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    提高“校企合作”深度和廣度的策略研究

    2018-05-14 13:52:19黃惠玲
    關(guān)鍵詞:校企合作校企實訓

    黃惠玲

    [摘 要] 近年來,在國家政策支持下,“校企合作”已經(jīng)成為中職學校普遍接受且可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式,對中職教育的發(fā)展有著非常重要的意義,但從教學效果和策略反思看,“校企合作”仍存在一些問題制約著校企合作的深度及廣度。結(jié)合當前“校企合作”存在的問題,從縱向挖掘校企合作的深度、橫向發(fā)展校企合作的廣度提出了一些策略建議,為“校企合作”良性發(fā)展提供參考意義。

    [關(guān) 鍵 詞] 校企合作;縱向挖掘;橫向發(fā)展

    [中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)20-0215-03

    近年來,隨著時代發(fā)展和社會進步,技能型人才越來越受到青睞和重視,以培養(yǎng)技能型人才為主的中等職業(yè)學校更是肩負時代重任,不僅要順應時代需求,在工業(yè)4.0大背景下,培養(yǎng)適應市場需求的技能型人才,為國家制造2025計劃添磚加瓦,還要尋找培養(yǎng)技能型人才的更好、更合適的途徑。

    傳統(tǒng)的教學模式顯然不能滿足當前中職教育形勢的發(fā)展與需求。近年來,結(jié)合企業(yè)用人需求,有針對性開設專業(yè)和訂單式培養(yǎng)人才的教育模式在國內(nèi)走俏,打破了中職教育設施落后、知識陳舊、與行業(yè)脫軌等弊端,打開了一條新的發(fā)展之路,這就是通常所說的以“工學結(jié)合”為基礎的“校企合作”辦學模式。

    一、“校企合作”的意義

    “校企合作”是指通過學校與企業(yè)合作,“產(chǎn)教融合”,實現(xiàn)校企雙方互相滲透、互相支持、資源共享、優(yōu)勢互補。自2008年教育部下發(fā)《關(guān)于進一步深化中等職業(yè)教育教學改革的若干意見》(教職成

    〔2008〕8號),對中等職業(yè)教育教學改革提出了包括“改革人才培養(yǎng)模式,大力推行工學結(jié)合、校企合作、頂崗實習”在內(nèi)的八點要求,之后又陸續(xù)出臺一系列政策,“校企合作”的辦學模式開始在中職學校走俏。這是中職教育打破傳統(tǒng)教學模式,打開一條可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)技能型人才的重要途徑?!靶F蠛献鳌痹谥新毥逃械姆e極意義表現(xiàn)為:

    (一)提高學校教學質(zhì)量

    對學校而言,“校企合作”可以有效利用企業(yè)設備資源、知識技術(shù)、企業(yè)文化,有針對性設置專業(yè),有目標培養(yǎng)人才,解決實訓投入經(jīng)費不足、實訓設備運行成本高而利用率低、設備更迭周期長、知識技能與社會發(fā)展脫軌、學生就業(yè)率不高、就業(yè)專業(yè)不對口、就業(yè)質(zhì)量不高等問題;企業(yè)技術(shù)人員進校教學,教師深入企業(yè)生產(chǎn)線實踐,通過“人才互動”方式,形成由教師和企業(yè)技術(shù)員組成的“混編師資團隊”,有效提升學校專業(yè)教師的知識、技能水平,提高教學質(zhì)量。

    (二)降低企業(yè)運營成本

    對企業(yè)而言,一方面,人力資源是企業(yè)的第一要素,現(xiàn)如今,人才培養(yǎng)成本占企業(yè)運作成本比例越來越高,而且人才流失率也居高不下,導致企業(yè)好不容易培養(yǎng)起來的人才卻流失到其他同類型企業(yè),落了個“為他人作嫁衣裳”的結(jié)果。通過“校企合作”,學校為企業(yè)精準培養(yǎng)崗位技術(shù)人才,通過職業(yè)素養(yǎng)課程設置,滲透企業(yè)文化,通過對企業(yè)文化的認可,提高對企業(yè)的忠誠度,降低人才流失率。另一方面,學校為企業(yè)提供了場地,企業(yè)在教學之余,正常生產(chǎn)訂單產(chǎn)品,大大減少了企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此,“校企合作”是資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠的可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)技能型人才的途徑。

