張俊生
摘 要:隨著我國(guó)不斷快速發(fā)展,國(guó)家高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公共財(cái)政的職能不斷延伸,財(cái)政資金方面也不斷向鄉(xiāng)村在轉(zhuǎn)化,如何發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督的作用以及成為當(dāng)下任務(wù),做到最大限度上把所帶來(lái)的效益效果進(jìn)行發(fā)揮。本文對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并找出了一些解決對(duì)策與建議。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;財(cái)政監(jiān)督;問(wèn)題對(duì)策
文章編號(hào):1004-7026(2018)03-0037-01 中國(guó)圖書分類號(hào):F812.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
1 當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督存在的問(wèn)題
1.1 預(yù)算管理職能弱化,資金監(jiān)管乏力
在開(kāi)展新項(xiàng)目工作中,都需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行提前預(yù)算,有一個(gè)良好的預(yù)算對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展起到重要的作用,可以在一定程度上對(duì)經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行節(jié)省。但是在當(dāng)前財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管中,對(duì)預(yù)算的概念往往出現(xiàn)偏差,預(yù)算管理職能漸漸被減化。并且受到相關(guān)政策的影響,預(yù)算中的編制與約束力不夠力度,一些收支項(xiàng)目也并沒(méi)納入到預(yù)算當(dāng)中,導(dǎo)致在執(zhí)行預(yù)算中隨意對(duì)指標(biāo)進(jìn)行變更,把工作的性質(zhì)完全忽略。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督工作中資金監(jiān)管是重要工作內(nèi)容,對(duì)資金進(jìn)行有效監(jiān)督管理,才可以讓資金的使用更具有科學(xué)性,而不進(jìn)行有效資金管理工作,就會(huì)導(dǎo)致資金效率很難發(fā)揮,這樣的現(xiàn)象對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定阻礙。
1.2 監(jiān)督意識(shí)不夠強(qiáng),缺乏專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)
監(jiān)督管理工作需要專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督與工作執(zhí)行,完善的監(jiān)督管理工作具有更高的自主性,可以讓監(jiān)督工作的效率進(jìn)行大幅度提升。但是在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作中監(jiān)督工作并不被重視,讓財(cái)政監(jiān)督工作的在執(zhí)行中達(dá)不到預(yù)期效果,在好的方案計(jì)劃沒(méi)有有效監(jiān)督也是白費(fèi),所以要提高對(duì)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)[1]。在對(duì)監(jiān)督管理意識(shí)加強(qiáng)后,還需要建立一個(gè)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),在財(cái)政監(jiān)督工作中有專業(yè)的監(jiān)督人員是很重要的。但是在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督管理工作中,并沒(méi)有去招錄經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,甚至還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是招錄一些對(duì)此不了解的人員進(jìn)行監(jiān)督,這樣的行為對(duì)監(jiān)管工作的性質(zhì)有所破壞,很難在監(jiān)督過(guò)程中保證公平性。
2 加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督的對(duì)策與建議
2.1 完善監(jiān)督模式,促進(jìn)監(jiān)督工作有效開(kāi)展
一是要把財(cái)政部門的工作分配進(jìn)行完善,讓監(jiān)督管理與相關(guān)機(jī)構(gòu)一起進(jìn)行監(jiān)控;二是要對(duì)信息化的建設(shè)進(jìn)行完善,讓財(cái)政快速建立基本數(shù)據(jù)庫(kù),讓人員可以進(jìn)行網(wǎng)上查詢與監(jiān)控,讓財(cái)政資金的運(yùn)行可以得到及時(shí)監(jiān)控,發(fā)展其中缺陷并能及時(shí)進(jìn)行處理;三是要把工作評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善,把評(píng)論考核歸入到財(cái)政監(jiān)管工作當(dāng)中,將其作為預(yù)算工作的依據(jù),并在實(shí)行中找出問(wèn)題加以解決,不斷對(duì)管理模式進(jìn)行完善,讓財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化、信息化[2]。把國(guó)有的資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行力度作為重要工作內(nèi)容,貫徹于整個(gè)財(cái)政監(jiān)督工作當(dāng)中。
2.2 推動(dòng)財(cái)政科學(xué)精細(xì)化管理,加強(qiáng)掌控力度
進(jìn)行財(cái)政科學(xué)精細(xì)化管理可以讓整個(gè)財(cái)政工作更好進(jìn)行,讓財(cái)政工作在實(shí)施過(guò)程中更加規(guī)范化,也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督工作可以有效進(jìn)行。另外,對(duì)職權(quán)分配、內(nèi)部考核、資金盤點(diǎn)等需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),把財(cái)政資金中存在信息不符實(shí)際情況、隨意支配資金、借用資金等現(xiàn)象進(jìn)行有效監(jiān)控,讓財(cái)政工作更加公平化、規(guī)范化。
2.3 提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督管理水平
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督管理工作對(duì)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金使用有重要意義,有了好的財(cái)政監(jiān)督管理才可以健康運(yùn)行[3]。首先要建立一個(gè)專業(yè)化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,以往財(cái)政人員的也不素質(zhì)不夠、知識(shí)水平不足,因此要廣泛招錄一些專業(yè)人士進(jìn)入到財(cái)政管理隊(duì)伍中,并對(duì)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,提升職員的業(yè)務(wù)水平,更加貼近現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。另外要對(duì)職務(wù)進(jìn)行重新分配,首先要有基本財(cái)務(wù)保障能力,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)可以健康運(yùn)作,有個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這些都要有基本財(cái)力的保障支持;其次財(cái)政資金監(jiān)管職能上,要把監(jiān)管水平進(jìn)行提升,雖然當(dāng)前還有一些監(jiān)管力度,但是在不清楚當(dāng)?shù)卮寮?jí)財(cái)務(wù)狀況下,監(jiān)管執(zhí)行力度就有所減弱,監(jiān)管起來(lái)也出現(xiàn)了不便,因此要把監(jiān)管職能作為首要目的,讓財(cái)政監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格管控。
結(jié)束語(yǔ)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)監(jiān)管運(yùn)行中要廣泛招錄專業(yè)人事,壯大財(cái)務(wù)部門,并且制定合理的監(jiān)管模式進(jìn)行有效監(jiān)管,打造高素質(zhì)的財(cái)政監(jiān)督隊(duì)伍。因?yàn)樵谪?cái)政管理工作中包含了法律知識(shí)、財(cái)政方面,所以要進(jìn)行不同領(lǐng)域招聘,后期對(duì)人員要進(jìn)行定期考核培訓(xùn),培養(yǎng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理者的責(zé)任感,讓其中存在不良想象的情況得打擊警告,加強(qiáng)自律的思想素質(zhì),才可以把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理監(jiān)督工作的作用有效發(fā)揮,保證資金使用帶來(lái)更多效益。
參考文獻(xiàn):
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[3]張燁.我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2013.06(28).