梁增順 陳宏亮 徐國超 劉欣 楊壯志
[摘 要]中醫(yī)藥的產生和發(fā)展,是在民間實踐的基礎上產生和發(fā)展的,是實踐科學。因而缺乏相對嚴密的理論基礎和相應的實驗科學的驗證。從古到今名方都是掌握在醫(yī)師個人或家族手里的,是不公開的。因此,散落在民間的許多針對某一類疾病的具有明確療效的方劑,也就永久地成為了秘方,難以達成普世救人的目的。我們可以通過建立這樣一個平臺,這個平臺提供一些日常生活常見病的中醫(yī)解決方法,同時面向大眾收集偏方、單方等中醫(yī)解決問題的方子將其提供給中醫(yī)藥制藥公司,構建公司、藥房提供者與用戶之間的聯(lián)系。
[關鍵詞]“神醫(yī)妙方”APP;中醫(yī)藥;APP設計
[中圖分類號]TP316 [文獻標識碼]A
縱觀中醫(yī)藥發(fā)展的歷史,就是一部在前人實踐的基礎上,發(fā)展起來的一部秘方使?,F存于世的中醫(yī)許多名店,名藥、無不發(fā)端成長于秘方。象同仁堂、云南白藥等許許多多。古時,名方都是掌握在醫(yī)師個人或家族手里的,是不公開也不能公開的。就是在今天,許多著名成藥的配方和劑量也是不能完全公開的。一旦完全公開,也就失去了保護。一兩味藥的增減或替代,就可以成為一新方。而且,由于醫(yī)藥行業(yè)的特殊性,散落在民間的許多針對某一類疾病,具有明確療效的方劑,也就永久地成為了秘方,而難以達成普世救人的目的,也是造成今天中醫(yī)藥困難局面的原因,良方難求。
1 解決的關鍵問題
1.1 藥方的有效性
由于該APP是為中醫(yī)藥廠商所研發(fā)的,因此對于每一個藥方,都會由該公司的專門的專家團隊進行臨床驗證,行之有效之后才能進行下一步投產和商業(yè)化。
1.2 藥方的商業(yè)化收益分配
上傳者的藥房方制藥廠商驗證有好的效果并進行投產之后,商業(yè)化收益由藥方上傳者和廠家共同商議簽訂。
1.3 核心用戶
(1)樂于使用中醫(yī)為病患解決問題的臨床醫(yī)生;
(2)手里面有“秘方”的民間醫(yī)生;
(3)想要借助互聯(lián)網樹立個人形象力的醫(yī)生;
(4)注重保健養(yǎng)生的普通大眾。
1.4 產品功能核心
集中力量只解決一個痛點,即通過在線收集單驗方,通過新渠道讓這個剛需得以簡化和低成本化,同時使醫(yī)藥行業(yè)也進行一次徹底的互聯(lián)網轉型。
1.5 產品設計原則
(1)操作成本、學習成本低。
(2)主要業(yè)務層級明顯,注冊簡單,隱私保護。
(3)用戶操作前有預期,操作中有反饋,操作后有提示。
2 設計方案
創(chuàng)建平臺類APP“神醫(yī)妙方”,并開發(fā)“神醫(yī)妙方”公共號。
軟件分為六個板塊,分別是:XX漫談(其中XX指的是具體中醫(yī)藥廠商的名稱)、療效溝通、醫(yī)師案例、醫(yī)師擂臺、方劑收集、醫(yī)方討論。
(1)XX漫談:指將中醫(yī)、中藥領域一手資訊信息向平臺用戶展示。
(2)療效溝通是指醫(yī)患在線實時溝通療程效果等問題。
(3)醫(yī)師案例是指醫(yī)生將自己的每一個方劑患者的跟蹤療效定期展示出來;顯示藥方療效的真實性。
(4)醫(yī)師擂臺是提升醫(yī)生上傳藥方的積極性和有效性。
(5)方劑收集是指使方劑收集在線實時化,更加方便低成本地收集方劑;設計合理的獎勵機制。
(6)醫(yī)方討論是增強在線活躍度,提升平臺使用頻率。
3 設計效果圖
部分設計效果圖如圖1、圖2所示:
4 結語
本文根據現階段中醫(yī)藥的發(fā)展情況,研發(fā)了一個關于中醫(yī)藥秘方的APP“神醫(yī)妙方”,該APP可以使更多的中醫(yī)藥方為人所知,主要起到了以下作用:
(1)將原有靜態(tài)的單驗方集變?yōu)閯討B(tài)??裳a充、評論和分享,讓醫(yī)生將臨床上使用效果顯著的單驗方分享出來,使中醫(yī)藥廠家也進行一次徹底的互聯(lián)網轉型。
(2)廠家根據單驗方,經過提煉研發(fā)出可向市場推廣的新藥。解決原有醫(yī)藥方劑獲取渠道的單一化、高成本等種種問題,通過移動互聯(lián)網的新渠道得以簡化和低成本化。
(3)在打造和諧無縫平臺的基礎上,減少不必要的時間、人工成本的浪費,實現民間醫(yī)生、普通大眾、醫(yī)藥廠商、藥管局和第三方平臺開發(fā)者“五贏”的局面。
(4)形成有效的獎評機制,讓真正有效的單驗方脫穎而出。給民間醫(yī)生開辟一條綠色通道,讓他們有更多的機會鉆研技術,拿到準字號,服務病患。
[參考文獻]
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