基于環(huán)境不確定性的管理會計對策研究

劉霄云 楊志偉

摘 要：環(huán)境的復雜性和變動性決定了環(huán)境的不確定性，而企業(yè)需要做的就是要讓管理會計主動來應對環(huán)境的不確定性。文章首先分析了企業(yè)外部環(huán)境對管理會計的影響，接下來著重分析怎樣借助管理會計信息支持系統(tǒng)和控制系統(tǒng)來對環(huán)境的不確定性進行應對，以期這樣的應對對策能夠更好地完善和發(fā)展管理會計系統(tǒng)。

關鍵詞：環(huán)境不確定性；管理會計；對策

文章編號：1004-7026（2018）03-0070-01 中國圖書分類號：F234.3；F275 文獻標志碼：A

1 企業(yè)外部環(huán)境對管理會計的影響

企業(yè)的決策會受到諸多因素的影響，包括內、外部等許多因素，而內部的因素大多可以控制，外部的因素則難以確定，這主要是由于其具有復雜性和變動性。其中的復雜性是指企業(yè)外部不得不應對許多各種各樣的因素，此時企業(yè)要處理自身與外部的關系就得使用許多的部門和人員，并且對各個部門間的關系進行協(xié)調；其中的變動性指的是企業(yè)外部會遭遇構成要素的變化及其可預見程度影響的環(huán)境的穩(wěn)定性[1]。企業(yè)外部環(huán)境的不確定性會很大程度上影響到企業(yè)決策的科學性和可行性，而企業(yè)決策過程中所承擔的風險成本也在無形之中大大增加。企業(yè)還會受到法律環(huán)境的影響。企業(yè)的管理會計主要發(fā)揮的作用主要是把有效的市場信息提供給企業(yè)經營活動，然而發(fā)揮好這一作用前提是要有一個良好的市場經濟環(huán)境，即平等、公平、競爭和高度靈敏性。就當前我國涉及市場經濟的法律法規(guī)來看，還非常的不健全。因而導致許多人會在現(xiàn)實工作中鉆法律的空子，甚至是以權謀私。財務會計是管理會計的主要信息來源，可以看出幾乎全部的企業(yè)均存在不規(guī)范的會計行為，這樣管理會計自然無法將準確的信息提供給企業(yè)決策者。由此可見，要想在企業(yè)中高效地運用管理會計，就必然要先促使法律法規(guī)得以健全。

2 運用管理會計信息支持系統(tǒng)的對策

管理會計說到底是服務于企業(yè)的經濟活動，而企業(yè)的內部環(huán)境將會嚴重影響到管理會計。管理會計的信息支持系統(tǒng)不但可以直接收集到一些重要的潛在信息，且還可以在此過程中實現(xiàn)對信息資源的高效利用，包括分辨、取舍與轉換等，從而有助于企業(yè)更好地開展經營活動，以便于投資決策得以優(yōu)化。然而就企業(yè)間的經營理念和組織文化來看，二者并未實現(xiàn)統(tǒng)一，在這樣背景下的企業(yè)，其在收取信息和分析信息的過程中會存在不同的側重點。因此，面對這一情況，考慮到企業(yè)文化的差異，會計管理信息支持系統(tǒng)應該有針對性地采取有差異的策略，以便于管理會計信息更加具有實用性。

有部分企業(yè)的經營理念和企業(yè)文化是穩(wěn)定成長，而管理會計信息支持系統(tǒng)需要輸出的信息數(shù)據(jù)是要有關未來的，同時要給予多種分析方案，且都是能夠直接取得實際利益的方案。對于企業(yè)決策，往往不會過于重視分析加工后的信息，對于沒有經過加工的許多信息則往往較為關注。這是由于對于這類企業(yè)，所欠缺的正是這一類范圍比較大的信息資源，基于對信息的全面分析，并對諸多利弊進行權衡，接下來就是針對企業(yè)的經營豐富予以穩(wěn)妥的建議。因此，當企業(yè)外部環(huán)境的不確定性越來越多，其風險最小化目標與管理會計本身的特性存在一致性，這類企業(yè)是以穩(wěn)定成長文化為導向的，其最為重視的便是信息支持系統(tǒng)最直接的信息提供和分析[2]。

3 運用管理會計控制系統(tǒng)的對策

首先，我們應該將重視管理會計控制系統(tǒng)的意識牢固樹立起來。人們過去經常會把管理會計視為信息支持系統(tǒng)之一，對于發(fā)揮控制系統(tǒng)作用卻被忽視了。面對環(huán)境不確定性的情況下，很有必要關注獲取、分析環(huán)境信息的情況，這是由于對于管理會計控制系統(tǒng)而言，這也是重要的基礎。由于受到信息系統(tǒng)提供的信息支持，企業(yè)的管理會計控制系統(tǒng)才可借助預算管理等方式來做出調節(jié)和控制，具體涉及的諸多環(huán)節(jié)和很多方面都有所滲透，當然做出相關決策的基礎還是信息系統(tǒng)分析。這是由于對吸納企業(yè)價值創(chuàng)造而言，控制系統(tǒng)才是最關鍵的手段，對于企業(yè)管理控制來看，這也是非常高效的途徑，企業(yè)管理者應該予以高度重視，促使其在企業(yè)發(fā)展中的作用得到更充分的發(fā)揮。

其次，應該對管理會計的控制系統(tǒng)進行完善，面對新環(huán)境，企業(yè)應該有意識地將管理會計的控制系統(tǒng)和其它學科結合起來，諸如管理心理學之類。例如“自我決定理論”，該理論表明企業(yè)組織在遭遇內外部環(huán)境影響的時候，控制系統(tǒng)便能借助動機結構的科學安排，發(fā)揮在戰(zhàn)略執(zhí)行等方面的有效作用。

結束語

如今，在我國應用管理會計還會受到諸多因素的影響，需基于對環(huán)境的不確定性進行分析，通過與企業(yè)組織文化的結合，促使管理會計獲得有針對性的信息支持[2]。接下來在這樣的前提下，將管理會計中的控制系統(tǒng)充分發(fā)揮出來，引入管理學、心理學等，從而促使企業(yè)更好地實現(xiàn)綜合高效管理。

參考文獻：

[1]馮巧根.基于環(huán)境不確定性的管理會計對策研究[J].會計研究，2014.