馬吉民：丹心妙手“煥”春回

李麗娜

提起醫(yī)生，我們首先想到的是身穿白大褂、手握聽診器，妙手回春的白衣天使。而眼前這位“醫(yī)生”卻有點(diǎn)特別：他一身灰色工作服、腰背“電工三大件”（鉗子、螺絲刀、活扳手）、手握電流表，將故障設(shè)備視為自己的“患者”，用愛心“呵護(hù)”、用技藝“治療”，一臺(tái)臺(tái)“病入膏肓”的設(shè)備在他手中煥然一新。他，就是中車齊齊哈爾交通裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱齊齊哈爾公司）動(dòng)能車間維修電工，人稱設(shè)備“保健醫(yī)”的馬吉民。

勤學(xué)苦練，練就一雙“妙手”

1990年7月，馬吉民以優(yōu)異的成績(jī)從大連機(jī)車車輛廠技校電工班畢業(yè)，被分配到當(dāng)時(shí)的齊齊哈爾車輛廠電修車間大修班。從那時(shí)起，他就暗下決心，要做一名“懸壺濟(jì)世”的“醫(yī)者”。

馬吉民常說(shuō)：“當(dāng)個(gè)電工，技術(shù)不精，就是‘白丁?！睘樽屪约翰怀蔀椤鞍锥　保诠ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)，他勤學(xué)苦練，一刻也不放松。工余時(shí)間，別人在休息，他卻到單位研究自己看不懂的設(shè)備圖紙、資料，一遍弄不懂，來(lái)第二遍，再不懂，就去請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅和技術(shù)員。為把學(xué)到的理論知識(shí)更好地應(yīng)用于工作實(shí)踐中，他還自建學(xué)習(xí)手冊(cè)，利用閑暇時(shí)間在數(shù)控機(jī)床、加工中心、專機(jī)生產(chǎn)線等先進(jìn)設(shè)備旁，對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真琢磨研究，直到徹底了解設(shè)備的性能和構(gòu)造原理。

在大修班工作的五年，馬吉民得到了很好的鍛煉，掌握了眾多大型關(guān)鍵復(fù)雜設(shè)備的大修技術(shù)，成為了班組的技術(shù)骨干，開始在維修設(shè)備的實(shí)踐中嶄露頭角。由他負(fù)責(zé)主修的機(jī)床設(shè)備，通過安裝、改造任務(wù)，一次次試車成功并順利通過驗(yàn)收交付使用。

近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)水平的迅猛發(fā)展，新技術(shù)層出不窮，設(shè)備更新越來(lái)越快。所維護(hù)區(qū)域現(xiàn)代化自動(dòng)數(shù)控設(shè)備不斷增加，讓馬吉民漸漸感到了知識(shí)的匱乏。每到休息日，他就往書店跑，關(guān)注機(jī)械電氣新技術(shù)信息，以書為友，以數(shù)控設(shè)備為伴，從理論到實(shí)踐反復(fù)進(jìn)行對(duì)照學(xué)習(xí)?！皫煾殿I(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人”，馬吉民懂得學(xué)無(wú)止境，也用實(shí)際行動(dòng)詮釋了這個(gè)道理。他報(bào)名參加了全國(guó)成人高考，考取了齊齊哈爾業(yè)余職工大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用大專班，進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí);參加了齊齊哈爾公司開辦的機(jī)電一體化高級(jí)培訓(xùn)班，對(duì)機(jī)械構(gòu)造原理有了更進(jìn)一步的了解。為了學(xué)習(xí)，馬吉民還選擇回到母校，系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)控機(jī)床維修技術(shù)。多年未見的老同學(xué)得知他來(lái)母校學(xué)習(xí)，都想約他見面，卻被他一一婉言謝絕。即使是星期天，馬吉民依然把自己關(guān)在教室里苦讀。同學(xué)們都以為他出名了，架子也大了起來(lái)。馬吉民卻說(shuō)：“當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間有限，公司派我去學(xué)習(xí)，我不能荒廢學(xué)業(yè)，得真正把這門技術(shù)學(xué)到手?！敝钡綄W(xué)習(xí)結(jié)束即將離開母校，他才主動(dòng)找來(lái)老同學(xué)們，化解了誤會(huì)。

