馬恒昌小組精神代代傳

馬兵

作為一名70后，我是沐浴在改革開放的陽光下成長起來的，從小就聽爺爺講述馬恒昌小組的故事，對馬恒昌小組有著太深的感情。一代代的馬恒昌人執(zhí)著奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，時時走在時間的前面，讓馬恒昌小組成為中國工業(yè)戰(zhàn)線一面高高飄揚不倒的旗幟。如今，我成為新一代馬恒昌小組組長，更是要接好棒，將馬恒昌小組精神發(fā)揚光大！

嚴(yán)厲而令我驕傲的爺爺

出生于上世紀(jì)七八十年代的許多人，兒時都有著在國有老廠區(qū)生活的經(jīng)歷，那里有配套完整的幼兒園、小學(xué)、技校、廠屬醫(yī)院、每周放電影的工人文化宮，我們的老二廠也是如此。它們伴隨著我成長，帶給我許多美好的童年記憶。特別是馬恒昌小組，這個以爺爺名字命名的班組，在我的記憶中尤為深刻。

記憶中的馬恒昌小組老車間總是很熱鬧，一排排機(jī)床整齊化一地排放著，在我眼中仿佛就是一個個金剛機(jī)器人，一根根鐵桿兒、一塊塊鋼錠經(jīng)過工人師傅們的加工變出了不同形狀的零部件，神奇極了。那時爺爺總是很忙，全國各地走，帶著他的刀具表演隊在全國19個省市推廣先進(jìn)的操作法，為國家重點企業(yè)解決了多項技術(shù)難題。

刀具和量具是爺爺?shù)男念^寶，爺爺不時拿出來擦拭，小心翼翼，如對待珍寶一般。小時候不懂事，一次爺爺出差回來，匆匆忙忙將包放在家里就去上班了。我急切地上包里尋找有沒有什么好玩的。當(dāng)爺爺回來看到我正用他的切刀和卡鉗在院子里挖泥玩，非常生氣。爺爺立即將爸爸媽媽找來，對爸爸媽媽一頓嚴(yán)厲的批評，說是他們沒有告訴我這些工具的重要性，沒能好好的教育我，我因此被爸爸罰站兩個小時。那時我僅五六歲，很不理解，“破刀鉗還當(dāng)成寶貝，我又沒弄壞?！钡乳L大了，參加工作了，握著手中的工具才明白對于工匠來說，這些工具是最親密的伙伴，是最重要的寶貝。

兒時的印象爺爺總是很嚴(yán)厲，要求我們好好學(xué)習(xí)，不能給別人惹麻煩。每次家里人團(tuán)聚，爺爺總要囑咐爸爸叔叔“聽黨話，跟黨走”“要學(xué)做人，做好人”。聽爸爸說，他和叔叔的名字“馬春忠”“馬春厚”，就是告誡子女做人一定要忠厚老實，要對得起黨，對得起人民。爺爺?shù)慕虒?dǎo)深深影響著一家人的成長，當(dāng)年爺爺對爸爸的告誡，“要想當(dāng)好頭，就得帶好頭”，現(xiàn)在成了爸爸叮囑我的話。

兒時就知道爺爺是個“大英雄”，知道馬恒昌小組代表著榮譽。爺爺去北京開會，回來齊齊哈爾市舉辦慶祝演出，作為參加表演的一份子，看著坐在臺下的爺爺，心里特別美，覺得很榮耀。從那時起馬恒昌小組就如烙印一般深深刻在我的心里。

心中永遠(yuǎn)的豐碑

1983年，我7歲，聽爺爺說省里要來領(lǐng)導(dǎo)親自給馬恒昌小組開祝捷大會，小組的生產(chǎn)工作量提前16年6個月19天跨入了2000年，走在了時間的前面?？粗鵂敔敐M臉洋溢著的自豪笑容，我感到這是一件了不起的事兒。后來，我到企業(yè)工作，聽馬恒昌小組十六任組長魏連跟我講述了上世紀(jì)80年代小組的故事。

