產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)投資戰(zhàn)略的影響

穆菁

經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮在全世界迅速發(fā)展，尤其是進(jìn)入21世紀(jì)之后，經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)和資源分配帶動(dòng)了全世界產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的變更，從而進(jìn)一步影響著企業(yè)的戰(zhàn)略布局和未來(lái)發(fā)展，而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，投資是保證企業(yè)持續(xù)生存的關(guān)鍵因素。因此，在經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)變革加快的大背景下企業(yè)要仔細(xì)研究，謹(jǐn)慎考慮自己的投資戰(zhàn)略。本文通過(guò)分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡，對(duì)企業(yè)的投資戰(zhàn)略做出解析，提出了幾點(diǎn)意見。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)投資戰(zhàn)略

對(duì)于現(xiàn)在的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，全球化無(wú)疑是一個(gè)分量相當(dāng)重的話題。目前的經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，經(jīng)濟(jì)全球化將世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)配置的資源配置整合并進(jìn)行再分配，國(guó)家之間也利用這股潮流在進(jìn)行資本的吸收和管理。以中國(guó)為例子，在二十世紀(jì)九十年代末到二十一世紀(jì)初這十余年內(nèi)，中國(guó)吸引外資的金額已達(dá)到亞洲總額的45%，許多知名企業(yè)如微軟、三星等世界級(jí)公司都在中國(guó)設(shè)立了研究中心和制造廠，同時(shí)中國(guó)的對(duì)外投資金額也大大增長(zhǎng)。歸結(jié)來(lái)就是世界經(jīng)濟(jì)在趨于一體化，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)不再是獨(dú)立而沒有聯(lián)系的。而經(jīng)濟(jì)全球化的根本內(nèi)容是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善和調(diào)整，包括發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的改變，對(duì)企業(yè)的投資也有著相當(dāng)重要的影響。下面具體分析。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的配置和調(diào)整

在世界經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下各國(guó)都開始了自己的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，發(fā)達(dá)國(guó)家在實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將工業(yè)化產(chǎn)業(yè)分離出去，以跨國(guó)公司為媒介對(duì)外尤其是對(duì)發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行投資，將工業(yè)產(chǎn)業(yè)和制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，而發(fā)展中國(guó)家也在借助這種投資和機(jī)遇進(jìn)行自身的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，將目前還存在的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展為附加值更高的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)也要重視目前的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)整這一浪潮。

就我國(guó)而言，目前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較落后上，大部分現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)還是屬于經(jīng)濟(jì)效益并不高的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，并且這些產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代速度和不夠快，同時(shí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)數(shù)量較少，發(fā)展速度也不夠迅速，造成這些情況很大一部分原因是由于以往的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)過(guò)于依賴政府的宏觀調(diào)控，而不能很好的借助市場(chǎng)本身的力量，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所包含的經(jīng)濟(jì)組織的力量不能發(fā)揮出來(lái)，因此進(jìn)步緩慢被動(dòng)。中國(guó)已經(jīng)在2001年加入了世界貿(mào)易組織，一方面這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言是一個(gè)發(fā)展進(jìn)步的好機(jī)會(huì)，而另一方面也加大了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，不僅要同國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還要參與到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中去。在上述背景下，我過(guò)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)可能存在以下兩種發(fā)展道路：

（1）繼續(xù)以自身傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為發(fā)展主力，發(fā)展目前占主要地位的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，把這種產(chǎn)業(yè)作為自己的優(yōu)勢(shì)力量參與到國(guó)際分工中去，從而實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（2）進(jìn)行徹底的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，與國(guó)際先進(jìn)水平相合作，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的更新?lián)Q代。這種方案是需要消耗自己的市場(chǎng)資源來(lái)?yè)Q取國(guó)際上的先進(jìn)技術(shù)的引入。

