建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理控制淺談

劉哲

摘 要：近年來，建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)非常重要的地位，對人民生活水平的提升產(chǎn)生重要影響。建筑行業(yè)可以促進(jìn)我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并且提升我國的城市化進(jìn)程，是人們共同關(guān)注的話題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；動態(tài)管理；造價(jià)控制

文章編號：1004-7026（2018）02-0098-01 中國圖書分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 動態(tài)管理和控制的基本原則

1.1 權(quán)責(zé)結(jié)合

建筑工程已經(jīng)引起了人們的廣泛關(guān)注，其在施工的環(huán)節(jié)中，需要考慮很多的因素，所以，在進(jìn)行造價(jià)動態(tài)管理中，應(yīng)該確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一，確保有專人對專門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，落實(shí)好管理人員的責(zé)任，從而可以防止資金出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。

1.2 經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合

通過對施工技術(shù)的分析，在對工程設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對施工方案進(jìn)行合理的選擇，使施工的技術(shù)水平得到穩(wěn)步的提升，節(jié)省施工的成本。從經(jīng)濟(jì)性角度分析，要完善成本的控制，在施工計(jì)劃中要預(yù)測成本，將預(yù)測成本與實(shí)際施工的成本進(jìn)行對照，對工程施工中的支出進(jìn)行審核。

1.3 全面控制

在進(jìn)行工程前期決策和設(shè)計(jì)中，要對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)測，在后期施工中，要對資金進(jìn)行控制。在工程前期很多單位不能對成本控制，導(dǎo)致在后期施工環(huán)節(jié)中，會出現(xiàn)一些變更，直接導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)失控。

1.4 動態(tài)控制

在進(jìn)行成本控制的環(huán)節(jié)中，要定期對工程的成本進(jìn)行核算，從而可以及時(shí)的找出工程施工中的一些不合理的問題，對工程中的各類狀況進(jìn)行調(diào)整，使造價(jià)的管理更加具有實(shí)效性。

2 建筑工程造價(jià)動態(tài)管理中存在的問題

其一，在現(xiàn)有的建筑工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)中，造價(jià)管理理念比較落后，傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)如今工程建設(shè)的需求，不能對工程的成本進(jìn)行合理控制，甚至出現(xiàn)了資源濫用的情況。在建筑工程造價(jià)管理中，造價(jià)的評估存在不合理的地方，管理的理念還比較傳統(tǒng)，在造價(jià)管理中不能結(jié)合一定的依據(jù)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都不能落實(shí)。其二，在建筑工程造價(jià)管理中，管理人員并不能針對施工的情況，進(jìn)行全過程的管理，不能結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，造價(jià)的管理不能實(shí)現(xiàn)動態(tài)化的管理。其三，企業(yè)不能定期對造價(jià)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，他們在造價(jià)管理中不能抓住重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況，在工作中不集中精力。

3 完善建筑工程造價(jià)動態(tài)管理和控制的措施

3.1 完善工程造價(jià)動態(tài)管理的基礎(chǔ)工作

在進(jìn)行造價(jià)管理中，要完善各個(gè)環(huán)節(jié)管理的監(jiān)督和審核，對造價(jià)的信息進(jìn)行系統(tǒng)化的分析，找出造價(jià)變化的規(guī)律，定期對建筑材料的價(jià)格進(jìn)行分析，及時(shí)的找出造價(jià)信息。建筑行業(yè)要完善預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該明確責(zé)任意識，制定造價(jià)管理的規(guī)章和制度，完善管理的機(jī)制，在造價(jià)管理中要結(jié)合市場環(huán)境進(jìn)行具體化的分析，從而在造價(jià)的控制上有更多的依據(jù)。在設(shè)計(jì)方案中使各個(gè)部門明確自身的責(zé)任，確保各項(xiàng)規(guī)定都能在實(shí)際的造價(jià)管理中發(fā)揮作用。

3.2 從各個(gè)角度分析影響建筑工程造價(jià)動態(tài)管理的因素

在對建筑工程造價(jià)工作管理中，應(yīng)該從不同的方面進(jìn)行入手和分析，完善綜合化的考慮，從而結(jié)合實(shí)際的情況，降低造價(jià)管理中存在的失誤。在進(jìn)行建筑工程施工的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對一些影響造價(jià)管理的因素進(jìn)行預(yù)測，并提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。對問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行預(yù)測，從而采取相應(yīng)的措施。在制度的落實(shí)后，管理人員才能在管理中有章可循，才能提升他們的工作熱情。在完善施工中，盡量的提升施工的效率，縮短施工的時(shí)間，從而使施工的成本得到有效的控制，將各類投資的數(shù)據(jù)整合，在后續(xù)的造價(jià)管理中可以有科學(xué)的依據(jù)。

3.3 節(jié)能新技術(shù)的綜合應(yīng)用

在工程施工環(huán)節(jié)中，由于建筑工程的規(guī)模在不斷的提升，消耗的資金也逐漸增多，所以，企業(yè)要結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，在資源上節(jié)約，通過各類科學(xué)技術(shù)的使用，提升施工的效率。如今，建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了長足的發(fā)展，所以，應(yīng)該完善各項(xiàng)施工技術(shù)，才能降低施工中能耗的產(chǎn)生。在土建類工程施工中，應(yīng)該完善混凝土技術(shù)，才能提升施工的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約施工費(fèi)用?，F(xiàn)代化的施工技術(shù)，可以使操作更加方便，而且成本會進(jìn)一步降低。在施工中要采用先進(jìn)的設(shè)備。

結(jié)束語

如今，我國的建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛，應(yīng)該不斷的完善造價(jià)的管理工作，才能使建筑行業(yè)獲得更多的利潤。建筑行業(yè)造價(jià)的管理也實(shí)現(xiàn)了新的突破，開始采用各項(xiàng)技術(shù)，在造價(jià)的分析中更加的精確。

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