我的“三心”工作秘笈

韓春麗

郭俊沒有想到，團(tuán)十八大開幕那天，第一次站在莊嚴(yán)的人民大會(huì)堂近距離看到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、聽著國(guó)歌團(tuán)歌會(huì)流眼淚；他更沒有想到，他竟然上了當(dāng)晚的央視《新聞聯(lián)播》，讓整個(gè)富士康武漢科技工業(yè)園的年輕人振奮不已。

在代表團(tuán)駐地采訪郭俊，他用半天時(shí)間描述開幕式時(shí)難以平靜的心情，35歲的他，激動(dòng)得像個(gè)孩子。

實(shí)際上，從一位普通的模具工人，走上富士康武漢科技工業(yè)園的團(tuán)委書記兼黨委副書記的崗位，絕非輕而易舉。作為非公企業(yè)參會(huì)的團(tuán)干代表，郭俊說：“在流淚最激動(dòng)的時(shí)刻，我想到自己入團(tuán)入黨時(shí)的初心：要為我們國(guó)家為黨的事業(yè)盡自己的綿薄之力。十幾年來，在一步步成長(zhǎng)之路上，我從沒忘記為企業(yè)、為青年、為社會(huì)、為大家服務(wù)的初心。”

把團(tuán)支部建在生產(chǎn)線上

郭俊是毛遂自薦來做共青團(tuán)工作的。

由于在技術(shù)崗位工作特別突出，郭俊成了一名專職團(tuán)干。他覺得自己從基層青年中來，懂得青年所思所想所需，更容易做好青年工作。2013年，郭俊被推選為武漢科技工業(yè)園的團(tuán)委書記后，他認(rèn)識(shí)到園區(qū)有1.8萬名團(tuán)員青年，如果把他們的生產(chǎn)積極性調(diào)動(dòng)起來，那是誰(shuí)都不能小覷的力量。于是，他先從榜樣入手，請(qǐng)來徐本禹等模范榜樣給大家做演講，講奉獻(xiàn)傳遞正能量，然后再在園區(qū)評(píng)選一批先進(jìn)個(gè)人，讓這些身邊的榜樣上臺(tái)講自己的奮斗故事，遠(yuǎn)近結(jié)合的榜樣故事引來場(chǎng)場(chǎng)爆滿。接著，團(tuán)委就著手創(chuàng)建“青”字號(hào)品牌，設(shè)“青安崗”，創(chuàng)“青年文明號(hào)”，倡導(dǎo)比學(xué)趕幫超，一段時(shí)間過后，不但青年的精神風(fēng)貌大為改觀，生產(chǎn)效益也大幅度提升，生產(chǎn)成果技術(shù)成果碩果不斷，整個(gè)園區(qū)呈現(xiàn)出一派蓬勃向上的景象。此情此景，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們看在眼里，欣喜的同時(shí)也給予了共青團(tuán)越來越多的支持。

郭俊的步履開始變得穩(wěn)健，行動(dòng)有章，揮舞有法，他首先著力加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。為了使團(tuán)組織全面覆蓋基層，他將基層團(tuán)組織進(jìn)行扁平化、區(qū)域化調(diào)整，把二級(jí)團(tuán)組織從事業(yè)群變成事業(yè)處、三級(jí)團(tuán)組織從事業(yè)處變成廠部、四級(jí)團(tuán)組織從廠部變成基層生產(chǎn)線，把團(tuán)支部建在生產(chǎn)線上、“青年之家”建在生產(chǎn)線旁，把團(tuán)組織三級(jí)服務(wù)信息牌掛在每一條生產(chǎn)線；基層團(tuán)組織從成立之初的3個(gè)分團(tuán)委調(diào)整為13個(gè)，23個(gè)團(tuán)總支調(diào)整為54個(gè)，126個(gè)團(tuán)支部調(diào)整為297個(gè)，1個(gè)“青年之家”擴(kuò)大到13個(gè)。他充分利用“1+10”“1+100”直接聯(lián)系青年的機(jī)制，以及專兼職干部工作考核積分制度，調(diào)動(dòng)了園區(qū)1000多名團(tuán)干部的主動(dòng)性和積極性，很好地解決了兼職團(tuán)干部的選育用問題，并完善了團(tuán)的各項(xiàng)制度。

用“三心”換你心

在富士康武漢科技工業(yè)園，青年們都親切地稱郭俊為“俊哥”。想當(dāng)初，郭俊“號(hào)令群雄”，建了好幾個(gè)QQ大群，并首發(fā)了一則配著俏皮表情的群公告：“大家好，我是園區(qū)團(tuán)委書記郭俊，大家可以叫我‘俊哥，各位青年朋友們每天可以定時(shí)在群內(nèi)溝通交流，有什么工作生活中的問題歡迎隨時(shí)與我交流……”剛開始大家反響并不大，但是“俊哥”并沒有放棄，每天晚上6點(diǎn)至8點(diǎn)開群時(shí)間，“俊哥”總是一如既往、從未間歇。這種堅(jiān)持的韌勁，最終贏得了青年的向心聚攏。

