馮鎬英
我國政府為了減輕企業(yè)整體稅賦,在全國范圍內進行“營改增”試點改革工作,并且受到了各企業(yè)人士的普遍歡迎。“營改增”政策的實施對企業(yè)的各個生產環(huán)節(jié)及總體結構產生了一定的影響,同時對企業(yè)財務管理也產生了相應的影響,為了更好的提升企業(yè)在市場中的競爭力,企業(yè)需對“營改增”造成的各項影響采取相應的解決措施,從而促進企業(yè)財務管理工作的順利開展。
營改增企業(yè)財務管理 影響及應對策略
引言
自國家在全國范圍內推行 “營改增”試點工作以來,取得了一定成效,但在推行過程中,也有一些企業(yè)與營改增政策不相適應出現稅賦增加的問題。為了使營改增的優(yōu)勢作用發(fā)揮到最大,企業(yè)應根據自身具體實際情況,及時進行調整,不斷創(chuàng)新經營理念,轉變工作方式,優(yōu)化企業(yè)財務管理,以科學合理的財務管理來促進企業(yè)經濟效益的提高。
營改增實施的現實意義
營改增本身是一種稅收政策的改革,其目的是為了促進我國各行各業(yè)的興旺發(fā)達來實現國家經濟效益的提高。營改增就是由過去的征收營業(yè)稅改為征收增值稅,從制度上解決了營業(yè)稅制下重復征稅問題,對企業(yè)來說,減輕了稅賦,稅制更科學,更合理,對推動企業(yè)發(fā)展具有積極作用。企業(yè)稅負的減輕,在一定程度上促進了企業(yè)經濟發(fā)展方式的轉變,促使企業(yè)根據自身發(fā)展實際,結合時代發(fā)展背景,從而在經濟結構上進行戰(zhàn)略性調整。營改增對于第三產業(yè)的扶持傾向是極為明顯的,它對于推進我國服務業(yè)加快發(fā)展,促進制造業(yè)提高綜合競爭力以及促進企業(yè)共同發(fā)展都具有現實意義。
營改增對企業(yè)財務管理的影響分析
(1)對稅收負擔的影響
營改增必將對各行各業(yè)的稅收負擔產生相應的影響,稅收負擔的變化對企業(yè)有著較為直接和重要的關系。營改增對不同的行業(yè)在稅收負擔方面所受的影響是不一樣的,有的行業(yè)因自身體系的不適應,或對自身結構沒有及時進行調整,稅收負擔出現不減反增的現象。針對這樣的情況,國家相關政策也出臺了一系列過渡措施,以保證企業(yè)有一個適應緩沖的時間,確保企業(yè)稅負情況處于下降狀態(tài),從而推進營改增的順利進行,促進國家經濟進一步發(fā)展。營改增改革之前,企業(yè)的增值稅和營業(yè)稅是分別繳納的,這樣不僅為企業(yè)增加了稅收負擔,還可能會出現重復征收的現象,這些都不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。營改增改革之后,不僅能夠降低企業(yè)的負債風險,還減輕了企業(yè)稅收負擔,對企業(yè)的長期發(fā)展具有積極的推動作用。企業(yè)在實施營改增的過程中,稅收制度的進一步完善及稅收負擔的降低,在推動企業(yè)完善管理及產業(yè)結構調整方面都具有重要的現實意義。從總體上看,各行各業(yè)的稅負都有不同程度的下降,企業(yè)為了使自身結構能迅速和政策調整相適應,促使企業(yè)在管理方面不斷創(chuàng)新,完善各項制度,從而做好稅務籌劃,進而將營改增對企業(yè)的優(yōu)勢明顯的體現出來了。
(2)對財務管理風險的影響
營改增對財務管理風險的影響主要集中在三個方面。首先是營改增政策實施后,企業(yè)財務人員如果沒能根據政策的調整及時進行專業(yè)知識的更新,從而就不能科學的對營改增進行科學分析和測算,缺乏對新稅制的熟悉和了解,容易在實際工作中引發(fā)稅務風險。其次,營改增后企業(yè)在增值稅計算、繳納、核算方面工作內容增加,更為復雜,難度加大,從而使企業(yè)財務人員在稅務處理流程的風險程度加大。最后,營改增在一定程度上擴大了企業(yè)稅務籌劃的空間,從而企業(yè)在稅務管理方面更加靈活,如果企業(yè)過度追求利益的最大化,就會在稅務管理出現風險漏洞,在一定程度上就會制約企業(yè)的健康發(fā)展。
(3)對財務報表披露的影響
營改增實施以后,在企業(yè)財務管理中,財務報表利潤表的變化就是,一方面企業(yè)的固定資產數額在減少,從而固定資產累計折舊的計算方式和數額會發(fā)生相應的變化。另一方面企業(yè)營業(yè)收入也發(fā)生了變化,營業(yè)稅被取消后,相應的附加稅也就沒有了,因此企業(yè)生產成本投入降低,進而利潤增加。但是,原來包含的營業(yè)稅價變?yōu)椴话鲋刀悆r,從企業(yè)自身角度來說,營業(yè)收入會顯示出下降的狀態(tài)。
(4)對發(fā)票管理的影響
營改增后對發(fā)票的管理及使用都提出了新的要求,企業(yè)的發(fā)票種類也會因此而發(fā)生改變。增值稅發(fā)票的管理要求和難度比營業(yè)稅發(fā)票要高的多,從而增加了財務管理人員的工作量,進而對財務管理人員的專業(yè)知識和業(yè)務水平也提出了更高的要求。
營改增后企業(yè)財務管理的應對策略
(1)樹立納稅籌劃意識