    (三)提高中職畢業(yè)生社會認可度

    傳統(tǒng)的教學模式是閉門造車,技能落后,知識陳舊,跟企業(yè)需求脫軌,達不到技術(shù)工人的要求,往往被企業(yè)當普工招了去用,社會對中職畢業(yè)生認可度低?!靶F蠛献鳌睂崿F(xiàn)學生從學校到工作崗位的無縫銜接,良好的企業(yè)文化氛圍,成就良好的職業(yè)素養(yǎng),為學生就業(yè)增加軟實力,同時,學生可根據(jù)企業(yè)的崗位要求及崗位晉升條件,明確自己的專業(yè)發(fā)展方向,提前做好規(guī)劃,提升專業(yè)技能,提高就業(yè)競爭力。一個具備崗位技術(shù)能力,具有良好職業(yè)素養(yǎng)的畢業(yè)生,必定更受企業(yè)青睞,更容易得到社會的認可,每年畢業(yè)生就業(yè)情況的反饋也證實了這點。

    二、“校企合作”的方式及狀態(tài)

    (一)國外“校企合作”辦學模式

    據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全球有30多個國家的職業(yè)教育實行“校企合作”的辦學模式,并取得較好效果。典型的并被認可的成功模式有“以能力為本位”的德國“雙元制”模式、“循序漸進”的澳大利亞“TAFE”模式、“注重水平能力”的北美“CBE”模式等。

    (二)國內(nèi)“校企合作”辦學模式

    目前,國內(nèi)常見的幾種“校企合作”模式有:以學校為主體的辦學模式,以企業(yè)為主體的辦學模式,校企雙方的互動模式,學校、企業(yè)和教育主管部門共同參與的合作模式。

    從人才培養(yǎng)方式來看,目前國內(nèi)大部分中職學校常用的“校企合作”的人才培養(yǎng)模式有:委托式培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng)、“冠名班”式培養(yǎng)、工學交替式培養(yǎng)、頂崗實習式培養(yǎng)、專業(yè)共建式合作模式、校企融合互動模式、“產(chǎn)學研”一體化模式、集團化合作模式。每一種人才培養(yǎng)模式特點鮮明,根據(jù)企業(yè)的需求、學校專業(yè)建設框架、學校人才培養(yǎng)方向,精準培養(yǎng)技能型人才。經(jīng)過多年實踐,效果顯著。

    據(jù)統(tǒng)計,以上九種人才培養(yǎng)模式并不是單一存在于學校之間,很多學校根據(jù)實際需求,同時采用多種人才培養(yǎng)模式。以東莞市信息技術(shù)學校“校企合作”為例,同時采用了三種人才培養(yǎng)模式:以SMT技術(shù)為載體的“校企合作”項目采用了校企融合互動模式;“慧訊專班”“威杰專班”“鴻翰專班”“昌和盛專班”“新華三專班”“展力高專班”等采用了“冠名班”培養(yǎng)模式和頂崗實習培養(yǎng)模式相結(jié)合;“汽車電子專班”“電梯維保專班”“電商運營專班”等采用了工學交替式培養(yǎng)和頂崗實習式培養(yǎng)相結(jié)合。

    三、校企合作在中職學校中取得的成果及存在的問題

    (一)取得的成果

    中職學校以培養(yǎng)技能型人才為教學目標,因此,畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量、就業(yè)率、專業(yè)對口率、可持續(xù)發(fā)展能力等是衡量一個中職學校辦學效果是否優(yōu)秀的重要指標。“校企合作”的辦學模式在學校和企業(yè)互相支持、互補優(yōu)勢、資源共享下,學校教學質(zhì)量取得了積極的成果:

    1.充分利用企業(yè)資源,有效改善實訓場所、實訓基地及實訓設備,提升實訓內(nèi)涵建設。

    2.教學與實踐相結(jié)合,實用性強,契合企業(yè)崗位需求,精準化人才培養(yǎng),拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,提高畢業(yè)生質(zhì)量。

    3.采用“走出去,引進來”的人才互動模式,邀請優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)人員進校授課,拓寬師資來源,壯大教師隊伍,提高師資力量;教師下企業(yè)實踐,與行業(yè)先進的、實用的技術(shù)對接,是培養(yǎng)“雙師型”教師重要途徑。

    (二)存在的問題

    多年來,“校企合作”在摸索中前行,但合作仍停留在淺層的、狹隘的層面,原因有多方面。

    1.企業(yè)存在的問題

    企業(yè)缺乏合作動力,參與度不高。企業(yè)以營利為目的,注重生產(chǎn)效益和生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性,因此,企業(yè)與學校沒有找到一致的契合點。在“校企合作”中,學校期望企業(yè)能在校內(nèi)外加大實訓設備、實訓環(huán)境、技術(shù)資源等方面的投入,使技術(shù)深層化、生產(chǎn)多樣性、更新周期縮減。但由于企業(yè)資源有限,從長遠的經(jīng)濟效益考慮,企業(yè)不看好“校企合作”收益,很難提供大量資金支持;在深層的“校企合作”過程中,生產(chǎn)要為教學讓步可能導致企業(yè)利潤下滑,學生想?yún)⑴c企業(yè)核心技術(shù)學習導致企業(yè)機密泄露;企業(yè)對學校專業(yè)建設、人才培養(yǎng)計劃參與度不高,只能根據(jù)學校的專業(yè)設置及教學計劃,被動參與教學環(huán)節(jié),或者僅提供頂崗實習崗位,導致企業(yè)對校企合作重視度不夠,完成任務即可,不求質(zhì)量。

    2.學校存在的問題

    學校對企業(yè)期望值過高,管理機制跟不上。“校企合作”為當前的職業(yè)教育打開一扇大門,很多學校已經(jīng)意識到“校企合作”的重要性,但對合作認識度不夠,對企業(yè)的期望值過高,服務企業(yè)的意識跟不上,在課程設置、人才培養(yǎng)定位等方面不重視企業(yè)參與,不符合企業(yè)需求;師資能力有限,“雙師型”內(nèi)涵不足,在學校和企業(yè)雙重工作中難以適應;中職學校受自身條件限制,普遍沒有建立“產(chǎn)、教、研”三位一體實訓基地,或者“產(chǎn)、教、研”內(nèi)涵建設不足,僅停留在表面,對企業(yè)吸引力不足,校企合作成果不能有效積累,沒有形成長期合作機制。

    3.學生存在的問題

    中職學生起點低,心智不成熟,個人素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)相對薄弱。中職學生中大部分是被普通高中擋在門外的學生,他們的學習基礎比較差,學習能力不高,目標性不強,個人素養(yǎng)較低,缺乏對自我的認識和對崗位的認知。以東莞市信息技術(shù)學校為例,以“校企合作”為項目的專班,近三年人才培養(yǎng)成功率僅為19.23%,即僅有19.23%的學生通過企業(yè)考核,并成功留崗,一年內(nèi)回訪發(fā)現(xiàn),這19.23%留崗的學生跳槽率達21.7%。因此,人才培養(yǎng)的難度大,人才層次定位不高,人才效益不好,流失率高,對企業(yè)吸引力不大。

    四、提高“校企合作”深度和廣度的策略研究

    (一)縱向挖掘“校企合作”深度

    1.引入合適的企業(yè)