總結(jié)自己如何贏得青年，郭俊用“三心”來形容：“‘用心開展青年需要的每場(chǎng)活動(dòng)，少走形式，多做實(shí)事；‘貼心做好廣大青年的服務(wù)工作，解決實(shí)際困難，不搞面子工程；‘真心做每位青年的知心朋友，與青年打成一片，不擺架子?！边@也是他的真實(shí)工作寫照。

“郭書記，我們這邊工作崗位好累，休息時(shí)想在外面找個(gè)坐的位置都沒有。”終于，群內(nèi)有人試探性地做出了回應(yīng)。他立即動(dòng)身，走訪了園區(qū)所有單位的生產(chǎn)一線，和基層青年面對(duì)面深入交談，詳細(xì)了解青年的需求。沒過多久，生產(chǎn)線旁邊多了一個(gè)個(gè)“青年之家”的休息室。工作間隙，員工可以讀書、看報(bào)、下棋、看電視。慢慢地，群里熱鬧起來。嘗到甜頭的“俊哥”除了安排每天“新聞播報(bào)”“青年之聲”環(huán)節(jié)，又風(fēng)風(fēng)火火地在群里組織起了“快樂星期四”“知識(shí)競(jìng)賽”等一系列深受青年員工喜愛的活動(dòng)，“富士康青年之家”QQ群活動(dòng)漸漸成為園區(qū)團(tuán)建的一項(xiàng)特色工作。

為了進(jìn)一步和青年朋友們打成一片，“俊哥”各項(xiàng)活動(dòng)都“身先士卒”。每年五四青年節(jié)，園區(qū)團(tuán)委組織各種活動(dòng)，籌備活動(dòng)、搬運(yùn)物品、布置會(huì)場(chǎng)，到處都有“俊哥”忙碌的身影，這邊他剛剛跟大家一起鼓搗好設(shè)備臺(tái)，那邊“俊哥”已經(jīng)拿起話筒開始宣布本次活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)則了。

每年春節(jié)放假，“俊哥”都會(huì)雪中送炭，和志愿者一起送員工乘坐公司大巴車返鄉(xiāng)。比如2016年春節(jié)放假的那一天，大雪紛飛，寒風(fēng)凜冽，路面上結(jié)了一層冰，“俊哥”帶領(lǐng)20名青年志愿者幫助員工將行李送到大巴車上，忽然一個(gè)趔趄，“俊哥”摔了一個(gè)仰八叉，他的胸前卻仍然緊緊地抱著員工的一大包行李。

……

從“冰霜期”到“熱磁場(chǎng)”

從基層中來，到基層中去的郭俊，從事共青團(tuán)工作6年來，帶領(lǐng)富士康武漢科技工業(yè)園青年，贏得了廣泛贊譽(yù)，園區(qū)團(tuán)委榮獲“湖北省五四紅旗團(tuán)委”“武漢市五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”等稱號(hào)，園區(qū)海關(guān)協(xié)管大隊(duì)榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào)，APIII沖壓廠301線榮獲“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號(hào)。

在郭俊的組織下，富士康武漢科技工業(yè)園志愿服務(wù)隊(duì)，從1支發(fā)展到現(xiàn)在的17支，從少數(shù)人的志愿服務(wù)發(fā)展到3000人的志愿者隊(duì)伍，從簡(jiǎn)單的義工發(fā)展到文藝演出、網(wǎng)絡(luò)文明、心理咨詢、法律咨詢、電器電子維修、環(huán)境保護(hù)等專業(yè)的志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。富士康武漢志愿服務(wù)隊(duì)也是第一批獲得“湖北省本禹志愿服務(wù)隊(duì)”的團(tuán)隊(duì)，且兩次獲得“湖北省青年志愿者優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。由郭俊主導(dǎo)創(chuàng)建的創(chuàng)青集體“五個(gè)一”（一次團(tuán)課、一次義工、一次演講、一次比武、一首崗歌）活動(dòng)，已經(jīng)持續(xù)開展了5年，依托于每年不同的活動(dòng)主題、形式、內(nèi)容及評(píng)比方式，掀起了一波又一波的參與熱情與高潮……

富士康武漢科技工業(yè)園團(tuán)組織，走過了從前“青年不愿參加團(tuán)活動(dòng)”的冰霜期，而今成為“青年積極主動(dòng)跟團(tuán)走”的熱磁場(chǎng)，這一切，都是因?yàn)橛辛斯　?/p>