高玉玨
[摘 要] 在技工學校中,面對大量自我管理困難、學習程度差、問題多的學生,學生流失是技工院校無法回避的難題。當今,用人單位出現(xiàn)“用工荒”,技工學校出現(xiàn)“生源缺”的狀況,而一個技工學校要想在激烈的競爭中生存和發(fā)展,必須做到把學生招來、留住學生、安置好學生的一條龍服務工作,所以如何控制學生流失已成為技校需要思考和解決的問題。
[關 鍵 詞] 技校生; 流失原因; 解決方法
[中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)23-0128-02
學生流失主要集中在三個時間點上:軍訓期間、國慶節(jié)長假、第二學期開學。如果能使學生平穩(wěn)過渡這三個時間段,流失率就會大大降低。因此,在這三個節(jié)點前留心、留人,做好思想工作、充分發(fā)揮好教育長善救失的作用,幫助學生成長、成才、成熟、成功。
從高層面看,學生流失主要集中在三個方面:學校、社會、家庭。技工學校教學模式傳統(tǒng)陳舊、現(xiàn)行課程體系缺陷重重,教學方法傳統(tǒng)陳舊,課堂教學不能調(diào)動學生的積極性。采用傳統(tǒng)的“注入法”“滿堂灌”的教學模式,只顧完成授課計劃,很少顧及學生是否學懂了,教與學沒能有機統(tǒng)一,學生的學習興趣未能激發(fā)和調(diào)動。自從國家實行技校招生并軌后,中職教育已由過去的“精英教育”變成“就業(yè)培訓教育”,就業(yè)方式由國家包分配變?yōu)椤半p向選擇,自主擇業(yè)”,技校畢業(yè)生基本無法到行政、事業(yè)單位工作,加之企業(yè)用工制度上的不完善,技校畢業(yè)生與農(nóng)民工一道務工,待遇沒有太大差別。此種社會現(xiàn)象,導致不少家長不愿送子女到技校學習,部分在校生也因前途渺茫而輟學,離開學校外出務工。也有不少家長把行為習慣差、難管教的孩子送到技校,讓學校承擔保姆角色。此種現(xiàn)狀的存在,使得學生“混日子”的思想嚴重,原有行為習慣很難改變,家長對孩子沒有辦法,且學生受“讀書無用”論思想影響,只能聽任子女退學。因此,面對這樣的魔咒,使技校的技工教育對學生的吸引力大打折扣。
為了把學生留住,技校必須克服重重難關。首先把握三個流失率高的時間節(jié)點,分析成因,擊中要害,牢牢抓住每一個關鍵點。(1)不適應。當下大部分技工學校都實行封閉式或半封閉式軍事化管理,一個十五六歲的孩子進入一個全新的環(huán)境,在生活、學習、人際交往等方面都存在許多不適應的地方;(2)學習困難,文化底子薄,學習習慣差,教學內(nèi)容聽不進去,難以安心坐在教室;(3)專業(yè)不滿意,當初報名是跟風或由家長決定,對所學專業(yè)不了解,盲目地選擇使學生對學習提不起興趣,進而產(chǎn)生厭學情緒;(4)自我管理能力差,處在青春期比較愛激動,會出現(xiàn)打架、曠課、違反學校校規(guī)校紀行為等;(5)行為偏差,面對困難不能積極地應對,一味選擇逃避和退縮;(6)自我判斷能力差,物質(zhì)欲強,一旦聽到掙錢的“門道”不顧及后果,棄學從商。深入開展職業(yè)教育改革,加強職業(yè)教育辦學特色。
首先,技校本身要狠抓內(nèi)部管理,狠抓教育教學質(zhì)量,不僅使學生“進得來,留得住”,更要讓學生“學得好,出得去”。讓他們經(jīng)過三年的學習,學得一技之長,成為合格的實用型人才。要想控制流失,技校就要改變自己的形象,努力提升自身的教育教學質(zhì)量,注重塑造技校新形象才是真正的治本良策。
