淺談公立醫(yī)院成本核算的問題及改善方法

黃林佳

摘 要：隨著醫(yī)療改革的不斷推進和深化，公立醫(yī)院趨于市場化和回歸公益性的矛盾不斷凸現(xiàn)。建立科學合理以及完善的成本核算制度是解決這一矛盾、推動醫(yī)療改革的非常重要的手段之一。本文指出了目前我國公立醫(yī)院成本核算中存在的問題，并依此提出了解決相關問題的辦法，對進一步推動公立醫(yī)院成本核算提供參考。

關鍵詞：公立醫(yī)院；成本核算；探討

國辦發(fā)〔2017〕13號《國務院辦公廳關于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》發(fā)布，人社部發(fā)〔2017〕10號《力資源社會保障部財政部國家衛(wèi)生計生委國家中醫(yī)藥管理局關于開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點工作的指導意見》等薪酬制度配套政策正式出臺，一系列醫(yī)改新政對公立醫(yī)院提出了巨大的挑戰(zhàn)，直指目前我國公立醫(yī)院中丞待解決的問題――公立醫(yī)院成本核算?？茖W合理的成本核算有利于節(jié)約資金，提搞資金使用的效率，提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益，從而不斷提升醫(yī)院的競爭力。

一、公立醫(yī)院成本核算存在的問題

公立醫(yī)院的成本核算的概念最初從企業(yè)的成本核算引入，經(jīng)過30余年的發(fā)展，醫(yī)院財務制度和醫(yī)院會計制度也不斷修訂，成本核算的方法取得了一定的進步。然而，公立醫(yī)院在實際進行成本核算的過程中仍舊存在如下三類問題。

1.成本核算的意識薄弱

公立醫(yī)院成本核算意識薄弱屬于我國公立醫(yī)院發(fā)展的歷史遺留問題，主要體現(xiàn)為：行政科室和醫(yī)院管理者將成本核算簡單地看作績效考核和獎金分配，間接鼓勵了醫(yī)務人員為了創(chuàng)收不計成本；醫(yī)院人員的成本核算意識淡薄，游離于成本核算體系之外。另一方面，目前公立醫(yī)院普遍缺乏事前預算規(guī)劃――明確全年目標，及事中監(jiān)管的過程――是否確實落實。這導致，成本核算工作滯后，使得成本核算淪為簡單的事后“核算”手段，失去了其本身的作用。

2.成本核算人員及資源配置不足

醫(yī)院決策層對成本核算理解不到位，沒有充分認識成本核算的重要性，使得許多醫(yī)院的成本核算工作形同虛設，財務人員兼任成本核算，財務部門兼顧成本核算工作的現(xiàn)象屢見不鮮，很難將成本核算的工作進行歸納整理，將成本核算工作全面信息化。由于缺乏精通成本核算的人才，相關從業(yè)人員甚至沒有一個統(tǒng)一規(guī)范的成本核算計算機軟件進行成本核算工作。醫(yī)院系統(tǒng)信息化建設進展緩慢，無法跟上不斷提高的成本核算要求。成本核算工作效率低下與成本核算人員不足，成為切實落實成本核算工作的攔路虎。

3.缺乏系統(tǒng)的成本核算體系和實施方法

新醫(yī)院財務制度和新醫(yī)院會計制度的發(fā)布，一定程度上解決了過去成本核算缺乏體系的問題。但是，由于過去存在的矛盾較多，使得我國目前公立醫(yī)院的成本核算體系仍難說“成熟”二字，在許多方面都存在漏洞。例如，新醫(yī)院會計制度要求醫(yī)院完善固定資產(chǎn)管理，重視固定資產(chǎn)折舊與清理工作。然而，由于長期受到重經(jīng)費、輕實物核算思想的影響，醫(yī)院在實際操作中，對固定資產(chǎn)的日常管理以及物資占用資金的核算往往無法落到實處，實物資產(chǎn)賬面價值與實際價值不服也時有發(fā)生。像這種制度與實際操作上存在脫節(jié)的例子還有很多。

