張俊鳴
回購注銷股份被認(rèn)為是美股走出“史上最長(zhǎng)牛市”的關(guān)鍵因素之一,雖然今年A股和美股回購金額同步創(chuàng)出歷史新高,但從絕對(duì)數(shù)額來看卻有極大的差距。今年上半年,美股回購金額就超6800億美元,相當(dāng)于2017年末美股總市值的2%多;而A股今年以來的回購金額僅有區(qū)區(qū)數(shù)百億人民幣,不論是回購金額還是占總市值的比重,與美股都有巨大的差距。而在A股上市公司回購中,不少也存在“忽悠式回購”的嫌疑,空喊口號(hào)最終實(shí)施回購的比例很低?!暗捅壤刭彙钡谋澈?,是上市公司口水護(hù)盤的表現(xiàn),損害了投資者對(duì)上市公司的信任,也讓回購失去其價(jià)值發(fā)現(xiàn)的意義。讓回購回到其本源,發(fā)揮價(jià)值發(fā)現(xiàn)的功能,形成有效的制度為價(jià)值投資保駕護(hù)航,是未來A股回購制度建設(shè)的重要出發(fā)點(diǎn)。
雖然今年以來A股回購金額創(chuàng)出歷史天量,截至8月21日共有200份回購公告,擬回購金額超過660億元,遠(yuǎn)超2017年全年87億元的水平。但相對(duì)超過47萬億元的A股總市值,只有0.14%左右,遠(yuǎn)低于美股2%的水平。在A股市場(chǎng)再融資做大股本仍是上市公司主流的情況下,主動(dòng)回購股票縮小股本自然只能是“非主流”。
即使是在不斷增加的回購金額中,也不乏“忽悠式回購”的成分,不少上市公司將回購價(jià)格、回購時(shí)間、回購比例制定過于寬泛,讓實(shí)際回購金額和擬回購金額之間存在較大落差。也有出現(xiàn)回購方案公告之后未實(shí)施又撤回,導(dǎo)致投資者空歡喜一場(chǎng),最典型如2015年7月8日海通證券提出不超過216億元的巨額回購方案,四個(gè)月后未實(shí)施又撤回。此外,也有一些公司的回購不在二級(jí)市場(chǎng)上進(jìn)行,而是協(xié)議收購大股東的股份,如近期永輝超市推出的16億元回購方案,都從實(shí)際控制人手中購買,相當(dāng)于上市公司用真金白銀承接大股東減持的股份。而回購價(jià)格9.77元遠(yuǎn)超2元左右的每股凈資產(chǎn),實(shí)施之后勢(shì)必降低每股凈資產(chǎn),類似的回購只有個(gè)別股東受益,其他股東很難沾光,也偏離了回購提升每股價(jià)值的本意。
回購的本意是要提升上市公司股份的內(nèi)在價(jià)值,偏離了這一本意不僅不會(huì)提升價(jià)值,反而可能減損價(jià)值。而巨額回購喊出之后沒有落實(shí)或者比例極低,也容易造成二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)波動(dòng),增加投資風(fēng)險(xiǎn)。因此,筆者建議,回購方案需要明確五要素,讓回購真正成為價(jià)值的創(chuàng)造者。
1.回購價(jià)格?;刭弮r(jià)格是上市公司回購中對(duì)外釋放的公司內(nèi)在價(jià)值訊號(hào),應(yīng)當(dāng)設(shè)立回購價(jià)的上限,即跌破相應(yīng)價(jià)值之后便開始實(shí)施買入回購,以免淪為口號(hào);2.回購時(shí)間。時(shí)間不宜過短也不宜過長(zhǎng),可以設(shè)定為半年到一年之間,在跌破回購價(jià)之后,根據(jù)剩余的時(shí)間確定每日回購的金額,杜絕“低比例回購”;3.回購資金來源。在不影響上市公司生產(chǎn)、研發(fā)的前提下,自有資金是回購的重要支持,甚至在股價(jià)大幅低于凈資產(chǎn)的時(shí)候,可以減少分紅比例用于回購。此外,還可以在利率合適的時(shí)候,通過發(fā)行定向債券或者向大股東借款,籌集回購資金;4.回購方式。以二級(jí)市場(chǎng)公開買入為主,特殊情況下從大股東手中回購股份,價(jià)格應(yīng)不高于同期凈資產(chǎn)及市價(jià);5.回購用途。除了直接注銷、用于股權(quán)激勵(lì)之外,也可考慮列入公司的庫藏股,等待未來股價(jià)回暖甚至過熱時(shí),配售給全體股東或針對(duì)特定投資者定向增發(fā)。
在明確回購五要素之后,一些現(xiàn)金流充沛、有穩(wěn)定分紅機(jī)制的藍(lán)籌股,應(yīng)當(dāng)率先樹立回購典范,將回購和分紅的比例成文規(guī)定。比如,不妨規(guī)定股價(jià)在公布年報(bào)時(shí)如跌破凈資產(chǎn),將原本要發(fā)放的紅利一半用于回購,以半年為限,未完全實(shí)施的部分再分紅給投資者;在取得資產(chǎn)出售一次性收入增加分紅時(shí),如果股價(jià)低估也可考慮用于回購。股價(jià)跌破凈資產(chǎn)的藍(lán)籌股,更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行主動(dòng)回購。在目前股價(jià)破凈的200多家上市公司中,不乏現(xiàn)金流充沛、常年分紅的公司,特別是銀行、高速公路板塊相關(guān)個(gè)股,在不影響上市地位股權(quán)分布的前提下,主動(dòng)加入回購行列將有助于提升公司形象和估值。
此外,一些B股和H股遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于A股價(jià)格和凈資產(chǎn)的上市公司,如果有金額可觀的海外收入,不妨將B股和H股優(yōu)先列為回購對(duì)象,如此一來可以花更少的錢,提高更多的公司價(jià)值,這也是一種另類的“真回購”。像魯泰A就是很好的示范,從2015年起便分紅和回購并舉,每年用大量的真金白銀回購股價(jià)更低的B股,僅在今年5月28日至7月31日,公司累計(jì)回購B股3900多萬股,占總股本的比例高達(dá)4.27%。如果有更多的上市公司加入“真回購”的行列,讓回購為價(jià)值投資保駕護(hù)航,對(duì)于A股價(jià)值投資文化的樹立,將產(chǎn)生不可低估的作用。