其次,優(yōu)化教學管理,提高教學質(zhì)量。學生的穩(wěn)定與學校的教學管理、教師的教學水平有著密不可分的關系。學校校風正、管理優(yōu)秀,教風嚴、師資水平高,學風好、教學質(zhì)量高,學生就會慕名而來,穩(wěn)定率就高;反之學校管理不到位,教師教學有問題,教育質(zhì)量下降,學生對教師的教學會失去信心,學生流失現(xiàn)象就會隨之出現(xiàn)。
再次,提高教師的綜合能力,堅持走教師職業(yè)化、專業(yè)化、專家化的發(fā)展道路,加快“雙師結(jié)構(gòu)”專業(yè)教學團隊建設,使專任教師與來自企業(yè)一線兼職教師相結(jié)合,加強教師教學能力、教改能力的培養(yǎng),不斷促進教師專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的提高。切實改進教學模式,改變“以教師為中心,以課堂為中心,以教材為中心”的傳統(tǒng)教學模式,把“干中學,學中干”作為教師教學的規(guī)范動作來要求,以實現(xiàn)理論和實踐的融合。
從次,走校企合作、聯(lián)合辦學、工學結(jié)合路子,實行開放式辦學,開展校企合作。校企共定教學方案,校企共選訂單學生,校企共享教學資源與生產(chǎn)設備,校企共管教學過程,校企共監(jiān)教學質(zhì)量,建設以“教學合作,管理參與,文化融入,就業(yè)訂單”為主要內(nèi)涵的“融入式”校企合作辦學管理平臺。加快校內(nèi)外教學基地“兩化”建設的進程。要按照分步實施的原則,進行“校內(nèi)基地生產(chǎn)化建設”,在此基礎上再完成“校外基地教學化”建設。
最后,開展形式多樣的活動和心理教育,幫助學生樹立學習信心。良好信念是成功的一半,也是學生提高學習積極性、增強求知欲望的基本因素與主動學習的內(nèi)部動因。學校要經(jīng)常開展形式多樣的活動和心理教育,幫助學生樹立學習信心。
對已流失學生的調(diào)研中,有40%的學生認為讀職業(yè)學校無用,不如直接去企業(yè)打工。對在校的學生及教師的抽樣調(diào)查中,有45%的教師認為學校課程體系不合理是造成學生流失的主要原因,有38%的學生不知道自己所學的知識在將來是否有用,有80%的學生對自己所學的專業(yè)不了解或不是很了解。教育的功能是長善救失,如果一個學生被家長滿懷期待地送進學校,結(jié)果在很短的時間內(nèi)因為種種原因離開,對學生、家長、學校都會產(chǎn)生不小的負面影響,也會為社會增加不穩(wěn)定因素。如何努力讓每個學生學到適合自己的一技之長,不再帶著遺憾中途離開,是技校需要思考的問題。
一、技校老師加強思想教育
使剛?cè)雽W的學生樹立來技校學技術(shù)的信心,學生入學一個星期后,政教處帶領著全體班主任與學生開展關于“我的未來是什么”的思考,通過學生討論和談心得,班主任趁勢給學生分析當前的就業(yè)形勢,現(xiàn)在的大學生畢業(yè)后,面臨的就業(yè)壓力非常大,而技校畢業(yè)生卻成了緊缺人才,引導學生堅定上技校學技術(shù)的信心。學生入學第二個星期后,學校適時開展“師生心連心”活動,通過師生單獨談話或給教師發(fā)微信的形式及時了解學生的心理狀況,如若發(fā)現(xiàn)個別學生有厭學情緒或者退學苗頭,班主任及時開展思想開導工作,同時,班主任對個別不支持孩子上技校的家長也應進行思想教育工作。
二、加強學校管理,建立良好的學校秩序
