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    新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制探究

    2018-05-14 07:47:09李劍韜
    今日財(cái)富 2018年23期
    關(guān)鍵詞:工程造價建筑工程綠色

    李劍韜

    新型綠色建筑是建筑行業(yè)未來的發(fā)展方向,對于促進(jìn)社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。是否能夠有效控制新型綠色建筑工程成本與工程造價預(yù)算,便是充分發(fā)揮綠色建筑效能的首要問題。本文就目前我國的新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的特點(diǎn)進(jìn)行了概要的說明和分析。

    近些年來,綠色建筑在公眾環(huán)保意識日益增強(qiáng)的社會背景下,得到了持續(xù)的發(fā)展。就實(shí)際情況而言,新型綠色建筑還處于發(fā)展的初級階段,一些環(huán)節(jié)還不夠成熟。但是從較長的周期來看,結(jié)合建筑智能化的推動,新型綠色建筑將有可持續(xù)的發(fā)展空間和廣闊的前景,相信通過其相關(guān)技術(shù)方面的不斷突破,綠色建筑的整體功能也勢必會逐漸完善,不僅實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)方面的效益,環(huán)境和社會上的效益也將同步提升。

    就新型綠色建筑而言,在工程建設(shè)乃至建筑全生命周期過程中,首要任務(wù)就是合理利用工程造價預(yù)算的直接工程費(fèi),分析測算綠色建筑單方造價與傳統(tǒng)建筑的不同,以確保綠色新型建筑工程造價分析的準(zhǔn)確性及全面性。其次是項(xiàng)目經(jīng)理在對項(xiàng)目進(jìn)行工程造價成本控制的過程中,切實(shí)需要將綠色建筑工程造價預(yù)算貫穿于工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)中,全面控制新型綠色建筑工程各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

    一、新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的特點(diǎn)

    新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制存在較大的難度,在實(shí)際的工作中受到多方因素的干擾和影響,極易造成成本控制缺項(xiàng)漏項(xiàng)的現(xiàn)象。相較于傳統(tǒng)的建筑工程施工,新型綠色建筑工程在施工方面存在更多的要求,并且更為嚴(yán)格。在新型綠色建筑工程的施工過程中,最為緊要便是體現(xiàn)其綠色的特性,需要從多方面對工程的造價預(yù)算進(jìn)行考慮并進(jìn)行成本的分析和控制。

    在土地面積占用上,新型綠色建筑相較于傳統(tǒng)的建筑,占用的面積更大,直接導(dǎo)致增加土地資源的費(fèi)用。這就需要通過對綠色建筑成本的分析和測算,結(jié)合建筑設(shè)計(jì)充分提高土地利用率和節(jié)約率。對于實(shí)際施工環(huán)節(jié)而言,新型綠色建筑需要對施工的工藝和內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí),尤其在綠色植被構(gòu)建、采光通風(fēng)設(shè)計(jì)以及地形和水系的調(diào)整等諸多方面都需要特別的關(guān)注。

    由于對施工工藝嚴(yán)格的要求,對建筑材料品質(zhì)的保證以及綠色環(huán)保等方面的特殊性要求,給新型綠色建筑工程成本控制工作帶來巨大的壓力,也勢必造成新型綠色建筑相較于傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目在造價上的巨大提升。

    二、對新型綠色建筑的工程造價預(yù)算分析

    (一)加強(qiáng)預(yù)算的編審工作

    就新型綠色建筑來說,在工程建設(shè)的整體過程中,首要工作就是合理使用相關(guān)的造價預(yù)算定額,做好相應(yīng)的預(yù)算編制工作。預(yù)算編制具體來說就是,針對于項(xiàng)目工程施工的特點(diǎn),展開前期準(zhǔn)備工作,大體包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、結(jié)合施工圖要求對地質(zhì)、水文等進(jìn)行勘察并形成報(bào)告、開展綠色建筑具體施工工藝的調(diào)查以及分析等等。

    項(xiàng)目工程造價預(yù)算的相關(guān)工作人員,需要對這些內(nèi)容進(jìn)行完善,才能夠使工程造價預(yù)算編制獲得有利支撐。在對預(yù)算進(jìn)行編制的整體過程中,對于綠色建筑工程施工工藝的調(diào)查和分析要進(jìn)行詳細(xì)且全面的研究,通過實(shí)地現(xiàn)場調(diào)查的手段,結(jié)合一些有用措施完成相關(guān)資料的收集,使得預(yù)算編制的內(nèi)容得到充分的完善。