二、改善對策

過去的8年中，醫(yī)療改革在需求側――健全醫(yī)保，改善老百姓看病開支方面有著顯著的改善，但是在供給側方面的改革則進展緩慢。作為醫(yī)療改革供給側改革的重要一環(huán)，發(fā)揮成本核算在醫(yī)院經(jīng)營中的作用是當務之急。

1.加深對成本核算及其必要的理解和認識，發(fā)揮成本核算的作用

醫(yī)院領導層首先要明確什么是成本核算，及成本核算在醫(yī)療改革中對醫(yī)院發(fā)展的重要性。簡單地來說，要將績效考核和獎金分配與成本核算區(qū)分開來，并在成本核算這一工作中建立績效考核機制，監(jiān)督鼓勵醫(yī)務人員參與到醫(yī)院的成本核算工作中，“自上而下”地進行成本核算工作。同時，將成本核算工作的起點前移，在年初為全年制定下預算，并在年中對前半段的工作進行考核總結，發(fā)揮成本核算的前期預測和中期監(jiān)管作用，將成本核算貫穿到醫(yī)院管理的時間線和工作線。

2.建立專門的成本核算部門，培養(yǎng)成本核算的專才

建立職能獨立的成本核算部門，委派專人進行成本核算工作。杜絕財務人員兼任成本核算、財務部門兼顧成本核算工作的現(xiàn)象。由于成本核算工作的復雜性，只有同時具有會計、財務及醫(yī)療業(yè)務等多方面的知識及經(jīng)驗的復合型人才，才能順利地開展成本核算的工作，所以需要對相關從業(yè)人員進行大量的會計、財務及醫(yī)療業(yè)務等的專業(yè)培訓。其次，將成本核算工作信息化。因為，成本核算是全方位、多層次的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，需要迅速地將各種醫(yī)療信息，財務信息等信息通過互聯(lián)網(wǎng)自動收集，匯總后整合到指定的平臺上，所以將計算機及互聯(lián)網(wǎng)引入成本核算工作不僅能夠提高成本核算工作的效率，同時對醫(yī)院的各項決策有指導作用。

3.完善成本核算體系，明確實施方法

成本核算體系的完善，需要由院長帶頭，在分管院長的領導下，以成本核算部門為中心，與財務部門及各科室相互協(xié)作，全面核算醫(yī)院的所有收支項目。在此基礎上，成本核算部門要與財務部門及各科室的相關人員共同協(xié)作，從制度規(guī)范和實際工作兩個角度出發(fā)，制定明確合理的管理制度、成本核算方法及流程，并對相關人員進行培訓。同時也要與財務部門及各科室劃定各自在成本核算方面的職責，明確各個工作的責任人，保證成本核算工作切實落實到工作中，出現(xiàn)問題及時反饋。

公立醫(yī)院的成本核算尚處在摸索階段，但是，相信在不久的將來，靠著每一位成本核算工作人員的不斷努力，公立醫(yī)院的成本核算必將取得巨大的進步。

參考文獻

1.胡宜耀.醫(yī)院成本核算的研究現(xiàn)況及發(fā)展探析.財經(jīng)界（學術版），2013（05）.

2.趙霞.我國公立醫(yī)院成本核算研究.蘭州石化職業(yè)技術學院學報，2013.

3.孫永國，王魯，許江濱.醫(yī)院成本核算的問題與思考.中國醫(yī)療設備，2009（09）.

4.章文芳，杜曉玲，張秀娟.基于資源消耗會計的醫(yī)院成本核算研究.中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2011（08）.

5.溫艷，劉子先，劉俊蘭.醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀及對策研究.中華醫(yī)院管理雜志，2011，27（9）.

6.楊少雄.關于醫(yī)院成本核算與績效管理工作的探討.醫(yī)學信息（上旬刊），2010（09）.

7.趙桂環(huán).新醫(yī)院會計制度下成本核算問題研究.行政事業(yè)資產(chǎn)與財務， 2012（20）.

8.何志明.新醫(yī)院會計制度下成本核算工作的發(fā)展.財經(jīng)界，2013（23）.

9.謝娟，何欽成.我國醫(yī)院成本核算的研究現(xiàn)況及發(fā)展趨勢.中國衛(wèi)生經(jīng)濟， 2009（28）.

（責任編輯：王文龍）