王園
隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,我國在全球化的國際環(huán)境中占據(jù)越來越重要的經(jīng)濟地位,綜合考慮發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢,在習書記的指導下開啟經(jīng)濟新常態(tài)時代,實行以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)機制。在這樣的背景下,企業(yè)的思想政治教育工作仍有待完善,本文重點從管理模式、思想教育工作開展思維等角度出發(fā),逐步制定并完善思想政治工作開展預案,為各部門工作有條不紊的開展提供保障。
一、理論綜述
(一)經(jīng)濟新常態(tài)含義
所謂新常態(tài),重點在“新”,相較于過去改革開放初期,協(xié)調(diào)短期利益與長遠發(fā)展之間的關系,進行科學合理決策??刂平?jīng)濟發(fā)展速度,調(diào)整市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)機制,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型和綠色生機,為了可持續(xù)發(fā)展淘汰部分產(chǎn)業(yè),同樣企業(yè)的思想政治教育應該順應時代,實時創(chuàng)新;放緩經(jīng)濟發(fā)展步調(diào)和節(jié)奏,是為了在提高經(jīng)濟的同時,全員素質和思想政治工作也提升到同樣的水平,實現(xiàn)均衡發(fā)展。
(二)人力資源管理的含義
思想政治工作的開展和落實離不開人力資源管理。人力資源更具有不可復制性、可衰退性、可培養(yǎng)性等特性。分為規(guī)劃與分析、招聘、培訓、績效、薪酬與員工關系六大模塊,俗稱為“識人、用人、留人”,對于企業(yè)而言,一個好的思想政治工作能夠保證企業(yè)良好的經(jīng)濟政治文化氛圍,大大提高全員的工作積極性和熱情,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效率,人員穩(wěn)定大大促進社會穩(wěn)態(tài),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、目前經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作開展現(xiàn)狀分析
(一)經(jīng)營管理與思想政治相分離
對于國家發(fā)展而言,思想政治工作大大影響社會穩(wěn)定和長遠發(fā)展,對于企業(yè)同樣如此,但是經(jīng)濟新常態(tài)下部分企業(yè)管理人員沒有意識到這一點,將企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)文化思想政治分離,導致過多的關注經(jīng)營業(yè)績和效率,忽視了政治工作,未充分發(fā)揮人員管理工作,導致團隊優(yōu)化管理失效,高層管理團隊人員管理技能亟待提升。
(二)思想政治工作技術和章程不規(guī)范
企業(yè)運營中,制定了操作章程和信息傳遞體系等,但是并不具有強制性。在大數(shù)據(jù)時代,時時處處遍布互聯(lián)網(wǎng),但是企業(yè)思想政治工作沒有借助先進技術和工具,來簡化工作和提高效率,按部就班不能實時創(chuàng)新;存在操作不規(guī)范,部分章法形同虛設,存在互相推諉扯皮現(xiàn)象,不能形成統(tǒng)一的思想價值觀,不利于長遠的發(fā)展和統(tǒng)一管理;在思想政治工作開展時,往往采用會議和集體學習的形式,并不能做到貫徹落實和透徹理解,流于形式,部分接受者并不能徹底掌握內(nèi)涵,達不到預期的思想政治工作的開展效果。
(三)缺乏制度體系和激勵機制
當前體系中固然存在獎懲制度和激勵系統(tǒng),旨在規(guī)范員工操作,提高整體素質和水平。但是由于企業(yè)內(nèi)沒有專門的監(jiān)督監(jiān)察部門,對于不利于公司發(fā)展的思想進行批評教育,對于有利于公司未來發(fā)展的先進事跡進行表彰獎勵,導致這些工作流于形式。往往人情大于一切,不利于整個企業(yè)思想政治體系有效、健康、穩(wěn)定的運轉。
三、經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新管理
(一)注重思想與經(jīng)營結合式發(fā)展
從把控高層管理者的任職指標方面入手,提高整個管理層對于思想政治工作的重視程度,針對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,出臺完善的管理方案,在保障企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,提高思想政治水平。深入貫徹落實黨和國家發(fā)展政策方針,響應整體經(jīng)濟形勢,開展豐富多樣的思想政治工作形勢,共同維護“創(chuàng)文明,共享,和諧”的家國文化,加大力度組織團建活動,形成人人樂業(yè)、和諧穩(wěn)定的企業(yè)思想政治文化氛圍,將企業(yè)發(fā)展為黨和國家所需要的堅實后盾。
(二)完善健全領導工作管理機制
一個成功的有魅力的領導能夠帶領團隊贏得勝利,他的整體素質決定決策的正確性。因為應該提高企業(yè)領導的整體思想政治水平,重新梳理過去的管理經(jīng)驗的經(jīng)營現(xiàn)狀,認真總結領導工作內(nèi)容,將思想政治工作與企業(yè)實際生產(chǎn)加工能力相結合,借助政策支持制定多元化經(jīng)營管理模式,拓展經(jīng)營思路。在企業(yè)制度制訂和執(zhí)行方面,設立監(jiān)管部門—督察部,嚴格按照制度進行獎懲,形成良好的公開透明的競爭環(huán)境,共同未來企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻能量。
(三)企業(yè)價值觀與社會文化融合
在企業(yè)運營的過程中,將企業(yè)的文化理念和社會相融合,一方面,傳承傳統(tǒng)美德,繼承黨和國家的優(yōu)良文化傳統(tǒng),形成良好的鼓勵創(chuàng)新和發(fā)展的企業(yè)價值觀;其次,注重傳統(tǒng)文化開展,開展有關活動和設立有關獎項,鼓勵全員創(chuàng)新,將黨和國家的創(chuàng)新理念和企業(yè)的先進管理思路相結合,開創(chuàng)公平、公正、公開的思想政治工作開展模式,更適應經(jīng)濟新常態(tài)的社會背景。
四、結語
在經(jīng)濟新常態(tài)的社會背景下,各企事業(yè)單位只有嚴格按照國家方針政策,制定適合企業(yè)未來發(fā)展的思想政治工作,明確各部門工作,做到權責相當,合理管理人員,形成良好的企業(yè)文化氛圍,不斷開拓全新的管理模式和運行機制,才能保證未來可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(作者單位為鄂爾多斯市東勝區(qū)萬維互聯(lián)網(wǎng)絡有限責任公司)