    學校引入企業(yè)進校的辦學模式,做形象工程,任務式地完成,隨意招攬企業(yè)進校,可能會導致國家資源浪費,影響校園管理秩序和校園文化建設?!靶F蠛献鳌绷饔谛问?,無實質(zhì)內(nèi)涵,對人才培養(yǎng)、實訓基地建設、學校品牌建設沒有實際意義。因此,引進合作企業(yè),不能隨意。隨著近年來政府陸續(xù)出臺了一系列政策,如2006年頒發(fā)的《財政部、國家稅務總局關(guān)于企業(yè)支付學生實習報酬有關(guān)所得稅政策問題的通知》、2014年國務院《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、2017年《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》等,對“產(chǎn)教融合、校企合作”順利開展提供政策支持;加上學?,F(xiàn)有的資源、條件,“校企合作”受到越來越多企業(yè)的青睞。因此,在選擇合作伙伴時,重點考慮以下幾個方面:(1)企業(yè)類型是否符合學校專業(yè)建設、人才培養(yǎng)方向;(2)企業(yè)是否具備行業(yè)先進生產(chǎn)設備、技術(shù)水平;(3)是否具有優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進的企業(yè)管理機制(企業(yè)內(nèi)涵);(4)是否提供足夠的教學實踐崗位;(5)學校、企業(yè)雙方在思想、認識、理念和期望值是否達成一致,構(gòu)成利益共同體。

    2.重視企業(yè)在專業(yè)建設的指導作用,共同制訂人才培養(yǎng)計劃

    目前,很多中職學校對企業(yè)在專業(yè)建設上的指導作用認識不夠,在學校專業(yè)建設、人才培養(yǎng)計劃,缺乏以企業(yè)為主體的市場需求調(diào)研,造成企業(yè)資源浪費。利用企業(yè)對行業(yè)崗位需求的了解,發(fā)揮企業(yè)所在行業(yè)的指導作用,合理定位人才培養(yǎng)層次,確定人才培養(yǎng)方向;契合合作企業(yè)生產(chǎn)崗位需求,設置課程體系,實現(xiàn)學校與企業(yè)對接。

    3.共同開發(fā)教學內(nèi)容,編寫校本教材

    由于校、企雙方的個體特征,“校企合作”的內(nèi)容也因?qū)W校條件、企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的不同而有不同,因此,學校與企業(yè)根據(jù)人才培養(yǎng)計劃設置的課程體系也具有狹隘性?!靶F蠛献鳌表椖繘]有具體的形成文字的教學內(nèi)容及現(xiàn)成教材,需要學校和企業(yè)共同開發(fā)教學內(nèi)容,編寫合適的校本教材。

    以東莞市信息技術(shù)學?!癝MT”技術(shù)項目為載體的“校企合作”為例,“SMT”技術(shù)項目的人才培養(yǎng)定位是“SMT”生產(chǎn)技術(shù)員(師傅),讓每一個學生能熟練操作整個“SMT”生產(chǎn)技術(shù)從編程、生產(chǎn)、檢測、檢修四大區(qū)的每一個環(huán)節(jié),共5個工作崗位,以每個崗位的工作內(nèi)容、生產(chǎn)標準、技術(shù)要求等作為教學開發(fā)的內(nèi)容,發(fā)揮企業(yè)技術(shù)員與專業(yè)教師的各自優(yōu)勢,共同編寫校本教材。

    4.引入第三方監(jiān)督,制訂人才考核標準

    很多企業(yè)對“校企合作”認識不足,甚至有些企業(yè)打著“校企合作”的幌子鉆國家空子,被動完成教學任務,不注重教學質(zhì)量、教學效果。因此,引入第三方監(jiān)督很有必要,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,企業(yè)、學校、行業(yè)協(xié)會三方共同制訂人才考核標準,由行業(yè)協(xié)會制訂考核內(nèi)容,并執(zhí)行校企合作成果考核。在第三方的監(jiān)督和人才考核標準的制約下,“校企合作”效果得以保障,“校企合作”不至于流于形式。

