新形勢(shì)下變電運(yùn)行管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)與控制分析

王瑾 李瓊

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對(duì)電力的要求越來(lái)越高，電力企業(yè)如何做好安全運(yùn)輸電力和變電運(yùn)行管理成為新形勢(shì)下人們關(guān)注的話題。但是，目前的變電運(yùn)行管理中存在母線倒閘操作不規(guī)范、天氣變化和變壓器操作不規(guī)范等引起的危險(xiǎn)點(diǎn)，本文對(duì)新形勢(shì)下變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的控制做了幾點(diǎn)詳細(xì)的分析，僅供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；變電運(yùn)行管理；危險(xiǎn)點(diǎn)；控制

近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展帶動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展，為了滿足人們對(duì)電力的需求，要加強(qiáng)變電運(yùn)行管理。新形勢(shì)變電運(yùn)行管理中存在很多危險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)重影響電力的運(yùn)輸和使用安全，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)探究并總結(jié)出有效的控制方法是電力企業(yè)需要的工作。

一、變電運(yùn)行管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)

（一）母線倒閘操作不規(guī)范

很多地區(qū)的變電運(yùn)行管理中有母線倒閘的操作，如果工作人員沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作，或者對(duì)母線倒閘裝置不了解，會(huì)產(chǎn)生很多的危險(xiǎn)點(diǎn)，留下安全隱患，工作中一旦碰觸危險(xiǎn)點(diǎn)，就會(huì)發(fā)生安全事故，母線倒閘失去作用，進(jìn)而影響其他相關(guān)設(shè)備，使電流和負(fù)載電壓過(guò)大，各個(gè)電力設(shè)備串聯(lián)，電流互感器沒(méi)有發(fā)揮相應(yīng)的作用，不能提供充足的電壓，出現(xiàn)短路的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響變電設(shè)備的正常進(jìn)行，如果工作人員不能及時(shí)的處理，會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)點(diǎn)和故障點(diǎn)逐漸擴(kuò)展，減低變電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。[1]

（二）天氣變化引起的危險(xiǎn)點(diǎn)

目前，變電運(yùn)行管理中很容易受天氣變化的影響產(chǎn)生危險(xiǎn)點(diǎn)，例如暴雨或雷電的天氣就會(huì)影響變電設(shè)備的正常運(yùn)行，減少變電運(yùn)行效率，容易引起安全事故，變電設(shè)備一旦遭到雷擊就會(huì)引起設(shè)備跳閘的情況，影響電網(wǎng)正常工作。如果溫度過(guò)高，會(huì)加快變電設(shè)備的老化，變電設(shè)備不能正常工作，減低工作效率。所以天氣變化對(duì)變電運(yùn)行有較大的影響，需要做好防護(hù)措施，如果沒(méi)有做好保護(hù)工作，很容易發(fā)生安全事故。

（三）變壓器操作不規(guī)范

變電設(shè)備的正常工作是保障整個(gè)電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的決定性因素，操作人員對(duì)變壓器的操作不規(guī)范會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)點(diǎn)，使變電設(shè)備不能完全發(fā)揮變電功能，減低工作效率，變壓器長(zhǎng)期處于危險(xiǎn)的狀態(tài)，最終成為高危設(shè)備。如果運(yùn)維人員沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行操作，工作時(shí)不顧自己人身安全，沒(méi)有充分考慮到變壓器的危險(xiǎn)性，不佩戴安全帽和防護(hù)服，很容易產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故，進(jìn)而影響變電運(yùn)行的安全性；如果運(yùn)維人員操作過(guò)程中不按要求切斷電流，會(huì)導(dǎo)致電壓不穩(wěn)，并且損壞某處設(shè)備；運(yùn)維人員工作中沒(méi)有絕緣周?chē)€路，會(huì)使變壓器產(chǎn)生很多危險(xiǎn)點(diǎn)，阻礙變壓器的危險(xiǎn)性，使變電運(yùn)行不能安全運(yùn)行。

二、新形勢(shì)下變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的控制分析

（一）提高管理人員的綜合素質(zhì)