作為發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)近些年來(lái)的GDP發(fā)展迅速，但是同時(shí)帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失調(diào)。結(jié)合上述分析，我國(guó)仍處在工業(yè)化產(chǎn)業(yè)的初級(jí)階段，雖然在不斷發(fā)展，但是總體水平仍顯不足，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)等）第二產(chǎn)業(yè)（加工制造產(chǎn)業(yè)）和第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)）之間的的相對(duì)關(guān)系和比例不合理，第三產(chǎn)業(yè)占比很低而第一產(chǎn)業(yè)效率不高，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足。因此，我國(guó)目前需要的產(chǎn)業(yè)調(diào)整方式要結(jié)合上面的兩條道路，既然穩(wěn)定住原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在此基礎(chǔ)上提高效率，同時(shí)也要大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

目前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)投資戰(zhàn)略

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，要想增強(qiáng)自己的生命活力，持續(xù)發(fā)展下去，就必須做出適當(dāng)而準(zhǔn)確的市場(chǎng)投資，可以說(shuō)企業(yè)的投資戰(zhàn)略決定了這個(gè)企業(yè)的生命周期。自第三次科技革命（計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)革命）之后，人類的科學(xué)技術(shù)急劇進(jìn)步，對(duì)于市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的影響也尤為劇烈，一大批新興產(chǎn)業(yè)誕生，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，因此企業(yè)的投資戰(zhàn)略也要進(jìn)行慎重的考慮和制定。

產(chǎn)業(yè)是有自己的生命周期的，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生存周期一般可以分為三個(gè)階段：朝陽(yáng)階段、成熟階段和夕陽(yáng)階段，進(jìn)一步可分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。我國(guó)目前的各個(gè)產(chǎn)業(yè)大都處在成長(zhǎng)期和成熟期，沒有產(chǎn)業(yè)是明顯處于衰弱期的，但是相比來(lái)看第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)在高速增長(zhǎng)，而第一產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度不快。原因在于新世紀(jì)以來(lái)隨著全球化的發(fā)展我國(guó)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)均進(jìn)入了快速發(fā)展階段，因此所有產(chǎn)業(yè)都在增長(zhǎng)，而自1982年以來(lái)，我國(guó)開始提倡個(gè)體經(jīng)濟(jì)和私有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，把這二者劃為了法定所有制的一部分，自此民營(yíng)企業(yè)開始參與到市場(chǎng)舞臺(tái)中去，企業(yè)開始以利潤(rùn)為追求目標(biāo)。這就導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)比重的改變，第三產(chǎn)業(yè)的比重開始不斷上升且速度越來(lái)越快。

這個(gè)生命周期理論對(duì)于企業(yè)本身而言也是一個(gè)值得參考的重要理論，企業(yè)的戰(zhàn)略制定也可以在一定程度上依照產(chǎn)業(yè)生命結(jié)構(gòu)理論來(lái)進(jìn)行，企業(yè)進(jìn)行投資，本質(zhì)上其實(shí)就是向企業(yè)內(nèi)部引入不同的產(chǎn)業(yè)來(lái)完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和延長(zhǎng)生命力，企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)的引入要考慮當(dāng)前自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，根據(jù)現(xiàn)在的情況來(lái)引入處于不同發(fā)展周期的產(chǎn)業(yè)，從而使得自己的優(yōu)勢(shì)最大化，波特曾說(shuō)過(guò)“一個(gè)具有優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的企業(yè)?？赡軙?huì)由于棲身于一個(gè)前景暗淡的產(chǎn)業(yè)，從而獲利甚微，而且即使努力改善其地位也無(wú)濟(jì)于事?！币虼似髽I(yè)應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)業(yè)的引入和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)自己的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)生命周期理論，企業(yè)的對(duì)產(chǎn)業(yè)的投資可分為以下三步。

（1）當(dāng)產(chǎn)業(yè)處于朝陽(yáng)階段時(shí)，產(chǎn)業(yè)總體處于一個(gè)探索和初步發(fā)展的階段，對(duì)于企業(yè)的需求旺盛，同時(shí)由于該新型產(chǎn)業(yè)可能存在一定的經(jīng)濟(jì)潛力，因此對(duì)于企業(yè)的吸引力也很大，在此時(shí)進(jìn)入此產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)目達(dá)到一個(gè)高潮。此時(shí)，企業(yè)的投資目標(biāo)為盡可能的大量投資，從而使得該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)能夠盡快進(jìn)入市場(chǎng)從而獲得利潤(rùn)，這些投資大多數(shù)花費(fèi)在了產(chǎn)品的研制開發(fā)中，在如今用于產(chǎn)品開發(fā)的成本占總成本的百分之十左右，而對(duì)新興的計(jì)算機(jī)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)甚至可以達(dá)到百分之四十。這一時(shí)期是企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)投資的高回報(bào)時(shí)期。