    另一方面,管理及其技術(shù)的人員要對綠色設(shè)計(jì)圖紙做到充分的熟悉,以綠色設(shè)計(jì)的具體指標(biāo)要求為出發(fā)點(diǎn),在實(shí)際的剖面圖、立體圖以及平面圖中逐一落實(shí)綠色指標(biāo),并分階段開展相應(yīng)的預(yù)算審核工作,細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)對應(yīng)的造價。

    (二)加強(qiáng)預(yù)算工作人員的培訓(xùn)力度

    只有不斷增強(qiáng)預(yù)算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及知識儲備,才能在新型綠色建筑工程造價預(yù)算分析及成本控制工作上取得實(shí)效。新型綠色建筑工程無論在工程的復(fù)雜性還是系統(tǒng)性以及高技術(shù)水平方面都比傳統(tǒng)建筑有著較高的要求,同時對完成其造價預(yù)算工作也有著更高的要求。也正是由于這些因素,對于從事工程造價預(yù)算的工作人員在專業(yè)能力以及素養(yǎng)等諸多方面,都提出更高的要求。

    為了增加新型綠色建筑工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性,工程項(xiàng)目的具體實(shí)施單位,應(yīng)該加強(qiáng)對預(yù)算工作人員在培訓(xùn)方面的力度。在培訓(xùn)的環(huán)節(jié)上,有針對性的讓預(yù)算人員對新型綠色建筑,無論在結(jié)構(gòu)上還是在投資控制等相關(guān)知識上,都能夠有較為全面的了解,使項(xiàng)目造價預(yù)算工作人員對新型綠色節(jié)能材料無論在結(jié)構(gòu)上還是價格上,都能達(dá)到全面系統(tǒng)的掌握。除此之外,對于工程造價預(yù)算的人員,還需要加強(qiáng)相關(guān)法律知識的培訓(xùn),以期能夠較為全面的保障工程造價預(yù)算的有效性和工作效用。

    (三)加強(qiáng)對預(yù)算的動態(tài)管理

    預(yù)算動態(tài)管理能夠?qū)崿F(xiàn)對工程整體施工內(nèi)容的多角度,全方位的分析和管理。在這一重要的具體的工作過程中,需要項(xiàng)目的預(yù)算人員對施工整體過程中動態(tài)的量以及變動的價格進(jìn)行詳細(xì)的了解。

    正是受到新型綠色建筑存在較大的周期變化以及實(shí)時變動的施工材料價格等因素的影響,從而直接導(dǎo)致了對整體工程造價預(yù)算的不穩(wěn)定性。通過動態(tài)管理的形式,以實(shí)際的施工需求和市場的實(shí)際行情,實(shí)時制定有失效性的針對方案,使工程規(guī)劃的效用得到了極大的強(qiáng)化。預(yù)算動態(tài)管理實(shí)現(xiàn)了極大發(fā)揮工程造價預(yù)算的實(shí)際作用,對于建筑工程的預(yù)算管理水平的提升,有重要的實(shí)際意義。

    另一方面,可以運(yùn)用BIM結(jié)合造價分析,實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)、一體化施工、建筑物和設(shè)施的智能化管理和維護(hù),從而實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到施工再到運(yùn)營的全生命周期式的管理,充分發(fā)揮新型綠色建筑的使用效能。

    (四)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

    在對新型綠色建筑進(jìn)行實(shí)際的工程造價預(yù)算過程中,從事該工作的相關(guān)工作人員,要摒棄傳統(tǒng)的觀念,以科技發(fā)展及其創(chuàng)新的思維角度為出發(fā)點(diǎn),展開具體的預(yù)算工作。

    雖然對于新型綠色建筑來說,在施工過程中應(yīng)該著重強(qiáng)度綠色的概念,就實(shí)際的施工情況而言,需要增加極大的開支,但是,不能夠?qū)︻A(yù)算的編制以及施工的具體方案做出隨意的變更,也不能夠在預(yù)算的額度上進(jìn)行提升。工程的預(yù)算人員應(yīng)該從實(shí)際的施工過程、設(shè)計(jì)和管理方面建立節(jié)約意識,并同時保證在選材方面的合理性,在技術(shù)、工藝以及經(jīng)濟(jì)上切實(shí)、有效的規(guī)避在工程成本上出現(xiàn)超出預(yù)算的情況發(fā)生。

