基于BIM技術(shù)的工程管理應(yīng)用的施工計劃構(gòu)成方案探究

牟嬌 萬家元

作為工程管理中的重點(diǎn)，施工計劃構(gòu)成能夠保證相關(guān)人員對工程項(xiàng)目建設(shè)施工要求和工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵等方面有所掌握，從而推進(jìn)工程施工順利開展。就目前來看，在進(jìn)行工程管理中經(jīng)常會應(yīng)用到BIM技術(shù)，通過這一技術(shù)手段不僅能夠提升工程項(xiàng)目管理效果，還能保證施工計劃構(gòu)成方案與工程項(xiàng)目實(shí)際施工要求相互銜接。本文首先概述BIM技術(shù)，之后闡述BIM技術(shù)條件下施工計劃構(gòu)成方案，從而提升工程整體管理效果。

一、引言

一般來說，各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工前期都需要制定一系列施工計劃，強(qiáng)化相關(guān)人員對工程的統(tǒng)籌力度，確保工程各個施工環(huán)節(jié)處于相互銜接的狀態(tài)。由于工程施工計劃構(gòu)成方案中需要考慮的事項(xiàng)比較多，其整體規(guī)劃設(shè)計難度也比較大，這就應(yīng)在工程施工計劃中引入BIM技術(shù)，強(qiáng)化工程施工計劃工程方案設(shè)計力度，全面滿足工程綜合管理要求。

二、BIM技術(shù)的概述

作為我國各類工程項(xiàng)目中常用的高新技術(shù)手段，BIM技術(shù)在工程管理中有著不容忽視的作用。加上BIM技術(shù)數(shù)據(jù)信息化技術(shù)的一種，應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)手段能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目可視化水平提升的目標(biāo)。一旦工程項(xiàng)目在施工時出現(xiàn)問題，相關(guān)人員可以在短時間內(nèi)找出工程項(xiàng)目建設(shè)日施工時出現(xiàn)問題的部位，同時制定針對性優(yōu)化改善措施，提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。此外，在工程管理中應(yīng)用BIM技術(shù)還可以對工程項(xiàng)目中各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)實(shí)施模型化控制，減少工程項(xiàng)目建設(shè)施工時資金消耗量，確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步提升。

三、基于BIM技術(shù)的工程管理應(yīng)用的施工計劃構(gòu)成方案

（一）工程項(xiàng)目計劃構(gòu)成準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行工程項(xiàng)目計劃構(gòu)成方案設(shè)計之前，就需要相關(guān)人員利用BIM技術(shù)對施工現(xiàn)場環(huán)境和工程項(xiàng)目建設(shè)施工要求進(jìn)行動態(tài)分析，據(jù)此規(guī)劃合理的工程項(xiàng)目施工計劃構(gòu)成方案，以為后期相應(yīng)工程項(xiàng)目施工順利開展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。與此同時，還應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目管理模式和組織框架，據(jù)此開展工程管理施工計劃構(gòu)成工作，從而保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)計方案的合理性。由于工程項(xiàng)目在建設(shè)施工時會受到外力因素的干擾，在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)施工時很有可能會出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題。為改善這一現(xiàn)狀，在施工計劃構(gòu)成方案設(shè)計時需要利用BIM技術(shù)對工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場影響因素實(shí)施有效分析，充分掌握工程項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對工程管理實(shí)施有效控制。對于較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目來說，還應(yīng)將同一個工程項(xiàng)目劃分成若干個施工模塊，并要求工程項(xiàng)目承包到位與施工單位之間建立相互合作的關(guān)系，在BIM技術(shù)支持下共同開展施工計劃構(gòu)成方案設(shè)計。在保證相應(yīng)計劃方案設(shè)計合理性的同時，對工程項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章條例實(shí)施精細(xì)化處理。

（二）保證三級計劃構(gòu)成體系的合理性

由于工程項(xiàng)目管理中涉及的規(guī)章條例和先施工要求較為復(fù)雜，為降低外在因素對工程管理以及后期施工產(chǎn)生的影響，在工程項(xiàng)目施工之前就需建立標(biāo)準(zhǔn)的三級計劃構(gòu)成體系，在保證工程項(xiàng)目施工流程連貫性和施工人員工作狀態(tài)穩(wěn)定性的同時，強(qiáng)化工程管理水平，使得施工計劃構(gòu)成方案與有關(guān)部門制定的工程項(xiàng)目施工要求相互一致。從三級計劃構(gòu)成體系的角度出發(fā)，在建立相應(yīng)體系時會在其中應(yīng)用BIM技術(shù)，同時將BIM技術(shù)可視化性能充分發(fā)揮出來，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工水平建立三級計劃構(gòu)成體系，使得工程項(xiàng)目各部門之間交流合作力度提升，盡可能的改善工程管理潛藏的權(quán)限。從三級計劃構(gòu)成體系的角度出發(fā)，需要保證工程管理中人員架構(gòu)和施工計劃貫徹途徑的合理性，必要時還應(yīng)在BIM技術(shù)的支持下對相關(guān)人員組織專業(yè)化培訓(xùn)，確保相關(guān)人員能夠按照三級計劃構(gòu)成體系開展工程項(xiàng)目管理工作，充分彰顯工程項(xiàng)目管理優(yōu)勢。對于較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目來說，可以通過BIM技術(shù)創(chuàng)建工程項(xiàng)目三維模型，同時工程中涉及的數(shù)據(jù)信息通過三維模型充分的表達(dá)出來。在我國行業(yè)不斷發(fā)展的條件下，還需對市場上涉及的基礎(chǔ)信息展開實(shí)時更新，據(jù)此確定高水準(zhǔn)工程項(xiàng)目投資方案。為保證工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的周期內(nèi)完成相應(yīng)施工，還需要在規(guī)劃施工計劃構(gòu)成方案時，按照BIM技術(shù)運(yùn)行要求設(shè)計三級計劃構(gòu)成體系工作流程。要求相關(guān)人員按照規(guī)定的流程進(jìn)行工程施工，逐步提高工程項(xiàng)目建設(shè)施工效率。

四、結(jié)語

綜上所述，了解到BIM技術(shù)具備諸多優(yōu)勢，能夠滿足行業(yè)施工計劃構(gòu)成方案設(shè)計要求，提高工程項(xiàng)目前期設(shè)計水平，滿足我國行業(yè)綜合發(fā)展需求。加上施工計劃構(gòu)成方案設(shè)計本身就屬于工程管理的一種，為此，在進(jìn)行施工計劃構(gòu)成方案設(shè)計時，應(yīng)充分考慮工程管理要求，概述BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用效果，從而更好的開展工程項(xiàng)目施工計劃構(gòu)成方案設(shè)計，借以推進(jìn)相應(yīng)工程項(xiàng)目高效完成。（作者單位為南昌理工學(xué)院工程管理學(xué)院）

作者簡介：萬家元，男，碩士研究生，高級經(jīng)濟(jì)師，風(fēng)水大師，南昌理工學(xué)院。

牟嬌，女，南昌理工學(xué)院工程造價本科1班2015級學(xué)生。