    5.加強職業(yè)素養(yǎng)培訓,引入企業(yè)文化

    中職學生起點低、心智不成熟、缺乏素養(yǎng)是普遍現(xiàn)象。在工作中表現(xiàn)為眼高手低、吃苦耐勞差、盲目跳槽、關(guān)系處理不當?shù)龋@是很多企業(yè)拒絕聘用中職學生的重要原因。因此,學校應加強學生職業(yè)素養(yǎng)的培訓,傳輸企業(yè)文化素養(yǎng)。學生具備良好的職業(yè)素養(yǎng),就提高了學生軟實力,提高學生競爭力;滲透企業(yè)文化,通過對企業(yè)文化的認可,提高對企業(yè)的忠誠度,愿意長期服務于企業(yè),人才流失率降低。

    6.為企業(yè)提供科研基地,參與并提高教師科研能力

    “產(chǎn)、教、研”三位一體的“校企合作”模式在高職院校的校企合作里積極開展并順利推廣,但在中職學校的“校企合作”里卻鮮有成效,這與中職學校的自身條件限制有關(guān)。中職學校實訓場地有限,師資力量相對較弱,達不到高職院校科研能力,很難參與企業(yè)研發(fā)項目。中職學校不能為企業(yè)提供科研支持,但可以提供科研場地:學校引入企業(yè)研發(fā)項目,為企業(yè)提供科研基地,組成以企業(yè)為主體,教師參與的研發(fā)團隊,教師參與科研的過程就是學習的過程,有利于提高教師創(chuàng)新能力和科研能力,從而提高學校綜合實力。

    7.建立校企合作管理機制,明確學校、企業(yè)的責任和義務

    目前,很多中職學校尚未建立起與校企合作相匹配的管理機制,以至于校企合作不能深層次發(fā)展,停留在表面。學校和企業(yè)的責任分割不明確,缺乏有效的協(xié)調(diào)溝通途徑,導致校企合作監(jiān)管不到位,合作過程中產(chǎn)生的問題很難溝通解決,“校企合作”缺乏長期發(fā)展機制。因此,學校應結(jié)合實際建立科學合理的管理機制,明確學校、企業(yè)的責任和義務,解決在合作過程中的問題,規(guī)范雙方的行為。例如,成立由校領導和企業(yè)管理層共同組成的管理委員會,發(fā)揮溝通和協(xié)調(diào)職能。

    8.政策支持,做到企業(yè)學?;ダペA

    在“校企合作”過程中,生產(chǎn)要為教學讓步,必然影響企業(yè)生產(chǎn)效益,因此,制定和細化鼓勵企業(yè)參與職業(yè)教育辦學的激勵政策是“校企合作”長期進行的保障。如,對參與職業(yè)教育辦學的企業(yè)進行信譽資質(zhì)評估,授予“教育企業(yè)”的榮譽;通過減稅、補貼、減免等措施,用于企業(yè)對職業(yè)教育做出支持和貢獻的補助和獎勵;通過設立校企合作專項資金,對企業(yè)建立職業(yè)教育實訓基地給予一定經(jīng)費支持;企業(yè)招收職業(yè)學校學生可免一年社保費等,國家政策應給予大力支持。

    (二)橫向發(fā)展“校企合作”廣度

    1.打破“校企合作”空間限制,“校中廠”延伸至“廠中?!?/p>

    在“校企合作”中,“校中廠”是把合作企業(yè)的生產(chǎn)線引入學校,而“廠中校”是指學校分批派送學生到企業(yè)進行崗位實踐學習,不同于學生頂崗實習,或者學校派專業(yè)教師到企業(yè)培訓企業(yè)工人, “廠中校”是“校中廠”的延伸。在“校企合作”過程中,一方面,受學校場地限制,企業(yè)不可能把整個生產(chǎn)鏈或所有的生產(chǎn)線搬到學校,能應用于教學的崗位大大減少,不能滿足大量學生同時實訓;另一方面,如果學校參與企業(yè)在崗工人培訓,既能發(fā)揮學校功能,也能提高企業(yè)吸引力。從“校中廠”延伸至“廠中校”,打破校企合作的空間限制,更好地實現(xiàn)學校與企業(yè)的無縫銜接,教師與企業(yè)師傅對接。