80年代中期，企業(yè)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，不斷開發(fā)研制新產(chǎn)品，可供產(chǎn)品已由三大類65種增加到十大系列200多個品種，其中53%的可供產(chǎn)品達(dá)到了國際80年代初水平。產(chǎn)品檔次的提升，對職工技術(shù)素質(zhì)的要求也越來越高，于是馬恒昌小組利用工余時間搞培訓(xùn)、業(yè)余時間抓自學(xué)、針對關(guān)鍵搞練兵，擔(dān)負(fù)起了材質(zhì)型號多、精度要求高、操作難度大的曲異形零件的加工任務(wù)，并在老一代組員“干放心活兒”樸實觀念的基礎(chǔ)上，提出了“塑好人品，出好精品”的班組新理念，以實際行動為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)出了多項新成績。1988年，魏連組長當(dāng)選第七屆全國人民代表大會代表，會上他提出了“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭坐國產(chǎn)車”的議案，得到了中共中央和國務(wù)院的高度重視并予以采納，有力地推動了我國民族汽車工業(yè)的發(fā)展。

1994年，我技校畢業(yè)分配到齊二機(jī)床廠上班，那時的工廠已經(jīng)有了非常大的變化，廠區(qū)里綠樹成蔭，蓋起了六七層的辦公樓，有的廠房變成了幾層樓高，車問的地面變成了水磨石的，機(jī)床也是整齊有序地排放在交通道兩側(cè)，設(shè)備開始有了數(shù)控機(jī)床，生產(chǎn)的產(chǎn)品也是越來越大、越來越精。那時馬恒昌小組的組長是孫普選，小組曾在他的帶領(lǐng)下，聯(lián)合毛澤東號機(jī)車組等九個著名先進(jìn)班組通過《工人日報》向全國發(fā)出了“獻(xiàn)絕招、學(xué)技藝、爭當(dāng)崗位狀元的倡議”，一時間全國多個省市積極響應(yīng)倡議、迅速行動，很快在本地掀起了職工學(xué)練技藝的熱潮。1996年至1999年，國內(nèi)市場疲軟，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢急轉(zhuǎn)直下，陷入了困難境地，馬恒昌小組頂住了來自工作、生活和精神上的三重壓力，勇敢地應(yīng)對困難，迎接市場經(jīng)濟(jì)的新考驗，做到了傳統(tǒng)不丟，隊伍不散，干勁不減，紅旗不倒。他們在這期間，先后攻克了緊鎖器、多頭蝸桿等關(guān)鍵技術(shù)13項，實現(xiàn)技術(shù)革新61項，以自身的表率示范作用把全廠職工帶動起來，形成一種強(qiáng)大而持久的合力，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。

2000年初，我被分到銑床分廠工作，當(dāng)時企業(yè)新建的廠房，馬恒昌小組就在這里，我工作的地方與馬恒昌小組一墻之隔，我每天都能看見馬恒昌小組的師傅們以嫻熟的技術(shù)，飽滿的精神狀態(tài)，加工著銑床系列產(chǎn)品的主軸、絲杠、蝸桿、刀桿，進(jìn)入馬恒昌小組，要經(jīng)過嚴(yán)格的考核，小組里的每個人都是精挑細(xì)選上來的，他們個個都是技術(shù)高手，能夠成為他們中的一員是所有工人的渴望，對于我來講，那更是努力奮斗的力量，我日日苦練本領(lǐng)，期待著能走進(jìn)爺爺戰(zhàn)斗過的地方。

我要接好爺爺?shù)陌?/h3>

2004年，通過不懈的努力，我終于加入了馬恒昌小組，能夠在這個光榮的集體工作，我感到激動又充滿壓力。一方面是領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和培養(yǎng)，另一方面小組工人個個都精明強(qiáng)干；而自己，作為馬恒昌的孫子，卻實實在在是個新兵。不能給爺爺丟臉，我要讓爺爺也為我自豪！我白天向師傅們請教，勤勤懇懇地去實踐，晚上就刻苦學(xué)習(xí)，鉆研理論知識。一年沒白天沒黑夜地學(xué)習(xí)、實踐，每當(dāng)我困了、累了，就抬頭看看我機(jī)臺的正前方上懸掛著的毛澤東同志和爺爺親切握手的巨幅照片。爺爺時刻都在看著我，督促著我前進(jìn)。這一年，我由馬恒昌小組的一名新兵，成長為技術(shù)能手。

