中國近代水泥發(fā)展

【摘要】啟新洋灰公司是近代中國水泥工業(yè)的代表，它經(jīng)過“北方事業(yè)之父”周學(xué)熙在唐山細(xì)棉土廠的基礎(chǔ)上建設(shè)起來，在當(dāng)時(shí)民族工業(yè)中險(xiǎn)象環(huán)生、困難重重的條件下，啟新之所以成功不僅有它的超經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)用，更重要的是其對(duì)經(jīng)濟(jì)情況的適應(yīng)，這是我國近代企業(yè)開始成熟的體現(xiàn)。本文以啟新洋灰公司為例，從啟新發(fā)展中所特有的優(yōu)勢(shì)和曲折，映射出中國近代水泥工業(yè)的發(fā)展之路。

【關(guān)鍵詞】啟新；發(fā)展；水泥

【中圖分類號(hào)】K25 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

啟新洋灰公司是中國創(chuàng)辦的最早的一家水泥廠，不僅在中國水泥業(yè)中有重要地位，而且在中國近代民族工業(yè)發(fā)展上具有很大的代表作用。

啟新洋灰公司的前身是1889年（光緒15年）建立的唐山細(xì)棉土廠。當(dāng)時(shí)正值洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的后期，洋務(wù)派主張從單純的軍事工業(yè)逐步擴(kuò)大到軍事工業(yè)相聯(lián)系的其他企業(yè)，隨著工礦企業(yè)的開辦以及軍事工程的修筑，洋灰的需要量日益增加，李鴻章派督辦開平的買辦唐廷樞去了解，唐廷樞發(fā)現(xiàn)水泥工業(yè)有利可圖，遂奏請(qǐng)?jiān)O(shè)立。資金是由軍械所各局、開平礦務(wù)局和香山地主各出資兩萬兩組成。

當(dāng)時(shí)唐山細(xì)棉土廠廠址選在大城山南側(cè)，主要原料石灰石就地開采，土料從廣東購買，通過開平礦務(wù)局運(yùn)煤船運(yùn)回。工廠技術(shù)管理人員設(shè)化驗(yàn)師一名，煉土匠一名，工頭一名，均由英國細(xì)棉土廠選雇，其他工匠由開平礦務(wù)局調(diào)撥。前期工廠規(guī)模小，占地面積為六十余畝，有石窯、鍋爐四座，晾土機(jī)、挖土機(jī)等生產(chǎn)設(shè)施，日產(chǎn)量不足三十噸。

中國資本主義的發(fā)展不同于西方，有著自身的特點(diǎn)。中國最早的機(jī)器工業(yè)，不產(chǎn)生于私人資本經(jīng)營的民用品的商品生產(chǎn)，而產(chǎn)生于封建官辦的非商品性的軍用品的生產(chǎn)。隨著投資范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，從官僚、買辦、地主進(jìn)而引導(dǎo)到普通的商人資本，使得從封建社會(huì)中已經(jīng)形成的貨幣財(cái)富開始向產(chǎn)業(yè)化資本轉(zhuǎn)化，啟新洋灰公司的創(chuàng)立說明了這一點(diǎn)。

一、發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)

啟新在一定時(shí)期內(nèi)得以發(fā)展，其原因是多方面的。首先，啟新工廠在封建官僚的支持下，擁有多方面的特權(quán)，借用北洋淮軍銀餉所和天津管銀號(hào)的國家公款建立廠，獲利后開始召集股本，清償公款，是一般商民所不易辦到的，也是啟新建立之后出現(xiàn)幾次繁榮的重要原因。其次，辦廠條件得天獨(dú)厚。廠址背靠大城山，石灰石原料比較豐富，交通便利靠近鐵路，工廠使用的煤可從臨近的開灤唐山礦運(yùn)進(jìn)。在當(dāng)時(shí)國內(nèi)尚無水泥工廠，產(chǎn)品銷往國內(nèi)以及國外，決定了在這一時(shí)期的發(fā)展地位。最后，由于1923年上海華商水泥公司、中國水泥公司和無錫太湖水泥公司國內(nèi)三大水泥企業(yè)相繼的投產(chǎn)刺激了啟新的發(fā)展。1927，年太湖水泥公司被中國水泥公司收買后，中國、華商、啟新三個(gè)水泥企業(yè)引領(lǐng)國內(nèi)水泥企業(yè)的發(fā)展，三方進(jìn)行了13年之久的激烈競爭，啟新通過采取擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高水泥產(chǎn)品質(zhì)量和正規(guī)管理等手段應(yīng)對(duì)水泥企業(yè)間的競爭。競爭期間，“馬牌”水泥在國內(nèi)外各類展覽會(huì)上獲得獎(jiǎng)項(xiàng)十幾次之多。

