建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的分析及其對(duì)策

楊旸

[摘 要]隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也在逐漸地提高，建筑工程不僅與我們生活息息相關(guān)，其施工質(zhì)量也一直是公眾關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題，建筑工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系著我們的生活安全，對(duì)于我們的生命安全也有著非常重要的影響，因此，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理是非常必要的。本文主要探討了在當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理中所存在的幾點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)如何優(yōu)化當(dāng)前的施工質(zhì)量管理提出了相應(yīng)的策略，希望能夠?yàn)榇龠M(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展有一定的幫助。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;施工質(zhì)量管理;問(wèn)題;策略

[中圖分類(lèi)號(hào)]TU712.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

1 目前我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理中所存在的問(wèn)題

目前在我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理中所存在的問(wèn)題主要有三點(diǎn)：首先是建筑施工人員、技術(shù)人員以及管理人員缺少質(zhì)量控制意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，在施工過(guò)程中作業(yè)人員與技術(shù)人員之間缺少良好的溝通，再加上自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠，導(dǎo)致施工的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。其次是施工質(zhì)量管理制度不夠完善，沒(méi)有細(xì)致的質(zhì)量控制細(xì)節(jié)，相關(guān)人員在管理和工作過(guò)程中容易產(chǎn)生疏漏。最后是施工材料質(zhì)量問(wèn)題，由于原材料準(zhǔn)備不足或者是質(zhì)量等原因?qū)е聸](méi)有做好充分的準(zhǔn)備工作，施工進(jìn)度受到影響，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)停工待料等現(xiàn)象，影響建設(shè)企業(yè)的效益，也影響正常施工的工序，造成施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

2 優(yōu)化當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的幾點(diǎn)策略

2.1 組建一支高素質(zhì)的工程質(zhì)量管理人員隊(duì)伍

對(duì)任何工程項(xiàng)目而言，從有項(xiàng)目意圖、可行性研究、勘察設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收再到最后的使用階段，具體執(zhí)行都是由人來(lái)實(shí)踐操作的。對(duì)建筑工程施工質(zhì)量來(lái)講更是如此。所以，為了確保工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量地完成，首先必須打造一支擁有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)管理理念、先進(jìn)施工技術(shù)、高素質(zhì)的施工質(zhì)量管理人員隊(duì)伍，才能滿(mǎn)足當(dāng)前建筑工程建設(shè)和發(fā)展的需求。要求工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員自身可以運(yùn)用現(xiàn)代化管理理念和辦法，不斷提高工程質(zhì)量管理工作總體水準(zhǔn)。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)講，企業(yè)特別重視管理人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，要求其扎根基層，從具體施工和管理工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn)，從而不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理隊(duì)伍總體素養(yǎng)。對(duì)參與工程項(xiàng)目建設(shè)的所有人員，具體有項(xiàng)目經(jīng)理、各分部工程施工人員以及技術(shù)人員等，都應(yīng)在主觀意識(shí)上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制和管理的重要性，并且在意識(shí)到自身責(zé)任的同時(shí)進(jìn)一步明確質(zhì)量管理工作目標(biāo)，使工程項(xiàng)目所擁有的人力物力獲得最優(yōu)化利用。應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，但是由于工程項(xiàng)目的繁雜性這就要求管理人員必須具備高效的管理策略，有效調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量控制意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感，繼而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的有效控制。

2.2 完善質(zhì)量管理工作機(jī)制，為工程施工質(zhì)量管理工作提供有力依據(jù)

現(xiàn)有的與建筑工程施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)相對(duì)較為完善，然而依然存在一些不足之處需要優(yōu)化和健全。俗話(huà)說(shuō)的好：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工來(lái)講也是如此。在具體施工過(guò)程中應(yīng)充分依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，要求施工人員必須嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)施工質(zhì)量管理工作中要確立和實(shí)施以分項(xiàng)工程保證分部工程質(zhì)量、分部工程保證工程總體質(zhì)量的原則，將工程質(zhì)量控制目標(biāo)具體化詳細(xì)化，制定一個(gè)由控制細(xì)節(jié)到整體的質(zhì)量控制方案，并且，應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目施工具體情況、相關(guān)人員自身素質(zhì)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目施工重點(diǎn)部位質(zhì)量的有效控制，最終確保工程總體質(zhì)量。施工企業(yè)必須具備完善的施工規(guī)范，以及工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作相關(guān)制度，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的控制與管理，確保施工質(zhì)量管理工作的全面性和有效性。

2.3 實(shí)行對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理，重視施工材料質(zhì)量控制與管理

對(duì)任何工程項(xiàng)目來(lái)講都是為了利益最大化，但是獲得利益最大化的前提必須是工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量地按照計(jì)劃工期竣工并投入使用。所以，保證施工質(zhì)量就成為其工作的重中之重。應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)全面管理和控制，詳細(xì)地講就是對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制和管理。同時(shí)應(yīng)處理好施工單位與建設(shè)單位的關(guān)系，從而確保項(xiàng)目各參與方在事前、事中以及事后都能進(jìn)行良好溝通、實(shí)現(xiàn)信息的互動(dòng)有無(wú)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)探討和協(xié)商、實(shí)現(xiàn)高效率的工作模式，最終確保工程項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成并投入使用。在工程項(xiàng)目正式動(dòng)工之前就應(yīng)制定一套完善的工程施工質(zhì)量管理機(jī)制，進(jìn)一步明確項(xiàng)目各參與方的責(zé)任;實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度，按照事前制定的質(zhì)量控制目標(biāo)為依據(jù)展開(kāi)監(jiān)管，繼而確保施工質(zhì)量管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。最后，應(yīng)對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，首先應(yīng)指派專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)施工材料的采買(mǎi)工作，選擇市場(chǎng)信譽(yù)好有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家，并且要求廠家的產(chǎn)品應(yīng)三證齊全。并且，在施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)也應(yīng)進(jìn)行隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，待試驗(yàn)報(bào)告合格后各方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后也應(yīng)進(jìn)行妥善保管，做好施工材料的防潮防曬等管理工作，為保證建筑工程項(xiàng)目總體質(zhì)量做好準(zhǔn)備工作。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工是需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一項(xiàng)工作，建設(shè)企業(yè)應(yīng)重視加強(qiáng)對(duì)工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，保證施工的質(zhì)量，選用合理的質(zhì)量控制措施，以提高建筑工程的耐久性以及使用功能為建設(shè)目的，提高施工管理的質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，保障人們的生活財(cái)產(chǎn)安全。

[參考文獻(xiàn)]

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