2005年，公司開始為馬恒昌小組進(jìn)行技術(shù)改造，購進(jìn)了第一臺數(shù)控車床，領(lǐng)導(dǎo)非常信任我，讓我來操作這臺數(shù)控車床。小組的同志們圍著這臺機(jī)床，非常的高興，我們也有數(shù)控機(jī)床了。為了把數(shù)控車床的各項性能發(fā)揮好，我們大力度加緊學(xué)習(xí)，快速地提高了操作水平和生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了銑床最高月產(chǎn)400臺、年產(chǎn)2599臺的歷史紀(jì)錄，馬恒昌小組也在2006年獲得“全國工人先鋒號”的榮譽稱號。

2007年，公司將馬恒昌小組所有的普通機(jī)床，全部換成了數(shù)控機(jī)床，使我們小組成了完全數(shù)控化的小組，用我們車間老主任的話說，這叫做馬恒昌小組的工業(yè)現(xiàn)代化“革命”，我們?nèi)w組員都是激動不已。我還創(chuàng)造了月完成12738工時的新紀(jì)錄。同時，我們的加工范圍也有了變化，以前只是單一的銑床產(chǎn)品，有了數(shù)控設(shè)備，我們加工任務(wù)就開始服務(wù)全廠，廠里的數(shù)控銑鏜產(chǎn)品、數(shù)控銑頭產(chǎn)品、專機(jī)等20多種型號的各種零件，成了廠里的關(guān)鍵件加工班組。

2010年，馬恒昌小組又開始了第二次技術(shù)改造，增添了國外進(jìn)口設(shè)備，我們小組的加工范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，廠里各種銑頭體的精加工、特殊箱體的精加工、螺旋傘齒輪的精磨，都由我們小組加工完成。在這些先進(jìn)設(shè)備的支撐下，設(shè)計精度得到了保障、質(zhì)量得到了保障，同時大幅提高生產(chǎn)效率，當(dāng)年小組受到了國務(wù)院國資委的表彰，榮獲了“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)兵”稱號。

2012年，我當(dāng)選為馬恒昌小組組長，懷著激動而又忐忑的心情接過這份沉甸甸的擔(dān)子。馬恒昌小組是中國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，是一代代產(chǎn)業(yè)工人胸懷全局、為國奉獻(xiàn)的代表。作為馬恒昌的孫子，我責(zé)無旁貸要將馬恒昌小組的精神傳承下去?！昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印?，這是馬恒昌小組人人傳唱的話，新時代，我們要服從祖國的需要，鉆研鉆研再鉆研，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，為祖國生產(chǎn)出最需要的產(chǎn)品。

近幾年，齊二機(jī)床通過創(chuàng)新驅(qū)動激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能，聚焦核心產(chǎn)品，擴(kuò)大中高端機(jī)床市場供給。重點圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略安全，研制國防軍工、航空航天等關(guān)系國家安全行業(yè)的技術(shù)和裝備，填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白，打破重點產(chǎn)品長期依賴進(jìn)口、技術(shù)受制于國外的局面。企業(yè)在開拓國內(nèi)市場的同時，相繼打開歐美亞等國際市場。我們馬恒昌小組目前正準(zhǔn)備進(jìn)行第三次技術(shù)改造，加工范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，服務(wù)能力將進(jìn)一步提升，小組成員們都信心滿滿、干勁十足。按照習(xí)近平總書記提出的“打造一支有理想、守信念，懂技術(shù)、會創(chuàng)新，敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍”的要求，我們將堅持做好本職工作，擼起袖子加油干，以更加優(yōu)異的成績推動老工業(yè)基地振興發(fā)展。

（作者系齊二機(jī)床公司配套分公司馬恒昌小組組長、全國勞動模范、黨的十九大代表）責(zé)任編輯/徐朝

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