    三、對新型綠色建設(shè)在成本控制上的分析

    (一)建立完善、健全的成本管理體系

    對新型綠色建筑所帶來的經(jīng)濟(jì)效益起到?jīng)Q定性作用的另一個方面便是成本控制,其起到的重要性不言而喻。只有以完善、健全的成本管理體系作為支撐,才能夠做好工程項(xiàng)目的成本控制控制。

    就現(xiàn)階段而言,我國的大多數(shù)建筑企業(yè)所開展的成本控制,都是基于繁瑣、復(fù)雜的直線制、垂直化管理模式的,這種管理模式存在諸多問題,使得項(xiàng)目工程的成本控制存在一定的信息誤差。正因如此,建筑企業(yè)需要改變現(xiàn)狀,建立新的扁平式的職能式的管理機(jī)制,以保障能夠及時傳遞成本控制的信息。同時,建筑企業(yè)還應(yīng)該建立、健全科學(xué)合理的考核機(jī)制,使管理人員的責(zé)任和任務(wù)得到明確,并實(shí)現(xiàn)將工作的具體內(nèi)容能夠落實(shí)到具體的職能部門和人員上,實(shí)現(xiàn)明確到人的責(zé)任制度。

    (二)做好工期的成本控制

    成本控制的另一個重要內(nèi)容便是施工周期方面的控制,這部分的工作不僅對于工程的整體質(zhì)量有重要的影響,還對工程的經(jīng)濟(jì)效益亦具有重要的影響作用。

    對于新型綠色建筑建設(shè)投資而言,其成本控制這一重要環(huán)節(jié),多項(xiàng)資金的投入需要做到多方面的分析和測算,并需要在各個環(huán)節(jié)中得到具體有效的執(zhí)行。同時,工期的控制也與具體的施工工藝有莫大的聯(lián)系,一旦出現(xiàn)綠色指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的施工狀況,極有可能進(jìn)行重新的施工。

    在實(shí)際的施工過程中,項(xiàng)目的管理人員還需要引入新的工藝與新的材料,使工程在變更方面的可能性得到降低,確保工程能夠按照預(yù)先設(shè)定的工期按時完成,為工程項(xiàng)目的成本控制工作提供可以信賴的依據(jù)。

    (三)加強(qiáng)合同管理

    在工程的施工合同管理中,往往涉及到相對較多的成本控制內(nèi)容。因此,項(xiàng)目具體的施工單位要對合同的管理工作做到足夠的重視并加強(qiáng)對其的管理,以避免出現(xiàn)合同糾紛的問題。

    在具體的施工工作之前,一定要對合同的施工內(nèi)容進(jìn)行明確,同時提高在索賠方面的意識。在具體的施工過程中,要對合同中所規(guī)定、描述的具體內(nèi)容進(jìn)行切實(shí)的履行,對招標(biāo)文件中涉及綠色指標(biāo)信息逐一核實(shí),并對施工過程中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的評估,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,做好相應(yīng)的預(yù)防工作。

    項(xiàng)目成本控制的相關(guān)部門要切實(shí)、認(rèn)真的對合同的資料進(jìn)行整理,對合同的管理程序做到全面的掌握,對不同類型的合同進(jìn)行合理的分類,特別是新型綠色建筑各項(xiàng)指標(biāo)加以*號標(biāo)注,以便于對相關(guān)資料進(jìn)行查找,不遺忘不遺漏的執(zhí)行。

    四、結(jié)語

    在新型綠色建筑建設(shè)的過程中,應(yīng)做到全面、合理、有效的管控,尤其是成本控制和工程造價預(yù)算這兩個重要的環(huán)節(jié),更應(yīng)如此。通過對這兩個環(huán)節(jié)工作的策略加強(qiáng),以期為新型綠色建筑的工程施工打下良好且堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時,項(xiàng)目經(jīng)理在對綠色建筑項(xiàng)目進(jìn)行工程造價預(yù)算及成本控制的過程中,切實(shí)需要將造價預(yù)算貫穿于工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)中,重點(diǎn)突出各項(xiàng)綠色指標(biāo)的完善和實(shí)現(xiàn),以能夠全面控制工程的管理,從根本上使新型綠色建筑的施工質(zhì)量和工程管理效率得到巨大提升。(作者單位為民航云南空管分局)

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