大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作初探

高偉

摘 要：大數(shù)據(jù)是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平提升、科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、生活水平提升情況下的高科技產(chǎn)物，同時(shí)也是我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展過(guò)程中的重要階段，影響著我國(guó)各個(gè)行業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展。特別是事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作，在大數(shù)據(jù)時(shí)代中受信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的多方面影響，其在工作開(kāi)展的過(guò)程中發(fā)生了十分明顯的變化，并產(chǎn)生了一定影響。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；事業(yè)單位；會(huì)計(jì)管理工作

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)與發(fā)展對(duì)我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都產(chǎn)生了較大的影響，不僅推動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)對(duì)日常工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)也產(chǎn)生了一定影響。就我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作而言，在大數(shù)據(jù)的影響下積極利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新，更好地提高會(huì)計(jì)管理的工作質(zhì)量與工作效率。本文結(jié)合實(shí)際情況，就大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的影響做以下分析。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀分析

（1）缺乏規(guī)范的管理制度。構(gòu)建相關(guān)的管理制度是一項(xiàng)必不可少的工作內(nèi)容，不僅能夠?qū)ぷ鞯拈_(kāi)展起到監(jiān)督與約束的作用，同時(shí)也是有效保證工作順利開(kāi)展與完成的關(guān)鍵因素。對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作，完善的規(guī)章制度更是必不可少的。但是，就目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作而言，受多種因素的影響，許多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí)間比較短，針對(duì)會(huì)計(jì)工作信息化、規(guī)范化的管理相對(duì)滯后，管理制度尚不完善。

（2）會(huì)計(jì)管理工作人員素質(zhì)不高。現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中，一些工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，這些人不僅缺乏一定的管理意識(shí)與管理方式，同時(shí)在職業(yè)素質(zhì)與道德品質(zhì)上也無(wú)法滿(mǎn)足事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展需求。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有辦法得到及時(shí)、科學(xué)有效的分析與處理，導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況不佳，不僅增大了會(huì)計(jì)管理工作中的誤差，也會(huì)對(duì)事業(yè)單位發(fā)展造成一定阻礙作用。

（3）缺乏財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)意識(shí)。構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化模式已經(jīng)成為順應(yīng)時(shí)代潮流的基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的整體運(yùn)行也起著一定的促進(jìn)作用。但是，就事業(yè)單位的現(xiàn)狀而言，事業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都缺乏財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意識(shí)，也沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化管理在事業(yè)單位發(fā)展中的作用，導(dǎo)致事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作水平與工作效率始終無(wú)法得到有效的提升。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作特點(diǎn)

（1）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作也逐漸實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理平臺(tái)，將以往的紙質(zhì)數(shù)據(jù)與計(jì)算機(jī)平臺(tái)等都轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)中，逐漸實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作的自動(dòng)化管理。同時(shí)，將以往的平臺(tái)轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，還可以將以往的監(jiān)控與管理工作通過(guò)遠(yuǎn)程的方式進(jìn)行，并將事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)逐漸信息化。

（2）實(shí)現(xiàn)全面化的數(shù)據(jù)管理。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，受相關(guān)的信息技術(shù)的支持，事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作在制定預(yù)算、信息整理與會(huì)計(jì)報(bào)告等相關(guān)工作環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)化特點(diǎn)也會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越明顯，同時(shí)在數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)效性也得到了有效發(fā)揮，更好地提高了會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量與水平。另外，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，不僅事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中的數(shù)據(jù)管理工作內(nèi)容能夠體現(xiàn)數(shù)據(jù)全面化，同時(shí)在事業(yè)單位內(nèi)部數(shù)據(jù)管理中以及市場(chǎng)數(shù)據(jù)的管理中，數(shù)據(jù)管理的全面化也有所體現(xiàn)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的影響分析

（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與單位其他部門(mén)的聯(lián)系。以往事業(yè)單位各部門(mén)在開(kāi)展工作時(shí)，大多都是在無(wú)須與其他部門(mén)交流的情況下獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作，工作開(kāi)展的時(shí)間就會(huì)被延長(zhǎng)，不僅浪費(fèi)了相關(guān)工作人員的有效工作時(shí)間，同時(shí)也極大地降低了工作效率。但是大數(shù)據(jù)時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被逐漸引入事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作中，并受到了廣泛的應(yīng)用，這樣一來(lái)，就可以使各部門(mén)之間溝通頻率明顯增加，事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系也更加緊密。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展相關(guān)工作，還可以讓各部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的傳遞，在最大限度降低工作難度的基礎(chǔ)上，提高了工作的效率。

