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    “放管服”背景下的高校科研經(jīng)費(fèi)管理研究

    2018-05-14 15:12申小梅
    關(guān)鍵詞:放管服科研經(jīng)費(fèi)高校

    申小梅

    摘 要:2016年3月中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理等政策的若干意見》,意見要求簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,這一意見的出臺(tái)預(yù)示著高??蒲薪?jīng)費(fèi)進(jìn)入放松式的管理模式。新時(shí)代下,如何在松綁式的大環(huán)境下,防范科研管理漏洞,提高科研成果轉(zhuǎn)化,成為高校科研經(jīng)費(fèi)管理的核心內(nèi)容。本文對(duì)此進(jìn)行了探討。

    關(guān)鍵詞:放管服;高校;科研經(jīng)費(fèi)

    一、新形勢(shì)下對(duì)高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理提出了更高的要求

    近些年,國(guó)家實(shí)施科教興國(guó)的戰(zhàn)略,科技創(chuàng)新深入人心,我國(guó)的科研經(jīng)費(fèi)投入增加,而高校作為科研研發(fā)的主要基地,科研經(jīng)費(fèi)已逐步成為高校事業(yè)收入中的重要組成部分,每年獲得的科研項(xiàng)目也日益增多,科研經(jīng)費(fèi)來源渠道多元化。同時(shí),為了完善科研項(xiàng)目資金管理,2016年3月中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理等政策的若干意見》,意見要求簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,增強(qiáng)科研人員“成就感”。新形勢(shì)下,如何在松綁式的大環(huán)境下,防范科研管理漏洞,提高科研成果轉(zhuǎn)化,成為高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的核心內(nèi)容。

    二、當(dāng)前高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理存在的問題

    1.學(xué)校科研管理制度不健全

    高校大部分的科研管理制度都是照搬照抄國(guó)家相關(guān)的科研制度和文件,沒有結(jié)合本校的實(shí)際情況,制定合適的科研管理制度。老師在獲得課題立項(xiàng)后,不清楚哪些可以報(bào)銷、哪些不能報(bào)銷,造成在報(bào)銷的過程中出現(xiàn)隨意列支現(xiàn)象,報(bào)銷與科研項(xiàng)目無關(guān)的費(fèi)用??蒲薪?jīng)費(fèi)報(bào)銷中,財(cái)務(wù)部門在審核時(shí)提出異議,經(jīng)費(fèi)報(bào)銷人會(huì)讓財(cái)務(wù)人員拿出政策文件提供依據(jù),財(cái)務(wù)人員有時(shí)無法提供,這樣在核算過程中帶來很多矛盾,同時(shí)也造成課題負(fù)責(zé)人繼續(xù)列支與科研項(xiàng)目無關(guān)的支出。

    2.科研項(xiàng)目預(yù)算編制不合理、執(zhí)行不力

    首先,高??蒲许?xiàng)目預(yù)算編制不合理、不科學(xué),預(yù)算執(zhí)行不力的現(xiàn)象普遍存在,最終實(shí)際開支與預(yù)算安排大相徑庭。由于高校在科研項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)時(shí),一般由課題負(fù)責(zé)人編制預(yù)算,科研人員缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí),不清楚財(cái)務(wù)核算科目的內(nèi)容,完全按照自己的理解來編制預(yù)算,項(xiàng)目預(yù)算隨意性大,沒有合理依據(jù),導(dǎo)致課題實(shí)際支出與預(yù)算存在較大的偏差。高校為了提高科研項(xiàng)目的數(shù)量,鼓勵(lì)老師積極申報(bào)科研項(xiàng)目,主要重視項(xiàng)目申報(bào)的內(nèi)容及申報(bào)成功與否,而科研項(xiàng)目預(yù)算編制往往被忽視。

    其次,在“放管服”的大環(huán)境下,高校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制的管理模式,課題負(fù)責(zé)人作為課題經(jīng)費(fèi)的直接審批人,科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行過程中,科研管理部門缺少監(jiān)督,沒有及時(shí)了解科研經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)度和支出的合理性,缺少中間控制環(huán)節(jié),對(duì)科研經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的控制力不夠。同時(shí)由于課題最初的預(yù)算編制隨意性大,課題負(fù)責(zé)人實(shí)際發(fā)生支出時(shí),無法跟項(xiàng)目預(yù)算吻合,一方面造成課題經(jīng)費(fèi)無法報(bào)銷,另一方面造成科研人員與財(cái)務(wù)人員發(fā)生沖突,認(rèn)為財(cái)務(wù)人員有意刁難他們。

