基于熵值法的四川省國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)競爭力評價(jià)

李伶俐

（四川農(nóng)業(yè)大學(xué)? 管理學(xué)院，四川? 成都? 611130）

[摘要]通過引入熵值法，從經(jīng)營、管理、盈利、科創(chuàng)與發(fā)展五個(gè)維度分析四川省國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)競爭力水平，并對比西南地區(qū)同等級企業(yè)。研究發(fā)現(xiàn)，發(fā)展?jié)摿κ驱堫^企業(yè)保持競爭力的首要因素，川內(nèi)國家級龍頭企業(yè)在西南地區(qū)無明顯競爭優(yōu)勢。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);熵值法;企業(yè)競爭力

[中圖分類號]F324.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

1 引言

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力量，是地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的佼佼者，輻射帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長，是地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要推手。文章利用熵值法對川內(nèi)國家級龍頭企業(yè)競爭力進(jìn)行測度與評價(jià)，并與西南地區(qū)其余四省進(jìn)行對比，挖掘優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)不足，有助于企業(yè)明晰市場定位，更有助于企業(yè)管理者在實(shí)踐中的“對癥下藥”。

2 指標(biāo)體系與評價(jià)方法

文章借鑒2007年中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展研究所編制的農(nóng)業(yè)企業(yè)綜合競爭力評價(jià)體系指標(biāo)，參考翟雪與胡宜挺等的發(fā)展指標(biāo)，添加稅收貢獻(xiàn)、研發(fā)投入等指標(biāo)，最終以經(jīng)營、管理、盈利、科創(chuàng)、發(fā)展五個(gè)維度共20個(gè)項(xiàng)目構(gòu)建評價(jià)指標(biāo)體系（見表1）。

企業(yè)競爭力的評價(jià)方法包括主觀評價(jià)法與客觀評價(jià)法，兩類方法各有利弊。對于多對象、多指標(biāo)體系的綜合評價(jià)，熵值法是經(jīng)常采用的客觀賦權(quán)法方法，根據(jù)指標(biāo)的變異水平對系統(tǒng)整體的影響來確定指標(biāo)權(quán)重，原始指標(biāo)值差異越明顯，則該指標(biāo)在最終的綜合評價(jià)中的作用越大，與主觀賦權(quán)相比，能夠更好的解釋結(jié)果。

3 實(shí)證分析

3.1 樣本與數(shù)據(jù)來源

根據(jù)數(shù)據(jù)的可獲得性原則，從農(nóng)業(yè)部公布的第七次監(jiān)測合格農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)名錄中選擇XXW等7家四川省上市國家級龍頭企業(yè)作為樣本。文章數(shù)據(jù)均來自于巨潮資訊網(wǎng)、深圳證券交易所與四川農(nóng)業(yè)廳等官方門戶，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性。

3.2 四川省國家級龍頭企業(yè)競爭力評價(jià)

3.2.1 指標(biāo)權(quán)重。經(jīng)過熵值法提取后的5個(gè)一級指標(biāo)分別占比22.21%、16.63%、12.95%、18.24%、29.26%，數(shù)據(jù)差異程度以及對企業(yè)競爭力貢獻(xiàn)度由高到低依次為發(fā)展、經(jīng)營、科創(chuàng)、管理與盈利能力。社會捐贈(zèng)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等5個(gè)二級指標(biāo)權(quán)重較大，均在7%以上，社會責(zé)任承擔(dān)、職工勞動(dòng)效率等因素拉開企業(yè)競爭力差距;資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)報(bào)酬率等5個(gè)指標(biāo)權(quán)重低于3%，資產(chǎn)負(fù)載等財(cái)務(wù)運(yùn)營水平差距較小，對整體競爭力貢獻(xiàn)不大，企業(yè)單靠財(cái)務(wù)運(yùn)作難以培育明顯的競爭優(yōu)勢。樣本企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展能力上差距明顯，企業(yè)競爭優(yōu)勢更多的來源于企業(yè)整體規(guī)模與對社會貢獻(xiàn)等發(fā)展能力，在科創(chuàng)能力上差距最小，不同企業(yè)尚未在專利擁有數(shù)、研發(fā)投入比、技術(shù)人員比例等方面拉開顯著性的差異。

