劉鳳嬌
本文基于國家統(tǒng)計局等官方數(shù)據(jù)以及線上線下相結(jié)合的走訪調(diào)研,運用以控制變量為核心的敏感性分析方法,試圖批駁共享單車行業(yè)廣為接受的“押金盈利模式”,對其不合理性進(jìn)行論證。
共享單車
押金盈利模式 調(diào)查研究
在大數(shù)據(jù)支撐的時代背景下,在綠色共享理念引領(lǐng)發(fā)展的新形勢下,“共享經(jīng)濟(jì)”成為時代新寵。“共享單車”作為共享經(jīng)濟(jì)中的一匹黑馬,不僅符合社會當(dāng)下的發(fā)展潮流,而且具有相當(dāng)程度的可操作性,自然成為新時代的弄潮兒,而關(guān)于共享單車“盈利模式”的討論,也因此成為了一個“現(xiàn)象級話題”。諸多學(xué)者認(rèn)為,共享單車基于“押金模式”盈利,筆者對這一觀點持懷疑態(tài)度,并試圖論證。因此設(shè)計關(guān)于2017年度天津地區(qū)OFO小黃車使用租金和押金的敏感性分析模型,試圖論證這一猜想。
筆者主要采用線上、線下相結(jié)合的方法進(jìn)行資料獲取。線上通過向OFO客服提供的郵箱地址發(fā)送詢函;線下精讀與共享經(jīng)濟(jì)、PPP模式相關(guān)書籍,廣泛了解、開闊思路;如下圖:
重要數(shù)據(jù)估算
(1) 2017年度天津市人口總數(shù)的計算
筆者依據(jù)2015、2016年數(shù)據(jù)做此估算:天津市2016年年末總?cè)丝跀?shù)為1044.40萬人,2015年年末總?cè)丝跀?shù)為1026.90萬人,由此計算的人口增長率約為1.7042%,進(jìn)而保守估計天津市2017年年末總?cè)丝跀?shù)為1062.20萬人。
(2)用戶押金數(shù)額的取值
2017年6月20日之前,OFO小黃車的押金為99元/人,在此之后更改為199元/人。為了印證其是否基于“押金模式”盈利,筆者選取更大的押金數(shù)額,使押金所占比重盡可能達(dá)到最大值。
(3)總成本的估算
一輛OFO小黃車從初始購置(或回收)到加工改造、出廠直至最終投放,生產(chǎn)成本約為400元,預(yù)計使用壽命為3年,預(yù)計凈殘值為0,因此每年折舊額約為13 3.33元。資本化后續(xù)支出,比如應(yīng)用程序系統(tǒng)升級、更新密碼所需費用等,平均到每年每輛單車預(yù)計50元; 費用化后續(xù)支出(一般情況下計人管理費用),如單車維修費用,平均到每年每輛單車預(yù)計10元;若按平均每10名運維人員管理1000輛單車計算,依照天津市2017年度的薪資水平估計,負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、調(diào)度、運營的工作人員平均月薪預(yù)計為4000元,平均每輛單車每年大約需40元。
分析思路闡釋
該敏感性分析利用控制變量的原理,計算OFO小黃車在租用次數(shù)降低和沒有押金兩種情況下,息稅前利潤的變化百分比數(shù)額,并將二者進(jìn)行比較,探究押金收入對OFO小黃車盈利水平的影響程度,從而推斷整個共享單車行業(yè)是否基于“押金模式”盈利。
最后,為了更加精確地描述租金收入對OFO小黃車盈利水平的影響,筆者計算盈虧平衡點BEP如下:
2. 113, 778.00+890, 000*300*BEP
-290, 733, 333.33
BEP=1.08
這就意味著,2017年度天津市OFO小黃車在保證每日每輛平均至少騎行一次的前提下才能實現(xiàn)盈利。
分析結(jié)論探究
綜上所述,共享單車行業(yè)若真按部分人所接受的“押金盈利模式”創(chuàng)造利潤恐怕是難以為繼的,因此我們也大可不用擔(dān)心共享單車盈利問題成為一個涉嫌非法集資的“龐氏騙局”。該行業(yè)應(yīng)盡快探索一條真正適合行業(yè)狀況、可持續(xù)的盈利模式,真正從根源上指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,同時也為整個共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有益借鑒。
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