摘 要:作為我國三大產(chǎn)業(yè)之一,工業(yè)的發(fā)展關乎國家經(jīng)濟發(fā)展,而石油的供給為工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。作為基礎性行業(yè),石油的運輸大多依賴于管道方式,但縱觀我國的石油管道運輸事業(yè)不難得知,成本高昂問題日益突出。為了提升運輸質(zhì)量并縮減成本,本文對輸油管道運輸展開分析,從工藝的角度提出更合理的方法。
關鍵詞:石油行業(yè);輸油成本;工藝方法;經(jīng)濟效益
成品油管道輸送行業(yè)是目前我國的重點經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),但大多數(shù)因設備老化帶來了一系列的運行問題,無疑增加了管道運輸?shù)某杀荆又亓私?jīng)濟負擔?;诖?,本文將輸油管道運行成本作為研究對象,以此尋找高效經(jīng)濟的解決方法。
一、目前的運行成本現(xiàn)狀分析
市場競爭愈發(fā)激烈,國際環(huán)境中成品油的價格也呈現(xiàn)波動不定的態(tài)勢,對此公司積極應對,提出了“開源節(jié)流、降低成本”的指導思路,加大力度改善輸油管道的工藝水平,通過科學合理的方法解決輸油過程中面臨的經(jīng)濟效率等問題。同時,通過總結輸油管道的全線經(jīng)濟技術指標,并做以多維度分析,最終發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有輸油管道所需設備對應的耗能與管輸量呈正比關系,對于設備的投入耗能也呈現(xiàn)逐年上漲的趨勢,且攀升幅度不容小覷,這顯然是輸油成本提升的有力證據(jù)。
二、造成成本增高的原因分析
(一)設備老舊、破損嚴重
迄今為止,輸油管道有相當一部分已經(jīng)投產(chǎn)十幾年、甚至幾十年,不少站場以及閥室都存在或多或少的問題,具體表現(xiàn)為閥門內(nèi)漏、儲油罐底部腐蝕、主泵運輸效率不良等問題。這些現(xiàn)象已然不是個例,層出不窮的問題嚴重影響了管道的運行效率,寶貴的資源被大幅度浪費,隨之伴隨的運輸成本迅猛增加,為輸油管道運行工作設下了絆腳石。[1]
(二)成品油儲存不善
成品油儲存不善,會直接增加儲存的損耗,降低油的品質(zhì),使成品油遭受污染,失去了原有的特性,增大儲存成本。另外,管道運輸首站動力不足直接影響著整個輸油管道的動力配置,增加了成品油的運輸成本。[2]
三、有效措施
(一)確保外輸壓力的穩(wěn)定
上文已經(jīng)提到運輸動力問題,對此可以在首站進行動力優(yōu)化,例如改善首站的外輸流程,同時可以引入減阻劑,使其降低輸油管道的阻力。在泵的選取上更加精細,以外輸管道為基準與之適配,以此增強了泵的揚程,使得下游管道擁有充足的壓力完成進站,同時要合理地利用管道高壓差能量,使之轉(zhuǎn)換為管道輸送動力。
(二)重視設備的養(yǎng)護工作,切實減低管道運行成本
設備的維修工作復雜,不僅影響日常輸油進程,還提升了投入成本。對此,要做好輸油設備預防性維護“以保代修”工作顯得尤為重要。相比而言,對設備進行預防性維護成本更低,同時成效也更為明顯,可以避免重大故障的出現(xiàn)?;诖朔桨傅膬?yōu)越性。就目前而言,也可以對現(xiàn)有輸油泵機進行了改良,在現(xiàn)有智能傳感設備基礎上,輔助使用云平臺技術,實時獲得信息數(shù)據(jù)。而后對所得信息進行分析與評估,并生成診斷報告,提出改進策略。這一系列的數(shù)據(jù)都可以在APP的作用下分發(fā)至各位管理人員手中,增強了信息的效率性,使管理員能夠在第一時間掌握最新動態(tài)。