新形勢(shì)下變電運(yùn)行管理工作對(duì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力要求很高，需要管理人員具備基礎(chǔ)的變電運(yùn)行知識(shí)、管理能力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了促進(jìn)變電管理工作的發(fā)展，提高管理工作的效率和質(zhì)量，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要重視變電運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)。由于變電運(yùn)行管理工作是管理知識(shí)和電力知識(shí)相融合的工作，不但要求管理人員具備管理才能，還應(yīng)該具備電力知識(shí)和操作能力。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)管理人員的實(shí)際情況，結(jié)合管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)和工作性質(zhì)，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，培養(yǎng)操作能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高的綜合素質(zhì)強(qiáng)的變電運(yùn)行管理人才。另外，進(jìn)行管理工作的時(shí)候，管理人員要重視對(duì)運(yùn)維人員工作態(tài)度的培養(yǎng)，使工作人員樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提高工作人員專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)變電運(yùn)行管理工作的快速發(fā)展。

（二）變電運(yùn)行管理體制的完善和創(chuàng)新

變電運(yùn)行管理體制是變電運(yùn)行中危險(xiǎn)點(diǎn)的管理工作進(jìn)行的基礎(chǔ)，管理人員需要根據(jù)變電運(yùn)行的狀況不斷進(jìn)行管理體制的創(chuàng)新和完善。進(jìn)行管理體制創(chuàng)新和完善的而最佳時(shí)間是變電的年終改造階段。在這一階段，變電運(yùn)行的管理人員和運(yùn)維人員會(huì)對(duì)過(guò)去一年的變電運(yùn)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，這時(shí)候根據(jù)過(guò)去一年出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行管理體制相應(yīng)的完善，建立科學(xué)的管理制度，規(guī)范變電運(yùn)行各部門(mén)的只能和工作內(nèi)容，對(duì)管理人員和運(yùn)維人員的工作能力進(jìn)行綜合考核，嚴(yán)格規(guī)范變電運(yùn)行操作流程，對(duì)工作人員進(jìn)行科學(xué)的配置，建立合理的管理工作獎(jiǎng)罰制度，提升工作人員的工作積極性，提高電運(yùn)行管理工作效率。

（三）提高變電設(shè)備的日常維護(hù)

新形勢(shì)下，變電設(shè)備的檢查和維護(hù)工作不但可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，還可以有效的控制危險(xiǎn)點(diǎn)的產(chǎn)生，起到預(yù)防作用，所以變電設(shè)備的日常維護(hù)很重要。但是現(xiàn)在的日常檢查和維護(hù)工作不到位，管理人員對(duì)此工作重視度不夠，運(yùn)維人員檢查和維護(hù)也草草了事，失去了工作意義，降低變電運(yùn)行過(guò)程中危險(xiǎn)點(diǎn)的控制。所以為了增強(qiáng)變電運(yùn)行的安全性，工作人員需要加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備日常的檢查和維護(hù)，管理人員制定相關(guān)的制度，由運(yùn)維人員嚴(yán)格落實(shí)，定期進(jìn)行日常的維護(hù)和檢查，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理，一年或者兩年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次大修，大修的過(guò)程中，不但要有專業(yè)的人員進(jìn)行灰塵的清掃，還要進(jìn)行故障排查，對(duì)大修過(guò)程進(jìn)行全程的記錄。另外，由專門(mén)的監(jiān)督人員進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行控制，防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生，可以引進(jìn)專業(yè)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，記錄變電設(shè)備的運(yùn)行狀況，減少工作人員的工作量，還可以快速的找到故障的準(zhǔn)確位置。監(jiān)控的過(guò)程中，不但對(duì)變電運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視，還對(duì)工作人員的操作方法進(jìn)行監(jiān)視，檢查是否按照操作流程進(jìn)行操作。減少危險(xiǎn)點(diǎn)的產(chǎn)生，保證變電運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。[2]

三、結(jié)論

綜上所述，新形勢(shì)下變電運(yùn)行管理中對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制主要通過(guò)提高管理人員的綜合素質(zhì)、變電運(yùn)行管理體制的完善和創(chuàng)新和提高變電設(shè)備的日常維護(hù)來(lái)進(jìn)行，提高變電運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，有效的促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊慶紅.新形勢(shì)下對(duì)變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)與控制[J].建材與裝飾，2017（07）：245-246.

[2]徐斌.解析新形勢(shì)下對(duì)變電運(yùn)行管理中危險(xiǎn)點(diǎn)與控制的探究[J].科技展望，2016，26（24）：125.

作者簡(jiǎn)介：王瑾（1988-），女，陜西子長(zhǎng)縣人，本科，助理工程師，研究方向：變電運(yùn)行專業(yè)；李瓊（1989-），女，內(nèi)蒙古巴彥淖爾人，本科，助理工程師，研究方向：變電運(yùn)行專業(yè)。