新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新的探討

周珵

自從改革開放以來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的情況之下，使得我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展變得十分迅速，從而幫助人們的生活水平得到了顯著的提升。本文主要探究的內(nèi)容就是在新時(shí)期之下，醫(yī)院工會(huì)管理制度的創(chuàng)新問(wèn)題。醫(yī)院工會(huì)的主要作用就是保證醫(yī)院當(dāng)中工作人員利益的一個(gè)組織，對(duì)人員的權(quán)力保護(hù)以及其他方面的管理都有著十分重要的作用。在新時(shí)期到來(lái)之際，醫(yī)院工會(huì)管理制度進(jìn)行更好的創(chuàng)新，才能夠使醫(yī)院當(dāng)中員工的利益得到更好的保證。

醫(yī)院的工會(huì)在不同發(fā)展階段的作用也各不相同，但是作為保證員工利益的組織，公會(huì)的整體作用是十分突出的。新時(shí)期之下，新醫(yī)療改革的頒布與實(shí)施，使醫(yī)院當(dāng)中的公會(huì)管理也需要進(jìn)行更好的改革，這樣才能夠使新的政策能夠更好的得到實(shí)施。通過(guò)管理的方法來(lái)推進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展，幫助新時(shí)期之下，醫(yī)院工會(huì)的管理水平更高，創(chuàng)新性更強(qiáng)。

一、新時(shí)期之下醫(yī)院工會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

醫(yī)院作為對(duì)患者進(jìn)行治療的部門和行業(yè)，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也需要經(jīng)濟(jì)的保證，也就是說(shuō)，醫(yī)院的盈利是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的重要保障。要想使醫(yī)院在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，醫(yī)療水平更高，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀，就一定要在人才的培養(yǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行更好的管理。而且在醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，很多患者由于各種因素的影響而造成醫(yī)患矛盾，對(duì)員工的影響也很。醫(yī)院在人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)，即使做得很到位，也會(huì)因?yàn)榉N種原因，使人才無(wú)法得到保留和使用。為了保證醫(yī)院發(fā)展的前提，對(duì)醫(yī)院的工作人員進(jìn)行更好的管理，就一定要使醫(yī)院工會(huì)的價(jià)值發(fā)揮得更加突出。醫(yī)院的工會(huì)主要的作用就是幫助工作人員更好的維護(hù)自身的利益，同時(shí)也起到了保護(hù)工作人員的作用。在當(dāng)前發(fā)展階段，醫(yī)院工會(huì)的發(fā)展仍然面臨很多新的挑戰(zhàn)，同時(shí)，醫(yī)院工會(huì)在新時(shí)期之下的管理創(chuàng)新也是十分必要的。要想使醫(yī)院工會(huì)的作用發(fā)揮得更加突出，就一定要對(duì)醫(yī)院工會(huì)的發(fā)展管理進(jìn)行更好的創(chuàng)新，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和介紹。

二、新時(shí)期之下醫(yī)院工會(huì)發(fā)展管理創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)容分析與探究

隨著新時(shí)期的到來(lái)，醫(yī)院的發(fā)展方向以及管理模式等方面都有著一定的變化，相關(guān)管理人員在滿足新時(shí)期要求前提之下，一定要對(duì)公會(huì)當(dāng)中的管理進(jìn)行更好的創(chuàng)新和改革。具體的改革內(nèi)容可以是：管理人員采取人性化的管理方式，對(duì)公會(huì)當(dāng)中的工作人員更好的管理。同時(shí)，要對(duì)管理的具體制度進(jìn)行更好的變更，在滿足新時(shí)期要求的前提之下，使工會(huì)管理項(xiàng)目更加明顯，價(jià)值更高。新時(shí)期之下，醫(yī)院工會(huì)制度管理創(chuàng)新也會(huì)對(duì)工作人員工作過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行更好的解決，提高工作人員整體的工作效率，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升以及發(fā)展做出更好的幫助。同時(shí)工會(huì)的創(chuàng)新還應(yīng)當(dāng)將工作人員和醫(yī)院融為一體，使工作人員責(zé)任感更強(qiáng)，工作過(guò)程當(dāng)中更加團(tuán)結(jié)以及積極。這樣不但能夠使工作人員的工作環(huán)境更加美好，同時(shí)還能夠減少人才流失和醫(yī)患問(wèn)題的出現(xiàn)。在新時(shí)期之下的醫(yī)院工會(huì)管理過(guò)程當(dāng)中，工作人員也應(yīng)當(dāng)起到一定的作用，積極的對(duì)公會(huì)的各種情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，使得整個(gè)公會(huì)的作用和價(jià)值更加突出。

同時(shí)，在新時(shí)期之下，醫(yī)院工會(huì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所遇到的問(wèn)題，也應(yīng)當(dāng)采取有效的對(duì)策來(lái)進(jìn)行解決。因?yàn)樵诠珪?huì)管理制度創(chuàng)新和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，必然會(huì)有很多因素和問(wèn)題，導(dǎo)致工會(huì)管理的創(chuàng)新并不樂(lè)觀。只有讓公會(huì)當(dāng)中的群眾之間進(jìn)行互相的保護(hù)和溝通，同時(shí)提高員工的整體素質(zhì)，才能夠使工會(huì)的管理創(chuàng)新環(huán)節(jié)做得更加突出和到位，同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)工會(huì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使工會(huì)在新時(shí)期之下的管理制度創(chuàng)新更加穩(wěn)定和高效。而醫(yī)院工會(huì)的管理制度得到更好的創(chuàng)新和加強(qiáng)，也會(huì)使醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展有著更好的保證。工會(huì)當(dāng)中管理人員也要加強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)，因?yàn)楣芾砣藛T只有素質(zhì)更高，才能夠使工會(huì)當(dāng)中整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展更加穩(wěn)定。工會(huì)當(dāng)中管理人員的組成也要盡量做到統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，這樣才能夠使工會(huì)的作用和價(jià)值更加突出，避免很多問(wèn)題的出現(xiàn)，幫助醫(yī)院的發(fā)展更加迅速和穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益更好。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作者在本文之中對(duì)其進(jìn)行了全面的分析，希望能夠給予大家一些啟發(fā)。通過(guò)本文的整體論述，對(duì)新時(shí)期之下醫(yī)院工會(huì)的發(fā)展情況和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。要想使新時(shí)期之下醫(yī)院工會(huì)的管理制度得到更好的創(chuàng)新，使醫(yī)院工會(huì)發(fā)揮出更大的價(jià)值，就應(yīng)當(dāng)采取有效的對(duì)策來(lái)加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)管理制度的創(chuàng)新和改革。要對(duì)當(dāng)中的工作人員進(jìn)行更好的管理，同時(shí)也要使員工的個(gè)人利益得到有效的保障，提高員工的工作素質(zhì)和態(tài)度，使員工的工作效率更高，在公會(huì)當(dāng)中也能起到更加突出的作用，幫助工會(huì)管理制度創(chuàng)新和改革更加高效和穩(wěn)定。（作者單位為南京市婦幼保健院）