李素娜
[摘 要]巴彥淖爾是內(nèi)蒙古自治區(qū)西部的一座新興農(nóng)業(yè)城市。近年來,隨著該地區(qū)農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和土地向種養(yǎng)大戶集中,出現(xiàn)了小農(nóng)經(jīng)濟向中農(nóng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的趨勢,由此也帶來了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的新問題——小農(nóng)經(jīng)濟組織的生產(chǎn)方式與日益擴大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之間的矛盾日益加深。筆者力圖從建立家庭農(nóng)場的角度來分析解決這一矛盾,希望能為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供些許借鑒。
[關(guān)鍵詞]巴彥淖爾;農(nóng)業(yè);經(jīng)濟組織;家庭農(nóng)場
[中圖分類號]F323.22 [文獻標(biāo)識碼]A
巴彥淖爾是內(nèi)蒙古自治區(qū)西部的一座新興農(nóng)業(yè)城市,位于舉世聞名的河套平原和烏拉特草原上,土地和水利資源非常豐富,是亞洲最大的一首制自流引水灌區(qū),被譽為“塞上江南,黃河明珠,北方新城,西部熱土”。近年來,隨著該地區(qū)農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和土地向種養(yǎng)大戶集中,無論農(nóng)戶經(jīng)營的土地規(guī)模還是養(yǎng)殖規(guī)模都在擴大,出現(xiàn)了小農(nóng)經(jīng)濟向中農(nóng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的趨勢,小農(nóng)經(jīng)濟組織的生產(chǎn)方式已不再適應(yīng)中農(nóng)化的經(jīng)濟組織,二者之間的矛盾日益凸顯。
1 巴彥淖爾小農(nóng)經(jīng)濟組織的生產(chǎn)方式
多年來,巴彥淖爾地區(qū)的農(nóng)業(yè)一直采用傳統(tǒng)的、小農(nóng)經(jīng)濟組織的生產(chǎn)方式。該方式曾極大地激發(fā)和調(diào)動了勞動人民的生產(chǎn)積極性,解放了社會生產(chǎn)力,推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,使該地區(qū)逐漸發(fā)展成為我國重要的糧、油、糖生產(chǎn)基地,為內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國糧食的有效供給做出了突出的貢獻。
2 巴彥淖爾小農(nóng)經(jīng)濟組織的中農(nóng)化趨勢
筆者于2014年6月,曾隨同中央民族大學(xué)楊思遠教授的調(diào)研團隊對巴彥淖爾市五原縣浩豐村進行了實地調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,隨著巴彥淖爾農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和土地向種養(yǎng)大戶的集中,無論農(nóng)戶經(jīng)營的土地規(guī)模還是養(yǎng)殖規(guī)模都在擴大,出現(xiàn)了中農(nóng)化趨勢。
2.1 中農(nóng)化
所謂中農(nóng)化,是指以家庭為基本經(jīng)濟單位,在集體所有制實行土地承包到戶的基礎(chǔ)上,通過農(nóng)村人口外遷和農(nóng)戶承包土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),使得以個體農(nóng)戶為單位的小規(guī)模家庭經(jīng)營向中等規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,即小農(nóng)經(jīng)營中農(nóng)化。
2.2 中農(nóng)化趨勢的具體體現(xiàn)
2.2.1 種植業(yè)面積的擴大。種植業(yè)面積的擴大主要是通過土地流轉(zhuǎn)來實現(xiàn)。土地流轉(zhuǎn)主要在家族內(nèi)部及村內(nèi)流轉(zhuǎn);另外,還有通過墾荒來實現(xiàn)。2014年已調(diào)研的中農(nóng)化的27戶,承包地總面積為750.5畝,戶均承包地為27.8畝;由于租入土地總面積608畝,使得戶均土地種植面積增加了22.5畝;由于開墾土地488.8畝,使得戶均土地種植面積增加了18.1畝。由于租入土地和開墾土地使得戶均土地種植面積共增加了40.6畝,是戶均承包地的1.46倍,使得戶均經(jīng)營土地總面積達到68.4畝,這就是中農(nóng)化的一個主要表現(xiàn)。
2.2.2 農(nóng)戶養(yǎng)殖規(guī)模的擴大。種養(yǎng)結(jié)合是浩豐村農(nóng)戶經(jīng)濟的基本結(jié)構(gòu),在中農(nóng)化過程中,土地的集中只是其中一個方面,農(nóng)戶養(yǎng)殖規(guī)模的擴大是另一個重要方面。地處內(nèi)蒙古河套地區(qū)的浩豐村,其家庭養(yǎng)殖業(yè)受到漢蒙兩個民族畜牧業(yè)傳統(tǒng)的交錯影響。