    3.科研經(jīng)費(fèi)支出不規(guī)范,隨意性大

    科研經(jīng)費(fèi)使用本應(yīng)遵循“??顚S?、勤儉節(jié)約”的原則,但實(shí)際使用中科研項(xiàng)目支出混用竄用現(xiàn)象比比皆是。科研人員一般都獲得了多個(gè)課題,很難區(qū)分這筆費(fèi)用應(yīng)該屬于哪個(gè)項(xiàng)目的支出,實(shí)際報(bào)銷時(shí),課題負(fù)責(zé)人簽字時(shí)往往隨意性大,造成課題經(jīng)費(fèi)混用,最終導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用無法按照預(yù)算編制執(zhí)行,同時(shí)由于財(cái)務(wù)人員沒有參與科研項(xiàng)目的預(yù)算編制,更不了解項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度,所以在課題報(bào)銷時(shí)很難檢驗(yàn)科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)度跟項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的一致性,科研人員虛報(bào)支出時(shí),財(cái)務(wù)部門也無法控制,導(dǎo)致大量的個(gè)人支出或非科研項(xiàng)目支出用在科研經(jīng)費(fèi)里,大大地降低了科研經(jīng)費(fèi)的使用效益。

    4.科研項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與科研經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度不一致,導(dǎo)致突擊花錢

    科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到賬后,財(cái)務(wù)部門會(huì)通知科研管理部門辦理立項(xiàng)手續(xù),科研項(xiàng)目在財(cái)務(wù)系統(tǒng)生成項(xiàng)目號(hào)后,科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就可以通過查詢平臺(tái)查詢自己的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。很多科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)后,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用完全由自己掌控,可以慢慢使用,同時(shí)由于科研人員一般都負(fù)責(zé)幾個(gè)課題,在實(shí)際使用中,會(huì)集中在某一個(gè)課題中支出,導(dǎo)致其他科研項(xiàng)目發(fā)生少量支出甚至沒有支出。當(dāng)前大部分科研經(jīng)費(fèi)都來源于財(cái)政撥款,財(cái)政部門要求高校要保證執(zhí)行進(jìn)度,兩年以上的財(cái)政專項(xiàng)將被收回,而很多科研項(xiàng)目?jī)赡陜?nèi)無法完成結(jié)題,導(dǎo)致財(cái)政資金滯留,執(zhí)行進(jìn)度緩慢,最終學(xué)校迫于財(cái)政專項(xiàng)資金被收回的壓力,不得不催促科研人員在短時(shí)間內(nèi)報(bào)銷完科研經(jīng)費(fèi),最終導(dǎo)致虛開發(fā)票、虛列勞務(wù)費(fèi)等行為,科研經(jīng)費(fèi)使用效益大打折扣。

    5.科研經(jīng)費(fèi)使用效益低,缺乏績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制

    大部分高校在科研經(jīng)費(fèi)管理中,沒有建立績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)教師科研業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)更多地關(guān)注課題的立項(xiàng)、課題經(jīng)費(fèi)數(shù)額以及發(fā)表論文的數(shù)量,忽視了對(duì)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行效果的評(píng)價(jià)。而科研經(jīng)費(fèi)使用效益的好壞直接關(guān)系著科研經(jīng)費(fèi)管理水平的高低,當(dāng)前高??蒲协h(huán)境下,科研管理部門重點(diǎn)關(guān)注科研項(xiàng)目能否如期結(jié)題完成相應(yīng)的科研任務(wù),對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)使用合理性效益性關(guān)注較少。績(jī)效考核成為高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理中的短板,缺乏相應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo),科研項(xiàng)目投入多少、科研項(xiàng)目的研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)短以及科研項(xiàng)目研究成果的高低等,這些都是考核科研經(jīng)費(fèi)使用效益性的重要指標(biāo)。由于科研項(xiàng)目沒有績(jī)效考核要求,導(dǎo)致科研人員科研研發(fā)的積極性大大降低,造成科研成果轉(zhuǎn)化低。

    三、“放管服”背景下高校完善科研經(jīng)費(fèi)管理的措施

    1.加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),提高對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的認(rèn)識(shí)

    一方面,科研管理部門要從科研項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就對(duì)教師們進(jìn)行培訓(xùn)宣傳,按照項(xiàng)目類型分別解讀項(xiàng)目管理規(guī)定,重點(diǎn)告知科研經(jīng)費(fèi)歸國(guó)家所有,科研人員應(yīng)該意識(shí)到雖然國(guó)家給科研人員充分的自主權(quán),但必須嚴(yán)格按照規(guī)定使用科研經(jīng)費(fèi)。另一方面,財(cái)務(wù)部門積極參與科研項(xiàng)目管理,按照科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)科研項(xiàng)目預(yù)算編制進(jìn)行指導(dǎo),讓老師們熟悉科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程,知曉科研項(xiàng)目的開支范圍以及定額標(biāo)準(zhǔn)。

    2.建立健全科研經(jīng)費(fèi)管理體制,明確各部門職責(zé)

    隨著學(xué)校科研收入的日益增加,高校領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)高度重視科研經(jīng)費(fèi)的管理,意識(shí)到學(xué)校是科研項(xiàng)目的承辦單位,是科研項(xiàng)目的主要責(zé)任主體,學(xué)校要完善科研經(jīng)費(fèi)管理體制。