營改增的稅收政策在全國范圍內的實施,促進了各行業(yè)的內部發(fā)展,減輕了企業(yè)的稅收負擔。營改增的稅收政策為企業(yè)在納稅方面制定了很多優(yōu)惠政策和減免政策,為推動企業(yè)發(fā)展起到了積極的促進作用。因此企業(yè)領導要樹立正確應對營改增政策的意識,充分認識到依法納稅的重要性,企業(yè)的管理人員要根據企業(yè)的管理規(guī)模、經營情況、業(yè)務范圍等科學樹立納稅籌劃意識,合理制定納稅方案?,F代企業(yè)的納稅籌劃是建立在以企業(yè)經營戰(zhàn)略為基礎,以國家法律法規(guī)為依據,杜絕偷稅漏稅,對企業(yè)涉及的各個業(yè)務范圍,業(yè)務科目進行細致劃分,只有這樣,才能進行科學納稅,避免重復交稅。通過企業(yè)科學合理的設置納稅籌劃方案,從而幫助企業(yè)減輕稅收負擔,實現企業(yè)零涉稅風險,提高企業(yè)自身經濟效益和維護自身合法權益。
(2)提升企業(yè)的財務管理水平
“營改增”政策的實施對于企業(yè)的財務管理結構有很大的改變,并且對于企業(yè)的發(fā)展也提出了新的要求。在“營改增”政策的影響下,對于企業(yè)財務管理有更加嚴格的要求,企業(yè)需要提高財務管理水平,使得企業(yè)財務管理水平可以滿足政策變化的要求。
首先,企業(yè)財務管理人員要加強對“營改增”政策的學習,要針對性的根據營改增政策對企業(yè)有影響部分進行深刻的研究,盡快熟悉各項改革之后業(yè)務的變化。準確掌握各項稅務核算方法和計算方法,提升財務管理標準化水平,加強與其他部門的聯系和交流,根據工作的需要調整業(yè)務流程,從而增強財務數據的時效性,迅速的進行業(yè)務調整來適應政策的變化。其次,企業(yè)財務管理人員在充分了解營改增政策的基礎上,要努力學習各方面專業(yè)知識,在促進自身專業(yè)水平提高的同時,加強法律知識、廉政警示教育及政治素質教育,從而提高財務管理人員的綜合素質,從而實現財務管理的科學化、合理化。最后財務人員要根據營改增這個歷史背景,總結企業(yè)的財務狀況,根據企業(yè)當前發(fā)展狀況,分析企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,幫助企業(yè)領導謀劃企業(yè)未來發(fā)展目標。
(3)完善財務報表的列報
營改增實施以后,企業(yè)財務報表的列報方式也發(fā)生了變化,從而推動了企業(yè)財務業(yè)務能力的前進。企業(yè)財務工作人員在進行財務報表分析的時候,首先要認識到傳統(tǒng)的會計核算及各項財務事物中與現代營改增稅收政策下不相適應的地方,進而對這些不利于新稅制的地方作出調整,用新的工作方式和方法來進行會計核算和業(yè)務處理。其次要改變企業(yè)財務報表的編制方案,完善財務報表編制流程,使財務報表的內容更加符合企業(yè)實際,更加可靠,從而為企業(yè)提供準確、適用的會計信息。所以企業(yè)要制定相關的管理制度,采取科學有效的管理措施,加強對財務報表的監(jiān)督與審核,從而提高財務報表質量。
(4)加強發(fā)票的管理
營改增實施以后,企業(yè)的發(fā)票種類相應的發(fā)生了變化,這就為發(fā)票管理提出了新的要求,企業(yè)開具發(fā)票的情況關乎企業(yè)自身利益。因此,一定要科學合理的實施發(fā)票管理。首先,企業(yè)要制定嚴格的發(fā)票管理制度。企業(yè)要結合本單位工作實際情況,根據企業(yè)各項業(yè)務的實際情況,制定適合企業(yè)實際的發(fā)票管理制度。其次抽調專人負責管理發(fā)票。發(fā)票管理人員要用高度負責的態(tài)度,專業(yè)的財務管理知識,嚴格按照發(fā)票管理制度,工作流程,開具發(fā)票。最后,加強對發(fā)票的審核與監(jiān)督。在開具發(fā)票的過程中,嚴格按照流程,首先把好發(fā)票開具審核關,對發(fā)票進行相關的調查確認,確保發(fā)票的真實可靠,從而開具發(fā)票,防止部分人員對業(yè)務發(fā)票虛開漏開的情況,進一步保證發(fā)票的正確使用,避免為企業(yè)造成損失。
結語
營改增是國家稅務體制下的又一次深刻革命,它對于促進各行業(yè)之間的競爭和發(fā)展具有重要的現實意義。營改增從一定程度上降低了企業(yè)稅負,使我國的稅收體制更加完善,促進了我國經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)一定要從根本上充分認識營改增的重要意義,以及對企業(yè)自身發(fā)展的重要作用,企業(yè)要不斷加強財務管理及內部控制,實現企業(yè)產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整,從而使自身產業(yè)結構框架與營改增政策相適宜,推動企業(yè)更好更快的發(fā)展。
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