這種建筑工地的施工過程中，所產(chǎn)生的四處隨意丟棄的建筑垃圾、嚴(yán)重的噪音污染以及有害氣體和可吸入顆粒物等，都是建筑工地中所表現(xiàn)出來的環(huán)境問題。這種建筑環(huán)境問題的產(chǎn)生，不僅會對施工人員自身的身體產(chǎn)生不好的影響，還會影響建筑工程的質(zhì)量。因此，建筑工地的環(huán)境問題是我們需要解決的建筑工地問題的重點。

3 土木工程施工問題的預(yù)防措施

3.1 建立完善土木工程施工管理制度

科學(xué)合理的土木工程施工管理制度，有利于規(guī)范施工現(xiàn)場的各種行為，減少各種施工問題的產(chǎn)生并更好地提高工程質(zhì)量。土木工程施工單位還應(yīng)制定一個科學(xué)可行的施工方案，并盡可能地的使用先進的施工工藝。科學(xué)安排土木工程施工的進度，加強對施工隊伍的管理工作，完善激勵機制。

3.2 不斷提高工作人員的施工管理意識

實際開展土木工程施工管理工作時，一定要將土建工程質(zhì)量管理放在重中之重。在做好施工質(zhì)量管理工作的同時，還必須注重培養(yǎng)工作人員的3個質(zhì)量觀念，這樣才能夠更好地提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。土木工程施工所需時間較長且涉及的人員眾多，再加上其工作環(huán)境比較惡劣，所以需要我們更加嚴(yán)格的開展施工現(xiàn)場管理工作，只有現(xiàn)場安全管理水平提高了，整個土木工程的施工才能夠更加高效的進行。

3.3 增強成本核算管理水平

在土木工程施工中必須要通過成本核算管理來控制成本，合理地按照成本預(yù)算進行生產(chǎn)，具體來說成本管理要依靠工程核算，核算成本的內(nèi)容包括：生產(chǎn)費用支出的審核；確定成本計算對象和成本項目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬；進行要素費用的分配；對發(fā)生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細賬；進行綜合費用的分配，對記入“制造費用”、“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費用；進行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。這些核算環(huán)節(jié)是進行成本管理的數(shù)據(jù)依據(jù)和現(xiàn)代化管理的根本。

3.4 加強施工現(xiàn)場的施工與管理

土建工程施工在施工現(xiàn)場基本完成，因此土建施工管理主要是針對施工現(xiàn)場進行的各種管理。土木工程的管理水平直接取決于現(xiàn)場的管理水平。為了有效地管理施工現(xiàn)場，有必要通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來規(guī)范和限制施工人員和操作人員的具體工作行為。確保施工人員嚴(yán)格按照具體施工要求和標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場施工。同時，針對復(fù)雜的施工環(huán)境，系統(tǒng)地把握了施工環(huán)境。在不影響施工進度的情況下，責(zé)令工程停止施工，以保證施工現(xiàn)場的安全，為施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，避免施工的發(fā)生。此外，還需要對施工現(xiàn)場的施工設(shè)備進行有效的管理，特別是對設(shè)備操作人員，必須進行有效的培訓(xùn)，確保其能夠熟練地操作設(shè)備，定期檢查和維護設(shè)備，提高服務(wù)質(zhì)量。設(shè)備的使用壽命。

3.5 改進施工管理技術(shù)手段

現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員是土木工程施工質(zhì)量管理的重要因素之一。在施工過程中，其項目管理人員應(yīng)加強施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，一旦遇到施工質(zhì)量不合格時，現(xiàn)場技術(shù)人員與監(jiān)理人員應(yīng)及時指出問題，并要求施工人員進行改進。施工管理人員在施工前，忽視對現(xiàn)場周圍環(huán)境的勘查，將會在施工過程中出現(xiàn)大量施工問題。例如，由于施工處地理環(huán)境較差，無法進行樁機架設(shè)，鋼護筒無法埋設(shè)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場無法著手施工工作，只能與建筑項目部溝通交流，并通過跟設(shè)計院進行對接，通過改用phc管樁進行施工，避免施工進度延緩。在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對施工人員進行嚴(yán)格要求，不允許其擅自更改工程工序，在工程完工時，保證對工程質(zhì)量完成驗收工作。在完成施工后，施工人員要對施工問題進行有效處理，提升土木工程的施工管理和施工質(zhì)量控制。

3.6 完善建筑工地管理體系，改善工地環(huán)境問題

如今，環(huán)境問題越來越受人們的重視，環(huán)保管理的問題也逐漸在人們的心中成型。而土木工程建筑在實施過程中所產(chǎn)生的環(huán)境問題，也成為了我國建筑行業(yè)需要解決的一個重點問題。為此，關(guān)于如何改善建筑工地的環(huán)境問題，有以下幾點措施。①對施工設(shè)備和材料采用最大化的利用，選用高科技的新型施工設(shè)備，減少建筑能源消耗。②在施工的工地周圍設(shè)立擋板之類的器物，防止施工過程中所產(chǎn)生的塵土和煙塵到處飄揚。③提高工人的環(huán)保意識，養(yǎng)成不隨意丟棄建筑垃圾、不隨意放置建筑材料的習(xí)慣等。

4 結(jié)束語

總而言之，土木工程的施工難度是比較大的，因此土木工程的施工企業(yè)一定要事先針對工程中可能出現(xiàn)的問題制定有效的應(yīng)對措施，并且要結(jié)合該工程的施工特征選擇最佳的施工工藝，并對施工中所涉及的各種資源進行科學(xué)的配置，以實現(xiàn)其最大化利用。只有做好這些工作，才能夠保證整個施工的高效進行，并促進我國土木工程行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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