在浩豐村,家家都有養(yǎng)殖業(yè),其中有 19戶養(yǎng)殖大戶占所調(diào)研40戶的47.5%。養(yǎng)殖大戶平均養(yǎng)殖規(guī)模達到73只羊和3.31頭豬,戶均養(yǎng)殖業(yè)收入31839元。另外,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),種植大戶和養(yǎng)殖大戶具有很高的重合性。種養(yǎng)結(jié)構(gòu)的互補性很強,在中農(nóng)化過程中,這種結(jié)構(gòu)保持了連續(xù)性。
3 小農(nóng)經(jīng)濟組織的生產(chǎn)方式已不適應(yīng)中農(nóng)化趨勢的發(fā)展
隨著小農(nóng)經(jīng)濟組織中農(nóng)化趨勢的進一步發(fā)展,傳統(tǒng)的、小農(nóng)經(jīng)濟組織的生產(chǎn)方式的弊端不斷顯露并日益加深。
3.1 小農(nóng)經(jīng)濟組織的生產(chǎn)方式對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的阻礙
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和巴彥淖爾市農(nóng)作物種植面積的不斷擴大,以傳統(tǒng)的、個體家庭為單位的小農(nóng)經(jīng)濟組織越來越不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,其弊端日益暴露:單家獨戶的分散經(jīng)營不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、機械化、集約化經(jīng)營,也不利于合理分工的進行,更不利于科學(xué)技術(shù)的推廣;單家獨戶進行生產(chǎn),成本高、效率低,品質(zhì)和數(shù)量難以滿足市場的需求,不確定性增加;單家獨戶的力量薄弱,抵御各種風(fēng)險的能力不強,在市場競爭中處于不利地位,往往是價格的被動接受者,農(nóng)戶利益損失較大;等等,嚴(yán)重阻礙該地農(nóng)業(yè)的發(fā)展壯大。
3.2 分散的流通組織阻礙了巴彥淖爾農(nóng)業(yè)的發(fā)展壯大
單家獨戶分散經(jīng)營的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了其流通組織也具有較高的分散性。高度分散的農(nóng)產(chǎn)品流通組織已無法繼續(xù)支撐日益龐大的農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)模。因此,加快農(nóng)產(chǎn)品流通組織建設(shè),改善農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率是增加巴彥淖爾農(nóng)民收入、促進巴彥淖爾地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展以及增強巴彥淖爾農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)、國際競爭力的關(guān)鍵。
4 中農(nóng)化趨勢的最終結(jié)果必將產(chǎn)生家庭農(nóng)場經(jīng)營
巴彥淖爾農(nóng)村經(jīng)濟出現(xiàn)的中農(nóng)化趨勢表明,家庭農(nóng)場更適合目前的巴彥淖爾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況。而且2013年中央“一號文件”也再次提到家庭農(nóng)場,鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。在土地家庭承包體制長期不變的政策下,同一個家庭組織可以實現(xiàn)從小農(nóng)向中農(nóng)的躍升。在這個過程中,家庭人口增長并不必然造成家庭經(jīng)營規(guī)模的縮小,農(nóng)村的將來不是無人種地,而是種地的人數(shù)減少,但會由素質(zhì)更高的一批新型農(nóng)民組織生產(chǎn),并伴以機械化向前推進。機器的大量采用可以提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,經(jīng)營規(guī)模的擴大可以增強抵御自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的能力,在國家各種扶持和保護政策下,家庭農(nóng)場的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形勢終將會產(chǎn)生。家庭農(nóng)場既堅持了農(nóng)戶土地的承包經(jīng)營權(quán)不變,同時也接納了土地流轉(zhuǎn)這一土地新政策,是中農(nóng)組織生產(chǎn)的明智選擇。
[參考文獻]
[1] 楊思遠.中國少數(shù)民族生產(chǎn)方式研究[M].新華出版社,2013.
[2] 莫坤,姜麗麗.家庭農(nóng)場研究文獻綜述[J].合作經(jīng)濟與科技,2016(21).
[3] 田慧.我國家庭農(nóng)場發(fā)展的問題與對策研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2016(31).