3.2.2 綜合得分。7家龍頭企業(yè)綜合排名如表2所示。榜首的LZLJ短板在于資產(chǎn)運(yùn)營等經(jīng)營指標(biāo);排名第二的WLY管理與科創(chuàng)能力優(yōu)勢微弱;排名第三的XXW五項(xiàng)指標(biāo)差距較大，盈利與科創(chuàng)能力亟待提升;排名第四的TWGF僅在經(jīng)營與科創(chuàng)上略高于均值，發(fā)展與管理能力表現(xiàn)不佳;排名后三位的SJF、QHWY與SDJF三家企業(yè)在各項(xiàng)指標(biāo)上均不占明顯的優(yōu)勢，結(jié)合指標(biāo)權(quán)重，企業(yè)未來應(yīng)注重挖掘發(fā)展?jié)摿εc經(jīng)營戰(zhàn)略制定。

3.3 四川與西南地區(qū)龍頭企業(yè)競爭力對比

基于東中西部不同地區(qū)對龍頭企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一，選取西南地區(qū)其余四省（重慶、云南、貴州、西藏）共10家四川省7家共17家國家級龍頭企業(yè)進(jìn)行測算。整體測算結(jié)果較四川省無顯著變化，五項(xiàng)指標(biāo)對競爭力的貢獻(xiàn)度從高到低依次為發(fā)展、經(jīng)營、科創(chuàng)、管理與盈利，指標(biāo)權(quán)重排序不變，發(fā)展與經(jīng)營能力權(quán)重提高，管理等三個(gè)維度權(quán)重下降，相較四川省，西南地區(qū)更為重視龍頭企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc規(guī)模（見表3）。

權(quán)重靠前與靠后的二級指標(biāo)有明顯變化（見表4）。社會捐贈(zèng)與稅收貢獻(xiàn)權(quán)重變大，營業(yè)收入代替全員勞動(dòng)生產(chǎn)率擠進(jìn)權(quán)重前5位?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與員工學(xué)歷比例替代研發(fā)投入比與凈資產(chǎn)收益率成為新的權(quán)重后5位。從西南地區(qū)來看，社會責(zé)任的承擔(dān)、科研成果、營業(yè)收入等規(guī)模指標(biāo)對龍頭企業(yè)競爭力貢獻(xiàn)力度變大，企業(yè)間總資產(chǎn)凈利率、資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)水平相當(dāng)，對競爭力提升影響較小。

川內(nèi)7家企業(yè)在西南地區(qū)與在川內(nèi)排名順序小有變化（見表5），WLY與LZLJ排名互換，隨著地區(qū)的擴(kuò)大與指標(biāo)權(quán)重的改變，WLY競爭優(yōu)勢更為明顯。WLY、LZLJ、XXW、TWGF、SJF、QHWY與SDJF7家川內(nèi)龍頭企業(yè)在西南地區(qū)17家龍頭企業(yè)中分別排名第一、第二、第三、第六、第十一、第十三與第十七。WLY、LZLJ和XXW三家企業(yè)在西南地區(qū)有明顯優(yōu)勢，占據(jù)三甲。SJF與QHWY在排名中等靠后，多數(shù)指標(biāo)與平均水平持平，經(jīng)營與科創(chuàng)能力低于平均水平。SDJF在17家龍頭企業(yè)中，競爭力排名末位，五項(xiàng)指標(biāo)均低于平均水平。川內(nèi)企業(yè)在各指標(biāo)上相較西南地區(qū)均值有高有低，在西南地區(qū)中不占明顯優(yōu)勢，競爭力亟待提升。

4? ? 結(jié)論與啟示

文章結(jié)論如下：①發(fā)展?jié)摿堫^企業(yè)競爭力貢獻(xiàn)最大，是企業(yè)保持競爭力的首要因素;②社會捐贈(zèng)、稅收貢獻(xiàn)、全員生產(chǎn)率等二級指標(biāo)權(quán)重較大，資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)權(quán)重排名靠后，龍頭企業(yè)的競爭優(yōu)勢更多的依賴于社會責(zé)任承擔(dān)、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等因素;③多數(shù)龍頭企業(yè)盈利與創(chuàng)新能力最弱;④川內(nèi)國家級龍頭企業(yè)整體競爭力在整個(gè)西南地區(qū)中無明顯優(yōu)勢;⑤相較四川，西南國家級龍頭企業(yè)更注重稅收貢獻(xiàn)、企業(yè)規(guī)模等能力。國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)可從承擔(dān)納稅、社會捐贈(zèng)等社會責(zé)任;意識、投入、成果轉(zhuǎn)化全面推進(jìn)科創(chuàng)活動(dòng);多元化產(chǎn)品種類，擴(kuò)張規(guī)模等方面提升企業(yè)競爭力，獲取市場份額。

[參考文獻(xiàn)]

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