    2.向“產(chǎn)業(yè)鏈”方向發(fā)展

    在這個業(yè)務日漸豐富,競爭日趨激烈的移動互聯(lián)大環(huán)境下,任何企業(yè)都不可能擁有縱深發(fā)展的所有資源,企業(yè)要想得到進一步發(fā)展,必須與其他企業(yè)展開合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈。在“校企合作”中,企業(yè)方在其所屬產(chǎn)業(yè)鏈中,僅屬于眾多環(huán)節(jié)中的一環(huán),因此在人才培養(yǎng)的定位、行業(yè)敏銳度和視覺高度上有一定的局限性,即學生適合該環(huán)節(jié)提供的工作崗位,但不一定適合該行業(yè)其他工作崗位。因此,學校以“廠中?!睘楹献髂J剑孕袠I(yè)項目為載體,以產(chǎn)業(yè)鏈為方向,同一個項目吸收多個企業(yè)加盟,實現(xiàn)“校企合作”縱向發(fā)展。

    3.聯(lián)合企業(yè)進行職業(yè)技能鑒定

    把企業(yè)的技術(shù)標準和學校師資結(jié)合起來,建立職業(yè)技能培訓部門,對學生、企業(yè)崗位員工、社會人員開展職業(yè)技能培訓,并進行職業(yè)技能鑒定,拓寬“校企合作”的內(nèi)容。如,東莞市電子科技學校,把職業(yè)技能鑒定中心設置在校企合作基地旁邊,學生經(jīng)過技能培訓,經(jīng)過考核合格后,獲得行業(yè)認可的技能鑒定,給學生就業(yè)帶來了實質(zhì)性的好處。

    4.“引進來,走出去”,人才融合

    堅持“引進來,走出去”的人才融合政策,利用“校企合作”的平臺,引進優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)員(師傅)到學校擔任實訓指導老師,提高實訓能力;讓更多專業(yè)課教師下企業(yè)實踐,把“雙師型”落到實處,實現(xiàn)人才互動、人才融合。

    5.借助企業(yè)品牌延伸,打造品牌學校

    學校品牌是指具有一定知名度、贊譽度的學校綜合內(nèi)涵的概括,它是學校辦學理念、教育品質(zhì)、教育特色以及學校文化的集中體現(xiàn)。學校核心競爭力主要體現(xiàn)在硬件資源和軟性資源,而品牌建設,是學校核心競爭力軟性資源中的重要一環(huán)。通過“校企合作”,借助企業(yè)方在行業(yè)、市場及社會上的影響力,推動學校品牌建設,提高學校的社會知名度。通過品牌概念增加競爭能力、實現(xiàn)同類學校差異的突破成為名校,品牌就又會反過來擴張學校影響力,促進學校在良性循環(huán)的狀態(tài)中不斷優(yōu)化。在這種品牌效應下,辦學效應、師生生命成長效應、服務家庭效應以及一切社會綜合效應,都會明顯地凸顯出來。

    五、結(jié)束語

    本文在前人研究的基礎上,結(jié)合東莞市中職學校校企合作的實例,分析了“校企合作”在當前中職教育中的意義、合作的模式、存在的問題,并從“校企合作”的縱向深度及橫向廣度提供了一些策略建議。但由于外部客觀條件的限制及“校企合作”存?zhèn)€體的多樣性,“校企合作”存在的問題具有復雜性,因此,本文提及的策略建議僅供參考。

    參考文獻:

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