“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”背景下我國企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

鄭惠

“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”作為“一帶一路”戰(zhàn)略的補(bǔ)充項(xiàng)目，展現(xiàn)了互利共贏的國際合作新模式，促進(jìn)了中巴雙迭貿(mào)易的增長?！爸邪徒?jīng)濟(jì)走廊”戰(zhàn)略的實(shí)施不僅為中國企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也給我國企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。

中巴經(jīng)濟(jì)走廊 企業(yè) 機(jī)遇 挑戰(zhàn)

引言

2017年12月18甘發(fā)布的《中巴經(jīng)濟(jì)走廊遠(yuǎn)景規(guī)劃》提出把中國“一帶一路”倡議和巴基斯坦“2025發(fā)展愿景”深入對(duì)接，推動(dòng)兩國協(xié)同發(fā)展?！爸邪徒?jīng)濟(jì)走廊”戰(zhàn)略的實(shí)施給中巴兩國的企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。

中國新疆與巴基斯坦接壤，中巴兩國發(fā)展雙邊貿(mào)易具有地緣優(yōu)勢。近年來，中巴貿(mào)易的發(fā)展也初具規(guī)模。

數(shù)據(jù)來源：中國國家統(tǒng)計(jì)局

根據(jù)表1中國對(duì)巴基斯坦貿(mào)易狀況，可知中國對(duì)巴基斯坦貿(mào)易出口額不斷增加，中國始終處于貿(mào)易順差地位。2011-2015年中國與巴基斯坦進(jìn)出口貿(mào)易總額始終保持上升趨勢，其中2014和2015年中國對(duì)巴基斯坦貿(mào)易出口貿(mào)易額大幅增加，說明“中把經(jīng)濟(jì)走廊”戰(zhàn)略的實(shí)施給中巴貿(mào)易帶來了積極的推動(dòng)作用。

學(xué)術(shù)界對(duì)“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”經(jīng)濟(jì)意義的研究主要聚焦在宏觀層面。本文在以往研究的基礎(chǔ)上，從微觀視角探討“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”戰(zhàn)略的實(shí)施給我國企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并為我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和加快“走出去”步伐提供參考依據(jù)。研究”中巴經(jīng)濟(jì)走廊”背景下中國企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)我國企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

我國企業(yè)面臨的機(jī)遇

（1）提高企業(yè)生產(chǎn)效率

新常態(tài)背景下，我國正逐漸降低企業(yè)的產(chǎn)能過剩?！爸邪徒?jīng)濟(jì)走廊”戰(zhàn)略的實(shí)施可以將我國產(chǎn)能過剩的企業(yè)轉(zhuǎn)移到國外，從而使國內(nèi)產(chǎn)能企業(yè)效率更高，促進(jìn)我國企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來，隨著我國政府逐漸擴(kuò)大對(duì)我國企業(yè)“走出去”的支持力度，參與到“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”建設(shè)的企業(yè)數(shù)量會(huì)逐漸增加?！白叱鋈ァ逼髽I(yè)面臨的競爭更加劇烈，這就促使我國企業(yè)提升自身能力和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（2）加快我國企業(yè)“走出去”步伐

“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”戰(zhàn)略實(shí)施的目的之一是促進(jìn)巴基斯坦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。巴基斯坦的企業(yè)可以學(xué)習(xí)我國企業(yè)的經(jīng)營管理方式，提高巴基斯坦企業(yè)的經(jīng)營績效。中巴兩國政府出臺(tái)了相關(guān)優(yōu)惠政策，共同建設(shè)“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”，為我國企業(yè)更快更好的發(fā)展提供了機(jī)遇。

我國企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)

（1）跨文化的風(fēng)險(xiǎn)

巴基斯坦文化和中國的主體文化存在較大差異，這在一定程度上給中巴經(jīng)濟(jì)貿(mào)易帶來了潛在的跨文化風(fēng)險(xiǎn)。中巴兩國在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作時(shí)需要克服文化差異帶來的障礙，尊重文化多樣性。在企業(yè)管理方面，我國企業(yè)要充分了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗和文化，避免由于缺乏對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私猓斐蓛蓢g的民眾沖突，進(jìn)而影響兩國企業(yè)合作項(xiàng)目的完成。

（2）企業(yè)經(jīng)營管理方面的問題

巴基斯坦勞動(dòng)力資源豐富，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，因此巴基斯坦國內(nèi)存在大量的剩余勞動(dòng)力，并且這些勞動(dòng)力科學(xué)文化素質(zhì)較低，難以勝任技術(shù)含量高的工作，所以，我國前往巴基斯坦工作的人員大部分都是管理和技術(shù)方面的人才。企業(yè)完成日常業(yè)務(wù)活動(dòng)需要當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的支持，因此，我國企業(yè)面臨著當(dāng)?shù)貑T工的管理問題，我國企業(yè)在與當(dāng)?shù)貑T工建立雇傭關(guān)系時(shí)，要充分保障當(dāng)?shù)貏趧?dòng)者的合法權(quán)益。中巴兩國企業(yè)要相互合作，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系。由于巴基斯坦環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整管理策略，從投資風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)把控等方面完善企業(yè)管理中存在的問題。

“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”戰(zhàn)略的實(shí)施給我給企業(yè)帶來的既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)。我國政府應(yīng)該制定相關(guān)政策支持企業(yè)走出去；我國企業(yè)應(yīng)該充分了解巴基斯坦的政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境，從而使企業(yè)更好地融入當(dāng)?shù)?，促使企業(yè)與項(xiàng)目本土化，企業(yè)才能順利地開展工作。我國企業(yè)應(yīng)該借助“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”建設(shè)帶來機(jī)遇的同時(shí)不斷提高自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)績效。

[1]程云潔.“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”背景下提升中巴貿(mào)易發(fā)展問題研究[J].南亞研究季刊，2015（02）：94-101+6

[2]李佳其.“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”給中國企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[D].吉林大學(xué).2016.