陶愛仙
管理會計和財務會計作為會計系統(tǒng)的重要組成部分,分別具有自身特色,具體體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟活動中。管理會計即是以科學為基礎,著重強化企業(yè)市場經(jīng)營管理同時其最終目的為實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化,是現(xiàn)代企業(yè)的會計系統(tǒng)中重要體系,處理財務信息以便于隨后企業(yè)各項經(jīng)濟活動的正常運行,其中涵括資金規(guī)劃控制等相關內(nèi)容。財務會計主要作用體現(xiàn)在管理掌握企業(yè)財務信息具體狀況,為企業(yè)投資和決策及外部投資相關的人員供給詳盡精確財務數(shù)據(jù),最終保障企業(yè)經(jīng)濟利益。管理會計和財務會計間有著緊密互通的聯(lián)系,一定要加強促進兩者間更好融合進行,這樣才能保障企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。
一、管理會計和財務會計概述
管理會計即指利用系列專業(yè)方法和數(shù)據(jù)及提供其他信息,開展進行分類和編輯總結以及審查、計算,用以獲取所需必要數(shù)據(jù),并借此指導企業(yè)的各個部門實效管控企業(yè)的經(jīng)濟活動,最終形成完整的企業(yè)信息處理及決策體系。財務會計工作重點為制定企業(yè)財務報表,其服務主體為行業(yè)和相關企業(yè)服務的外部會計利益,但在內(nèi)部其經(jīng)營管理重點則是決策管理和企業(yè)管理,主要負責提供相關有用的信息。管理會計和財務會計的融合即是一個相互整合的過程,以保障財務會計工作的完善。管理會計和財務會計緊密互通并彼此制約,能夠更好的提高財務成效及優(yōu)化企業(yè)財務系統(tǒng)。
二、管理會計和財務會計融合中存在的問題
(一)財務體系現(xiàn)存的局限性
現(xiàn)階段,雖然部分企業(yè)設置了財務管理相關職位,但管理會計起不到太大的實際效用。例如,企業(yè)財務管理中,財務會計依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟利益而制定出對應財務預期計劃;而管理會計需全面統(tǒng)籌企業(yè)整體經(jīng)濟效益,也要顧慮企業(yè)各個部門管理要求,才能制定合理的規(guī)劃。兩者之間的工作性質(zhì)內(nèi)容存在了重復性,而且權限間也容易產(chǎn)生矛盾。
(二)會計人員思想意識不足
實際調(diào)查結果體現(xiàn),會計人員間的專業(yè)技術水平存在或多或少偏差,需要加強其思想意識觀念積極進取教育,才能保證管理會計和財務會計的融合工作順利進行,以最終加強管理會計和財務會計的綜合業(yè)務水平和帶動企業(yè)的財務系統(tǒng)正常運行。
(三)缺乏完善合理的會計制度
當下的會計人員依然沿襲著傳統(tǒng)的財務工作工作職能模式,不能與時俱進的創(chuàng)新財務管理體制和工作工作模式,從而造成企業(yè)會計人員的責任分工不明確和工作職能模糊不清,并導致整體會計工作水平下降。而且由于缺乏完善合理的會計制度,更會嚴重影響到企業(yè)整體運作及之后財務計劃制定。
(四)管理會計和財務會計存在應用現(xiàn)代技術方面欠缺
新時期科技信息高速發(fā)展的背景下,相當一部分會計人員在計算機應用方面欠缺太多,直接影響到會計實際工作。尤其是管理會計和財務會計在應用現(xiàn)代技術方面的欠缺,會造成失去很多企業(yè)融資路徑,導致企業(yè)財務資源無法滿足適應當下的市場經(jīng)濟環(huán)境。
三、提高管理會計和財務會計融合的具體策略
(一)創(chuàng)立新型財務模式
企業(yè)一定要創(chuàng)立更好的新型財務制度和系統(tǒng),這樣才能明確劃分管理會計和財務會計的各自工作目標,并保證管理會計和財務會計的長效切實治理。確立符合企業(yè)利益的正確財務管理理念,創(chuàng)立新型財務模式。要求既要合格完成會計本職工作,又能做好財務監(jiān)督的工作。相互互通協(xié)調(diào)發(fā)展,以更好完善企業(yè)財務制度。
(二)會計人員需具備正確的會計觀
現(xiàn)階段我國相當一部分企業(yè)會計認定存在很大偏差,管理會計的具體職能作用沒有完善。因而,企業(yè)應創(chuàng)建起全面合理的核算體系,這樣才能提高會計人員實際工作水平,對于會計的核算工作深切理解,促進會計行業(yè)自律精神。企業(yè)通過開展培訓及學習活動,普遍提升會計人員工作素質(zhì),端正改善其工作態(tài)度。與此同時,企業(yè)定期引入優(yōu)秀管理會計人才,推動企業(yè)內(nèi)部會計人員的工作熱情和積極性,互相取長補短、共同完善,從而保證企業(yè)財務系統(tǒng)良好運行發(fā)展。
(三)努力完善企業(yè)會計制度
企業(yè)要不斷努力完善管理會計和財務會計工作的管理制度,完善其相應工作職能。企業(yè)一方面要確切了解資金活動方向,實現(xiàn)財務管理和企業(yè)資金統(tǒng)一監(jiān)控,保證企業(yè)資金合理應用。還要積極尋求合作低成本融資路徑,以達到固定資產(chǎn)合理應用,減少資金擱置狀況。
(四)有效利用財務核算軟件,提高工作效率
現(xiàn)在國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)已實現(xiàn)辦公自動化 ,會計人員要與時俱進跟進形勢發(fā)展。努力精進學習完善自身財物工作水平,以加強管理會計和財務會計的資源管理。例如,通過應用財物核算軟件獲取的財物信息數(shù)據(jù)及相關問題,企業(yè)的管理會計累積在財物會計的信息基礎之上進行再次整理,兩相合作,從而實現(xiàn)財務相關數(shù)據(jù)內(nèi)容都可以在網(wǎng)上快捷便利搜索到。通過財務核算軟件搭建了管理會計和財務會計間的橋梁,不僅促進兩者間的有效融合,極大提高了財務工作實效,并實現(xiàn)了企業(yè)會計大數(shù)據(jù)的共享,最終促進企業(yè)全面發(fā)展。
四、結語
綜上所述,本文分別從管理會計和財務會計概述,管理會計和財務會計融合中存在的問題以及如何提高管理會計和財務會計融合的具體策略三方面來進行闡述探討的。企業(yè)管理會計和財務會計的融合既有效提升了企業(yè)會計人員的工作實效,又加強了會計人員的綜合素養(yǎng),完善了企業(yè)的財務管理制度,保障了企業(yè)高速穩(wěn)健發(fā)展。(作者單位為信永中和會計師事務所(特殊普通合伙)昆明分所)