參加工作28年來(lái)，馬吉民堅(jiān)持不懈地勤奮學(xué)習(xí)，在增長(zhǎng)知識(shí)、增長(zhǎng)才干、掌握技能方面絲毫未曾落伍，知識(shí)的積累讓他成為了當(dāng)之無(wú)愧的設(shè)備“保健醫(yī)”。

學(xué)以致用，奉獻(xiàn)一片“丹心”

“學(xué)以致用，報(bào)效企業(yè)”，一直是馬吉民的座右銘。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常能夠見到馬吉民站在設(shè)備旁，抱著一沓厚厚的電路圖紙，全神貫注于自己的研究之中，一邊觀察、一邊思考。

馬吉民常說(shuō)自己的工作與醫(yī)生沒什么兩樣，醫(yī)生救人小到門診、大到手術(shù)，盡心于人們的生命，“而我的工作，維修在機(jī)臺(tái)，大修在現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系著生產(chǎn)大局?！瘪R吉民樂此不疲地穿梭在各個(gè)機(jī)臺(tái)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一臺(tái)臺(tái)“病入膏肓”的設(shè)備在他的手中恢復(fù)了往日的生機(jī)與活力。

“他善于解決疑難雜癥”，同事們?cè)u(píng)價(jià)他。

多年來(lái)，馬吉民累積完成攻關(guān)改造設(shè)備缺陷及隱患56項(xiàng)，還先后解決了關(guān)鍵大型設(shè)備生產(chǎn)維修中的技術(shù)難題130多項(xiàng)，累積為企業(yè)節(jié)約維修成本近300萬(wàn)元，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

“他執(zhí)著于攻堅(jiān)克難”，同事們稱贊他。

一直以來(lái)，馬吉民不僅能讓設(shè)備“煥然一新”，他還主動(dòng)開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)，解決了大量生產(chǎn)技術(shù)難題。馬吉民自行設(shè)計(jì)的穩(wěn)壓電路，很好地解決了原機(jī)加車間龍門銑床穩(wěn)壓系統(tǒng)電壓不穩(wěn)定容易燒損元件而使工作臺(tái)經(jīng)常出現(xiàn)爬行的難題，僅此一項(xiàng)，全年就可節(jié)約維修費(fèi)用1萬(wàn)余元。

“他甘于奉獻(xiàn)”，同事們夸獎(jiǎng)他。

2008年12月1日晚，下著大雪。深夜23點(diǎn)左右，馬吉民突然接到車間調(diào)度電話，請(qǐng)他速來(lái)廠搶修設(shè)備。當(dāng)時(shí)馬吉民因感冒發(fā)燒剛剛從醫(yī)院點(diǎn)滴回到家中，接到電話就又穿好衣服準(zhǔn)備出門。妻子心疼壞了：“一定要去嗎？你還發(fā)著燒，能行嗎？”馬吉民望著妻子，說(shuō)：“活等著呢，著急！”沒等話說(shuō)完，人已經(jīng)下樓了。搶修結(jié)束后回到家已經(jīng)是次日凌晨?jī)牲c(diǎn)多了。這些年來(lái)，迎風(fēng)冒雪、披星戴月，馬吉民自己也記不清已經(jīng)搶修了多少回設(shè)備，但是他始終牢記的是，必須保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，為隨時(shí)迎接各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供可靠保證。

無(wú)私奉獻(xiàn)，“良方”傳承技藝

醫(yī)生治病救人都有一套“獨(dú)家秘方”。多年的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)讓馬吉民摸索總結(jié)出一套獨(dú)到的“望、聞、問、切”設(shè)備診斷法，無(wú)論是在巡檢還是在檢修、維護(hù)時(shí)，他的眼、鼻、耳、口、手的功能被全部調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓他不但善于發(fā)現(xiàn)極微小的設(shè)備隱患和事故前的設(shè)備量變，還能找準(zhǔn)“病根”所在，及時(shí)給設(shè)備排除隱患。