    首先,學(xué)校要依據(jù)中辦發(fā)〔2016〕50號(hào)文件精神,完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度,按照科研項(xiàng)目的類別分類進(jìn)行管理,梳理科研項(xiàng)目管理的流程,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任、各類項(xiàng)目的支出范圍等,既要提高科研人員的自由度,又要保證科研人員在使用科研經(jīng)費(fèi)時(shí)有據(jù)可查。

    其次,各職能部門要相互協(xié)調(diào)配合,明確相應(yīng)的職責(zé)??蒲泄芾聿块T負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審論證、立項(xiàng)并配合財(cái)務(wù)處完成科研項(xiàng)目預(yù)算編制工作。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的來款到賬確認(rèn)、科研經(jīng)費(fèi)的日常報(bào)銷審核,保證科研經(jīng)費(fèi)使用合理合法合規(guī),并在科研項(xiàng)目結(jié)題時(shí)提供財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)。作為科研經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督部門,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)將科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)納入日常工作中,對(duì)重大科研項(xiàng)目要實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)。

    最后,科研經(jīng)費(fèi)實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為直接負(fù)責(zé)人,應(yīng)知曉科研經(jīng)費(fèi)管理制度,按照項(xiàng)目預(yù)算使用經(jīng)費(fèi),對(duì)科研報(bào)銷的每一筆支出的合法合規(guī)性負(fù)法律責(zé)任。

    3.加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)信息共享

    在科研經(jīng)費(fèi)管理過程中,科研管理部門和財(cái)務(wù)部門要建立信息溝通平臺(tái),共享科研項(xiàng)目管理信息??蒲薪?jīng)費(fèi)到賬后,財(cái)務(wù)部門及時(shí)將課題經(jīng)費(fèi)到賬信息通知科研管理部門,科研管理部門要將科研項(xiàng)目立項(xiàng)的完整資料報(bào)給財(cái)務(wù)部門。在撥付配套資金前,相關(guān)部門要進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保課題立項(xiàng)資料真實(shí)無誤,立項(xiàng)程序合法合規(guī)。財(cái)務(wù)部門要對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,及時(shí)把不合理的開支情況通報(bào)科研管理部門。

    4.建立科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,實(shí)施全過程跟蹤

    內(nèi)部監(jiān)督是整個(gè)科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系的重要基礎(chǔ),當(dāng)前很多高校都設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),作為高校監(jiān)督體系中的重要組成部分,在科研經(jīng)費(fèi)管理中應(yīng)積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能作用。從科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行、結(jié)題進(jìn)行全過程監(jiān)督,從科研項(xiàng)目的結(jié)題審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑昂褪轮袑徲?jì),特別是重大科研項(xiàng)目,應(yīng)該實(shí)施跟蹤審計(jì),從而保證科研經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范和高校,提高科研管理水平和使用效益。

    5.完善科研項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)制度,提高科研經(jīng)費(fèi)使用效益

    目前高??蒲胁块T會(huì)根據(jù)教師每年的科研成果、申報(bào)的課題類型以及課題到賬經(jīng)費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),課題經(jīng)費(fèi)實(shí)際使用情況缺少績(jī)效評(píng)價(jià)分析,對(duì)于不能按時(shí)結(jié)題的項(xiàng)目也沒有相應(yīng)的懲罰措施。科研經(jīng)費(fèi)的使用效益如何、成果有哪些,都成為項(xiàng)目資助方關(guān)注的重點(diǎn),也是衡量高校科研管理工作成效的一個(gè)重要標(biāo)志。高校應(yīng)該進(jìn)一步建立和完善科研項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)體系,從社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),將科研項(xiàng)目的先進(jìn)技術(shù)水平、研究成果、經(jīng)費(fèi)使用合理性等納入績(jī)效考核指標(biāo)體系。與此同時(shí),推行獎(jiǎng)懲機(jī)制,科研成果獲獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)了教師科研研發(fā)的動(dòng)力,對(duì)于科研項(xiàng)目未完成或考核不合格的實(shí)施懲罰,扣將相應(yīng)的績(jī)效工資,從而促進(jìn)教師高質(zhì)量地完成科研課題。

    參考文獻(xiàn)

    1.謝珊珊.新政策環(huán)境下的高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理探究.教育財(cái)會(huì)研究,2016(5).

    2.馮娟.內(nèi)部控制視角下科研經(jīng)費(fèi)管理的探討.金融經(jīng)濟(jì),2018(2).

    3.馬珂燕.高??蒲薪?jīng)費(fèi)內(nèi)部控制管理的思考.中國(guó)管理信息化,2018(1).

    4.劉虹.新常態(tài)下的高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理研究.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(07).

    5.張依群.新形勢(shì)下高??蒲薪?jīng)費(fèi)監(jiān)管探究.教育財(cái)會(huì)研究,2016(06).

    (責(zé)任編輯:王文龍)

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