良好的學校秩序是學好技術(shù)的保證,一個學校只有建立了良好的校風,才能樹立良好的社會信譽,吸引學生到學校學技術(shù)。在學校管理上,學校要有穩(wěn)定的學校管理秩序,對學生的一日常規(guī)、禮儀常規(guī)、住宿以及班級量化等都以制度的形式確立下來,并讓班主任帶領大家學習,校領導對這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行嚴格加以監(jiān)督和督促,使每一項規(guī)章制度都落到實處。另外,確立嚴格且明確的操行分獎懲辦法,每個學期結(jié)束時,每個學生的學期操行分和各門功課成績一起填入家長通知書,畢業(yè)時,填入學生檔案,作為學生升學或就業(yè)的重要依據(jù)。
三、加大技校課改力度,使技校的教學更貼近學生、更貼近實際需要
技校在課程開設方面要增加專業(yè)技能課的比例,打破過去的文化課、專業(yè)理論課、專業(yè)技能課的固定模式,增加教學設備和儀器的演示,使抽象的專業(yè)理論知識更直觀,便于學生理解和接受,激發(fā)學生的學習興趣。在教學內(nèi)容上,對難度大實用性差的內(nèi)容要有所舍,對實際工作需要而課本上又沒有的內(nèi)容要有所補,使學生感到在技校學有所用,增加繼續(xù)學習的信心。
學校在教學上,教務處經(jīng)常帶領各專業(yè)課教師在一起開展經(jīng)驗交流會,共同探索各科教學的重點難點,通過討論和研究確立各科教學的主次輕重,綜合配置選擇簡潔實用的教學內(nèi)容,另外,學校根據(jù)學生面試和實際工作的需要,有針對性地自編學校內(nèi)部資料,讓學生加以學習。利用企業(yè)資源,組織學生現(xiàn)場實習實訓,學校爭取到高技能人才培訓基地,購買先進的實習設備,擴大實習場地,使學生有更多的機會去實習操作。在教學管理上,學校實行對教師進行量化評比的辦法,通過對學生作業(yè)考評、學生對教師的綜合評價、教師教案的書寫、以及課堂評課等,對教師教學業(yè)績進行綜合評價,根據(jù)量化評比成績,年終時評出優(yōu)秀教師加以表揚和鼓勵,這些措施極大地增強了教師的教學質(zhì)量。
四、開展豐富多彩的校園文化,陶冶學生的情操
為了更大程度上吸引學生,學校還應開展形式多樣的文體娛樂活動,豐富學校的校園生活。技校的學生在學習上,沒有了升學的壓力,身心便輕松了許多,對多彩的課余文化生活有更多的渴望和追求。因此,學校要經(jīng)常開展一些課外活動來豐富學生的校園生活。如演講會、歌詠比賽、體育比賽、棋類比賽、技能大賽等,這些形式多樣的文體娛樂活動的開展,不僅可以陶冶學生的情操,增長學生的才干,而且讓學生深切感受到校園生活的豐富多彩,其樂無窮。另外,這些活動的開展還能增加學生的凝聚力和向心力,培養(yǎng)學生關心集體,熱愛集體的良好品行。技校生之所以選擇來技校,大部分的學生在初中的成績不太理想,不愿意學習甚至厭學,所以我們除了逐漸引導他們認真學習之外,還要開展豐富多彩的課外活動,讓他們感到技校生活的多姿多彩,從而吸引他們留在學校繼續(xù)接受教育。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的學生開始追求物質(zhì)需求,迷失人生定位及成長方向,作為現(xiàn)階段的技校人,我們應該勇敢地去抵制來自各方面的壓力,端正辦學思想,狠抓教育教學管理,提高教學質(zhì)量,不斷加強自身建設,樹立起技校良好的社會聲譽,學生流失嚴重的現(xiàn)象才能從根本上得到控制,技工學校教育才能得到更大的發(fā)展。
參考文獻:
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