二、幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)的發(fā)展

啟新細(xì)棉土廠從1889年開始籌建到1893年關(guān)閉，四年時(shí)間里正式生產(chǎn)的時(shí)間其實(shí)很短，主要是因?yàn)槌踅◤S生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)營的方式相對(duì)落后，土料從廣東運(yùn)輸過來成本很高，因此虧賠嚴(yán)重。1982年創(chuàng)始人唐廷樞病故，由江蘇補(bǔ)道張翼接替唐廷樞之職。張翼見啟新細(xì)棉土廠虧損嚴(yán)重，于是于1893年奏請(qǐng)政府關(guān)閉。

第二年爆發(fā)了甲午戰(zhàn)爭，甲午戰(zhàn)爭的失敗給國人極大的刺激，雪恥救亡的呼聲日益高漲。清政府在民情激憤之下放松了對(duì)一些新工業(yè)的控制，并表示“提倡”和“支持”之意。因此在甲午戰(zhàn)爭后出現(xiàn)了“設(shè)廠運(yùn)動(dòng)”，在運(yùn)動(dòng)中周學(xué)熙于1900年著手籌備恢復(fù)唐山細(xì)棉土廠。又因開設(shè)之初洋灰廠和開平礦務(wù)局墊款的關(guān)系，被張翼將廠和開平礦一起盜賣給英國人。事后，袁世凱因與張翼私人關(guān)系的摩擦，也為培植自己的實(shí)力，遂以北洋大臣身份，令周學(xué)熙收回洋灰廠。幾經(jīng)交涉，周學(xué)熙用低價(jià)收買了工廠全部資產(chǎn)，并還清了舊股債務(wù)，最終于1906年收回重辦，并改名為啟新洋灰公司。遂后1907年更名為“唐山啟新洋灰股份有限公司”。水泥商標(biāo)定為“龍馬負(fù)太極圖”牌，啟新公司的常設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)主要由股東大會(huì)、董事會(huì)和總事務(wù)所三者構(gòu)成。建廠之初周學(xué)熙吸取細(xì)棉土廠因技術(shù)設(shè)備落后導(dǎo)致經(jīng)營失敗的教訓(xùn)，不惜重金由丹麥購入兩套史密斯公司制造的新式旋窯及其附屬設(shè)備，并聘請(qǐng)德國人昆德為總技師，聘請(qǐng)德國人鮑樓布克和馬赤擔(dān)任燒窯工，在中國開創(chuàng)了使用機(jī)械化干法生產(chǎn)水泥的先例。

從1906年到1913年，國外大量的商品和資本輸入中國，在各地修筑跌路和開辦工廠，對(duì)水泥的需求呈上升趨勢(shì)。1914年第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，國外投資、鐵路建設(shè)等減少，啟新水泥的銷售受到影響。1917年到1921年，啟新“馬牌”水泥銷量較戰(zhàn)后大為增多，不過這種局面并沒有維持很久，1923到1926年國內(nèi)外戰(zhàn)事頻發(fā)使得啟新水泥銷量大減。從1926年至1937年，啟新水泥在經(jīng)過一階段的波折后再度上升，創(chuàng)造了距解放前期銷量的最高紀(jì)錄。之后由于外貨入侵，啟新洋灰公司的經(jīng)營已由高潮逐漸開始走下坡路，同時(shí)由于國內(nèi)不少新建水泥廠紛紛上馬，也使得啟新原有的廣闊市場受到了嚴(yán)重影響，面臨對(duì)未來發(fā)展的艱難選擇。抗戰(zhàn)的開始在很大程度上改變了啟新的歷史。1937年，”七·七”事變揭開了長達(dá)八年抗日戰(zhàn)爭的序幕，日本加強(qiáng)了對(duì)淪陷區(qū)的占領(lǐng)和掠奪，大量修筑軍事設(shè)施，水泥的需求劇增，1941年以后，日本三井洋行包銷了啟新的全部水泥，大批流入國內(nèi)和南洋群島日占區(qū)，其中絕大部分為軍方占用。自1943年開始，啟新的生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下，1945年后一度被迫停工。至唐山解放前夕，啟新水泥滯銷，資金枯竭，設(shè)備失修，瀕臨破產(chǎn)倒閉。1948年12月12日唐山解放，挽救了瀕臨倒閉的啟新。黨和政府進(jìn)行了一系列改革，確定了工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位，推行對(duì)私營企業(yè)產(chǎn)品的統(tǒng)購包銷政策，為工廠解決產(chǎn)品銷路問題，并先后三次協(xié)助工廠向國家貸款，檢修設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)，使企業(yè)起死回生。

啟新水泥有一百多年的歷史。它的發(fā)展有著先天的優(yōu)勢(shì)，這座百年老廠有輝煌，有榮譽(yù)，挺過了災(zāi)難，也遭遇了困境。曾蜚聲世界，它歷經(jīng)坎坷，見證了民族工業(yè)的百年風(fēng)雨。它仍將沉淀著歷史，凝固著文化，也描繪著一個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)城市發(fā)展的藍(lán)圖。近代工業(yè)的搖籃是歷史賦予唐山的印記，而在這份印記中，啟新帶著歷史的滄桑在吶喊著。

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作者簡介：董彧（1986-），河北唐山人，主要從事文物保管、中國近代史研究、藝術(shù)設(shè)計(jì)等。