許玉琴
當(dāng)付費(fèi)經(jīng)濟(jì)席卷傳媒娛樂行業(yè)各個(gè)角落,在線視頻成了這股潮流中的排頭兵。在BAT介入下,行業(yè)天下三分格局已成,亦具備了持續(xù)爆發(fā)條件。
首先,需求上消費(fèi)者付費(fèi)意愿正逐漸養(yǎng)成。對資深“劇迷”而言,為了熱劇提前看、免廣告、高清畫質(zhì)等特權(quán)而付費(fèi)幾乎是順理成章;對非“劇迷”來說,一年中也或多或少會有為自己比較期待的內(nèi)容付費(fèi)的經(jīng)歷。這在數(shù)據(jù)上也得到了驗(yàn)證,據(jù)《2017年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》,2017年有42.9%的用戶曾為視頻付費(fèi),即使在未付費(fèi)群體中,也有25.5%的用戶表示“如果有特別想看的內(nèi)容,不介意付費(fèi)”。
其次,從供給端看。近年來,我國在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策頻出,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用深化、反盜版技術(shù)日趨成熟,網(wǎng)文、音樂、視頻、圖片等領(lǐng)域“劍網(wǎng)”行動鋪開,免費(fèi)資源的獲取越來越困難,用戶為正版付費(fèi)成為趨勢。而移動支付技術(shù)普及,使得用戶付費(fèi)交易更加便捷,沖動付費(fèi)亦更容易發(fā)生。
市場空間方面,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),2017年我國每月支出超過40元人民幣的視頻用戶仍不足30%,而在美國龍頭流媒體企業(yè)Netflix單用戶價(jià)值達(dá)到120美元。以此為對標(biāo),若我國付費(fèi)視頻用戶數(shù)能達(dá)到4億人,每年平均單用戶價(jià)值能達(dá)到250元,則市場空間千億可期。
從行業(yè)格局看,當(dāng)前我國在線視頻領(lǐng)域天下三分,優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝分別在阿里、騰訊、百度三巨頭大力支持下,爭奪優(yōu)質(zhì)視頻資源,搶占內(nèi)容高點(diǎn),進(jìn)而吸引流量。是以在上游內(nèi)容提供方、中游視頻平臺、下游用戶這一產(chǎn)業(yè)鏈中,最能分享行業(yè)增長紅利的,是上游的電影、電視劇、動漫、新聞、綜藝節(jié)目等內(nèi)容的制作者,相關(guān)上市公司包括快樂購、慈文傳媒、華策影視、完美世界、歡瑞世紀(jì)等。其中,華策影視是國內(nèi)最大的全網(wǎng)劇制作上市公司,有較完備的內(nèi)容生產(chǎn)體系,具備平臺化能力。