（2）當(dāng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展，到達(dá)成熟階段時(shí)，由于產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的新產(chǎn)品開始出現(xiàn)，市場(chǎng)已經(jīng)開始了第一輪競(jìng)爭(zhēng)，部分未收到足夠利潤(rùn)的企業(yè)可能已經(jīng)退出，投資的企業(yè)數(shù)目開始下降，該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)發(fā)展為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，擁有穩(wěn)定的企業(yè)參與，穩(wěn)定的生產(chǎn)線和市場(chǎng)銷路。但是由于發(fā)展情況不良的企業(yè)退出，剩余的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力也變得較高。對(duì)于市場(chǎng)而言，此時(shí)的總市場(chǎng)需求上升，而產(chǎn)業(yè)開始逐漸發(fā)展成熟，制造成本下降，此時(shí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)圍繞著成本來(lái)進(jìn)行，對(duì)成本規(guī)劃合理的企業(yè)占據(jù)上風(fēng)。在這一階段，企業(yè)要注意成本規(guī)劃，并積極開拓市場(chǎng)，盡量減少競(jìng)爭(zhēng)壓力，不要將大部分投資用于競(jìng)爭(zhēng)中，而是要用到產(chǎn)品的進(jìn)一步優(yōu)化和市場(chǎng)的開闊中去。這一階段與第一階段相比屬于低回報(bào)時(shí)期。

（3）當(dāng)產(chǎn)業(yè)達(dá)到最后的衰退期時(shí)，由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)比較充分，很多企業(yè)都已經(jīng)較早的退出了該產(chǎn)業(yè)，還存在于市場(chǎng)中的企業(yè)大多是實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，數(shù)目也較少且較穩(wěn)定，但此時(shí)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)中已經(jīng)失去了對(duì)于消費(fèi)者的吸引度，總利潤(rùn)已經(jīng)大不如前，此時(shí)企業(yè)要開始考慮下一步戰(zhàn)略。第一選擇是迅速退出這一產(chǎn)業(yè)，這種情況適用于自身實(shí)力并不強(qiáng)，而市場(chǎng)已經(jīng)大大縮水，利潤(rùn)也開始減少乃至虧本的情況。第二選擇是對(duì)該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步精簡(jiǎn)，縮小其規(guī)模精簡(jiǎn)其投放人群，仍保留這一產(chǎn)業(yè)，在小市場(chǎng)中穩(wěn)定盈利這種情況適用于對(duì)產(chǎn)業(yè)的某一部分能做到穩(wěn)定掌握和運(yùn)用，在這一部分的市場(chǎng)中能做到獨(dú)占鰲頭。第三選擇是繼續(xù)運(yùn)行這一產(chǎn)業(yè)，維持產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行，去賺取最后的可以獲取的利益，同時(shí)盡最大努力減少進(jìn)一步的投資。這種情況適用于企業(yè)自身實(shí)力雄厚，在該產(chǎn)業(yè)中占主導(dǎo)地位，能獲取最多的利益的情況。

總結(jié)

經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)使得產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的變化劇烈，目前，產(chǎn)業(yè)的重組和調(diào)整以及新興產(chǎn)業(yè)的誕生已經(jīng)成為日常發(fā)生的情況。產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)在不斷變化，這就對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。因此企業(yè)為了自身的生存和持續(xù)發(fā)展，要謹(jǐn)慎注意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)變化，盡快適應(yīng)日新月異的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，對(duì)自己進(jìn)行同步革新。同時(shí)還要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的生命周期對(duì)自己的投資戰(zhàn)略進(jìn)行靈活的調(diào)整，從而使自己的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，保證自己的進(jìn)一步發(fā)展。

[1]李大倫.經(jīng)濟(jì)全球化的重要性[N]，光明日?qǐng)?bào)，1998-12-27（3）.

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