為了不讓這套“秘方”失傳，馬吉民把這套方法在同志們中進(jìn)行了推廣，齊齊哈爾公司以他的名字命名為“馬吉民電氣故障快速排除法”。

如今，這套方法在維修電工中被廣泛推廣，尤其對(duì)新從事維修電工的操作工人更為適宜，用過的工人們都說(shuō)：“通過對(duì)這套操作法的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在可以很快地排除故障了?！?/p>

2012年8月，馬吉民帶著這套方法隨齊齊哈爾總工會(huì)赴新疆進(jìn)行授課和指導(dǎo)，受到當(dāng)?shù)毓と藥煾岛图夹g(shù)人員的稱贊和好評(píng)。

個(gè)人的力量再大也是有限的，只有讓更多的職工掌握新技術(shù)，才能推動(dòng)電氣維修技術(shù)不斷進(jìn)步。認(rèn)清了這一點(diǎn)，馬吉民結(jié)合班組轉(zhuǎn)崗人員和新同志多的特點(diǎn)，在班組中開展了各種學(xué)技練功活動(dòng)，建立了學(xué)習(xí)練功日制度。通過他的耐心培養(yǎng)，他所在的班組青年職工技術(shù)水平提高很快，在班組中形成了“學(xué)技術(shù)、保質(zhì)量，爭(zhēng)先進(jìn)”的良好氛圍，班組風(fēng)氣正，學(xué)風(fēng)濃，成為車間其他班組學(xué)習(xí)的榜樣。馬吉民在實(shí)踐中琢磨出的好點(diǎn)子、好經(jīng)驗(yàn)，會(huì)毫無(wú)保留地拿出來(lái)與大家分享交流。在他的帶領(lǐng)下，班組很多人增強(qiáng)了學(xué)習(xí)興趣，并因此漸漸成為車間的生產(chǎn)骨干。

2016年，齊齊哈爾公司成立了機(jī)電“金藍(lán)領(lǐng)”工作室，作為電工業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人和工作室的核心成員，傳道、授業(yè)、解惑是馬吉民的職責(zé)所在。他將自身多年積累的維修經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)梳理，先后為電工和鉗工職業(yè)技能鑒定人員、維修操作人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)36次、380余人，進(jìn)行理論培訓(xùn)286課時(shí)。經(jīng)過機(jī)電“金藍(lán)領(lǐng)”工作室的培訓(xùn)和指導(dǎo)，共有高級(jí)技師8人、技師10人、高級(jí)工9人、中級(jí)工6人通過了國(guó)家職業(yè)技能鑒定，并在齊齊哈爾公司2016年第一屆職業(yè)技能大賽上取得了好成績(jī)。

“金藍(lán)領(lǐng)”工作室培養(yǎng)出了越來(lái)越多的“行家里手”，馬吉民又帶領(lǐng)“金藍(lán)領(lǐng)”工作室對(duì)轉(zhuǎn)向架車間美國(guó)數(shù)控立鏜電氣系統(tǒng)改造進(jìn)行施工及調(diào)試。針對(duì)設(shè)備故障率高、設(shè)備元件老化、更換新元件需國(guó)外采購(gòu)周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)，工作室提出將該設(shè)備電氣控制系統(tǒng)由原美國(guó)AB系統(tǒng)控制改為德國(guó)西門子系統(tǒng)控制，并將其它系統(tǒng)都做了相應(yīng)替換，使控制更加直觀。改造后的機(jī)床控制精度遠(yuǎn)高于原控制系統(tǒng)，電氣系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性明顯提升，故障率降低，維修方便，滿足了生產(chǎn)的要求，每年能節(jié)約維修成本20余萬(wàn)元，提高工效40%以上。

懸壺濟(jì)世是“醫(yī)者”的風(fēng)骨。作為維護(hù)設(shè)備的“醫(yī)者”，馬吉民以妙手回春之術(shù)破解設(shè)備“頑疾”，以“仁心仁術(shù)”的職業(yè)操守書寫了自己的大國(guó)工匠傳奇。

（作者單位：中車齊齊哈爾交通裝備有限公司黨委宣傳部）

責(zé)任編輯，杜金瑩dujinying@fendouzazhi.cn