李孝婷
隨著當(dāng)前信息技術(shù)的快速發(fā)展,我們已經(jīng)進入到了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代為當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,但是同時也為企業(yè)的財務(wù)信息化等工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到大數(shù)據(jù)時代下所帶來的機遇與挑戰(zhàn),并且不斷的針對財務(wù)管理等工作進行改革與創(chuàng)新,進而使其為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力。
大數(shù)據(jù) 財務(wù) 信息化
大數(shù)據(jù)時代的內(nèi)涵
大數(shù)據(jù)時代主要就是依托信息技術(shù)而誕生的。其在某種意義上為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了非常寶貴的機會,能夠讓企業(yè)通過對各類數(shù)據(jù)的處理與挖掘來尋求對自己發(fā)展有價值的內(nèi)容,同時也能夠不斷提升企業(yè)的影響力,并且使得其快速的對市面上的一些行為或者信息進行響應(yīng)而做出有效的對策。當(dāng)然大數(shù)據(jù)時代也會帶來一些消極的因素,比如數(shù)據(jù)保密性方面以及對于人員素養(yǎng)的要求方面都更高。
大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)財務(wù)信息化帶來的影響
大數(shù)據(jù)時代的到來為企業(yè)的財務(wù)信息化帶來了一定的影響。首先就是為相關(guān)工作信息化帶來了很好的機遇,可以通過利用信息化以及大數(shù)據(jù)技術(shù)來作為財務(wù)信息化的重要工具,并且因為大數(shù)據(jù)交易規(guī)模于近些年處于不斷擴大的趨勢,因此也能夠通過其進行多方位的建設(shè)以此來保證處理數(shù)據(jù)量更大、周期更短的數(shù)據(jù)。其次大數(shù)據(jù)技術(shù)也使得財務(wù)的數(shù)據(jù)來源更加趨向多元化、交易的信息源處于扁平化,對于相關(guān)信息的處理速度也越來越快,因為大數(shù)據(jù)技術(shù)本身就是依托于信息技術(shù)之上的,這樣可以使得企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與外部的組織環(huán)境處于協(xié)同的狀態(tài),進而不斷使得財務(wù)的信息呈現(xiàn)多元以及海量化的發(fā)展趨勢。
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)信息化存在的問題
大數(shù)據(jù)時代的到來為企業(yè)的財務(wù)信息化帶來了一定的影響。首先大數(shù)據(jù)時代使得當(dāng)下的財務(wù)信息化建設(shè)的難度加大。因為財務(wù)系統(tǒng)本身就具有龐大的數(shù)據(jù)量,而新時期下大數(shù)據(jù)技術(shù)的到來也使得對于財務(wù)管理以及控制等方面的需求不斷提高,這也增加了相關(guān)工作的處理力度。并且因為財務(wù)信息本身就具備分散化的特點,在分析管理中也沒有特定的結(jié)構(gòu),因此使得企業(yè)的財務(wù)信息化系統(tǒng)的管理更加困難。其次大數(shù)據(jù)時代的到來也使得財務(wù)信息化管理人才的需求越來越高,當(dāng)下很多的工作人員都適應(yīng)傳統(tǒng)的工作模式,但是對于大數(shù)據(jù)以及信息技術(shù)卻不夠了解,這也無法有效的解讀信息技術(shù)來提高工作質(zhì)量,并且會逐漸被社會的發(fā)展而淘汰,因此企業(yè)要能夠著眼于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)與聘用。
大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)信息化策略
(1)健全信息化管理制度
在大數(shù)據(jù)時代下提高財務(wù)信息化的程度,首先就應(yīng)該針對其健全相關(guān)的管理制度。將財務(wù)管理工作制度化,可以更好的對相關(guān)工作進行約束,同時也能夠更好的為財務(wù)管理提供信息化平臺,在大數(shù)據(jù)時代下需要為其提供有效的環(huán)境。同時企業(yè)應(yīng)該建立統(tǒng)一的財務(wù)管理規(guī)范,這樣才能夠降低不同部門在進行財務(wù)操作的時候違規(guī)的現(xiàn)象。要確保對資金進行統(tǒng)一的管理,這樣也能夠提高企業(yè)的資金結(jié)算速度,當(dāng)前處于大數(shù)據(jù)快速發(fā)展時代下,因此要充分借助大數(shù)據(jù)來對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)融合以及數(shù)據(jù)分析進行處理,進而使得企業(yè)的高層管理者能夠及時的獲取信息,并且將之作為企業(yè)發(fā)展的決策依據(jù)。
(2)強化專業(yè)人員隊伍建設(shè)
對于任何行業(yè)來說,專業(yè)人員的建設(shè)都是提高其競爭力的必不可少的因素。而新時期下人力資源作為企業(yè)對外競爭的核心競爭力應(yīng)當(dāng)有效的被予以重視,尤其是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)需要培養(yǎng)出能夠懂得信息化,又懂得財務(wù)管理的專業(yè)人才,因此在進行財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,是可以高效的借助大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提高工作效率。通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、模型的建立,以此來保證相關(guān)工作開展的高效化。同時企業(yè)加強對于人才隊伍的建設(shè)也能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力,因此企業(yè)不僅需要通過在職培訓(xùn),還應(yīng)該在人員的招聘上通過有效的方式來獲取專業(yè)人才,比如校企合作,或者是提高職位的回報等等。只有獲取更加專業(yè)的人才,才能夠加大企業(yè)在發(fā)展中的競爭力,并且實現(xiàn)其更好的經(jīng)濟收益的目標(biāo)。
(3)增強企業(yè)財務(wù)信息化水平
當(dāng)下的企業(yè)財務(wù)信息化過程要能夠借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來提升管理層的財務(wù)信息化水平。如果對于企業(yè)自身的發(fā)展來說,員工或者是管理層自身在理念上存在一定的偏差,因此也會使得整個企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)的過程中無法得到更好的發(fā)展。因此不僅需要管理層對于財務(wù)信息化建設(shè)的重視,還應(yīng)該從上到下都能夠提升對于相關(guān)工作的重視程度,以此才能保證企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)能夠取得良好的成果,并且更好的為企業(yè)的發(fā)展提供價值。
(4)完善企業(yè)部門之間配套建設(shè)
對于企業(yè)的財務(wù)信息化來說,需要完善各個部門之間的溝通以及設(shè)備的配套建設(shè)。大數(shù)據(jù)時代下,對于財務(wù)管理都應(yīng)該提高認(rèn)識,應(yīng)該有效的認(rèn)識到財務(wù)信息化建設(shè)的重要性,并且能夠?qū)⒅鳛槠髽I(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略來對待。因此要不斷完善業(yè)務(wù)端以及財務(wù)端的信息化建設(shè),并且對于企業(yè)的各個部門來說,都應(yīng)該實現(xiàn)資源信息的共享,這樣才能夠防止傳統(tǒng)意義上信息孤島現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時也應(yīng)該重視軟件的開發(fā),通過建立計算機互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)來保證資源的共享,并且建立動態(tài)化的預(yù)算管理以及財務(wù)查詢系統(tǒng),以此來有效的對公司的財務(wù)現(xiàn)象進行跟蹤管理。當(dāng)然也應(yīng)該借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來對企業(yè)的財務(wù)等進行監(jiān)督控制,并且建立有效的預(yù)算管理體系。
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