(三)強化管道盜油打擊力度,加強管道的保護工作
1.加強企地、企警聯(lián)動
石油是寶貴的戰(zhàn)略物資,邪念之人往往會做出盜油等舉動,但成品油管道輸送行業(yè)跨越的地區(qū)廣闊,僅憑企業(yè)本身顯然無法進行徹底的全線監(jiān)控。此時可以積極聯(lián)絡沿線的公安機關,與相關部門共同攜手,以震懾不法分子,逐步杜絕盜油等不良行為。
2.完善管道巡護制度
將巡查區(qū)域精細地分配到個人,積極開展各類培訓活動,以此端正巡護人員的工作態(tài)度,增強責任感。一旦發(fā)現(xiàn)問題,可將責任落實到具體巡視人,做到責任到人以及責任到事。充分發(fā)揮巡護績效考核作用,將巡護質(zhì)量作為考核的重要標準,并定期進行評定,對于優(yōu)秀巡護人員可以給予適度獎勵;對于巡護質(zhì)量較差者,可以引入一幫一機制,巡護人員之間既形成競爭又共同學習與進步。[2]
3.嚴格執(zhí)行“三色預警”管理機制
自然災害對輸油管道的影響甚大,“三樁一牌”維護工作的開展勢在必行。同時,應當貫徹落實“三色預警”管理機制,這對于成品油管道輸送行業(yè)而言尤為必要。根據(jù)當?shù)氐奶鞖鉅顩r,建立預警機制,共分為三個標準:橙色預警、黃色預警、紅色預警。橙色預警代表有惡劣天氣來襲,及時啟動一級預警,黃色預警代表災害程度稍深,要啟動二級預警,紅色預警代表的危險系數(shù)最高,對管道影響最大的災害,比如說突發(fā)性高強度的地震,對成品油運輸管道的傷害是巨大的,在這種情況下,需要啟動三級預警。一般說來,成品油輸送管道所經(jīng)過的地區(qū)多以山地、丘陵為主,其地質(zhì)情況錯綜復雜,若出現(xiàn)強降水、暴風雪等天氣,有可能誘發(fā)洪澇、泥石流等地質(zhì)災害,這樣一來,成品油運輸管道會受到不同程度的損傷。
4.引入信息化技術
僅憑人力巡查顯然無法實現(xiàn)高效監(jiān)管,應當引入先進的信息產(chǎn)品,將相應元器件設備布局在沿線,并運用傳感技術以及網(wǎng)絡技術等獲取最新的輸油管道信息,以此形成高效的監(jiān)管與適時的調(diào)控。
四、效益分析
(一)近期效益
在進行上述改進后,成品油管道輸送行業(yè)的運輸效率得到了顯著的提升,經(jīng)濟效益也愈加優(yōu)越,具體表現(xiàn)為如下三方面:外輸壓力持久且穩(wěn)定;輸出量較大;電量等能源的浪費現(xiàn)象得到緩解。
(二)長期效益
除了上述提到的短期效益外,還存在著一些長期效益,這是一種循序漸進的影響,在成品油管道運輸效率、設備老化率方面都有著持久而卓越的影響效果。
五、結語
通過上述分析不難得知,對于輸油管道運輸而言,隨著設備投入使用時間的增加,運行成本不斷提升。在對設備進行工藝改良后,可以有效降低運輸成本,提升運輸效率。當然,上述舉措更多的只是本人粗淺的想法,旨在通過本文引起業(yè)內(nèi)人士的啟發(fā),共同攜手創(chuàng)造更高效的輸油管道運行效率。
參考文獻:
[1]徐波,石瑞斌,張建華.通過設備工藝改造降低輸油管道運行成本[J].中國化工貿(mào)易,2012,4(4):339.
[2]趙勇,吳曉輝.通過設備工藝改造降低輸油管道運行成本[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2017,37(22):30-31.
作者簡介:龐生敏(1983-),男,本科,中級工程師,研究方向:成品油輸送運行管理,輸油管道管理等。