（2）促進(jìn)了事業(yè)單位資金的安全性與完整性。財(cái)務(wù)部門(mén)是事業(yè)單位中的核心部門(mén)，而對(duì)資金的管理工作又是財(cái)務(wù)部門(mén)重要的工作內(nèi)容。過(guò)去事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中，大多都是由財(cái)政部門(mén)對(duì)事業(yè)單位開(kāi)展的項(xiàng)目進(jìn)行撥款，再由相關(guān)的財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)不同的管理方式，對(duì)事業(yè)單位的資金進(jìn)行規(guī)范化的控制與管理，以確保事業(yè)單位的穩(wěn)定運(yùn)行，避免在開(kāi)展工作的過(guò)程中，出現(xiàn)資金大量流失，相關(guān)工作人員對(duì)資金非法挪用與貪污的現(xiàn)象。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，事業(yè)單位就可以在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)程中，利用先進(jìn)的信息技術(shù)構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系與信息管理平臺(tái)，針對(duì)事業(yè)單位在運(yùn)行過(guò)程中的每一筆支出與收入做好詳細(xì)的記錄，這樣一來(lái)，不僅能夠?qū)崟r(shí)掌握事業(yè)單位的資金動(dòng)態(tài)，對(duì)事業(yè)單位的資金進(jìn)行有效的管理，還可以使相關(guān)的財(cái)務(wù)收支情況以及資金變動(dòng)情況更加規(guī)范化。從而促進(jìn)了事業(yè)單位資金管理的安全性與完整性，從根源上解決資金意外流失的現(xiàn)象。

（3）促進(jìn)了人員比例的調(diào)整。在以往的事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中，相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員不僅是部門(mén)的核心力量，同時(shí)也是決定事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理水平與質(zhì)量的重要因素，在事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的作用。但是隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員配比已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)代的事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的需求。所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，在事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的人員配比中，已經(jīng)逐漸提高了計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)人員，以確保能夠在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理工作中能夠確保計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行，并確保財(cái)會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)的安全性與穩(wěn)定性。

（4）對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的影響。①形成了遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理模式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，利用核心的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立，那么在事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)的工作人員就可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中通過(guò)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)遠(yuǎn)程的方式對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行管理。這樣一來(lái)，就可以使事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作不受地點(diǎn)的限制，只要在相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，都可以進(jìn)行轉(zhuǎn)賬、對(duì)賬與核算等相關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作。另外，對(duì)于一些規(guī)模比較大的事業(yè)單位，在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，也可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行視頻會(huì)議，探討相關(guān)的工作事項(xiàng)，這樣就可以在很大程度上減少管理成本的浪費(fèi)。②提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，就可以利用大數(shù)據(jù)中的云計(jì)算技術(shù)，這樣一來(lái)，不僅可以有效提升會(huì)計(jì)管理的相關(guān)工作效率，同時(shí)也能在很大程度上降低會(huì)計(jì)核算的誤差，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。另外，會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性得到有效的提高，對(duì)我國(guó)事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)管理與事業(yè)單位的發(fā)展也具有重要的促進(jìn)作用。③有效提高了會(huì)計(jì)管理的安全需求。在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，利用相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的新型安全技術(shù)來(lái)有效提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的安全性。需要注意的是，這種提高安全性的方式，只是一種相對(duì)的情況，要想更全面、更具體的提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的安全性，就需要在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理中構(gòu)建完善的管理制度，采用科學(xué)合理的管理模式，共同提高事業(yè)單位的整體性安全需求。

四、在大數(shù)據(jù)時(shí)代下提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的措施

（1）提高會(huì)計(jì)管理工作人員的素質(zhì)。會(huì)計(jì)管理工作人員素質(zhì)水平的高低直接影響著我國(guó)事業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)進(jìn)行的快慢，所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，要想更好地促進(jìn)事業(yè)單位與財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展，提高會(huì)計(jì)管理水平，就要在實(shí)際的工作開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)工作人員的素質(zhì)進(jìn)行有意識(shí)地培養(yǎng)，定期組織相關(guān)的財(cái)務(wù)人員參加專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)，從而促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作人員的信息技術(shù)水平與會(huì)計(jì)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而提升工作效率。

（2）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的深層挖掘工作。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，事業(yè)單位與事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)部門(mén)，要加強(qiáng)對(duì)科學(xué)合理的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建的工作，并在構(gòu)建完成后，對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入性的挖掘并全面性的收集。利用大數(shù)據(jù)中的各種核心技術(shù)，拓寬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取途徑，使財(cái)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)既能在財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取，同時(shí)又能夠在相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái)中獲取，這樣一來(lái)，就可以有效掌握資金的發(fā)展方向，強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理，從而促進(jìn)事業(yè)單位的長(zhǎng)久性發(fā)展。

（3）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理中的預(yù)算工作。要想在事業(yè)單位中更好地開(kāi)展相關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作，相關(guān)的工作人員就要在日常工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理方面的工作，以確保能夠在編制預(yù)算的過(guò)程中，有大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為其做支撐，從而提高工作效率，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)的預(yù)算水平。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作不僅在結(jié)構(gòu)體系上受到了影響，同時(shí)在工作效率、信息數(shù)據(jù)、管理平臺(tái)等多方面的工作中也受到一定影響。所以，在實(shí)際的工作開(kāi)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)工作人員要堅(jiān)持將大數(shù)據(jù)時(shí)代作為部門(mén)以及單位發(fā)展的時(shí)代背景，對(duì)其核心技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用，以確保相關(guān)會(huì)計(jì)管理工作順利開(kāi)展，從而有效促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的長(zhǎng)久發(fā)展。

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（責(zé)任編輯：劉海琳）