基于新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的研究

當(dāng)前，財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，對(duì)于行政事業(yè)單位的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。不但可以有效的保證財(cái)務(wù)資金的安全性，同時(shí)還有助于預(yù)防貪污腐敗的行為。針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的發(fā)展來看，行政事業(yè)單位需要給與財(cái)務(wù)管理工作高度的重視。由于新會(huì)計(jì)制度貫徹落實(shí)，其對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作提出了相對(duì)更高的要求。本文針對(duì)新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了研究，針對(duì)其發(fā)展中存在的問題做出了論述，并提出了相關(guān)的合理化建議。

新會(huì)計(jì)制度行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理 合理化建議

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作越來越受到人們的關(guān)注。新會(huì)計(jì)制度的發(fā)展，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。然而，在新會(huì)計(jì)制度的影響下，信這個(gè)航實(shí)業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，仍然存在諸多需要解決的問題，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度仍需要完善。因此，行政事業(yè)單位根據(jù)當(dāng)前存在的問題，積極的采取相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，保障我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作順利有序的開展。

基于新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（1）缺乏財(cái)務(wù)管理理念

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金具有無償性，這些資金主要來源于我國(guó)政府的撥款，或者是相關(guān)的補(bǔ)助。由于其無償性的特點(diǎn)，導(dǎo)致行政事業(yè)單位在資金的使用中，忽視了對(duì)其有效的管理。但是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的深入與發(fā)展，行政事業(yè)單位依靠政府撥款及資金的補(bǔ)給，已經(jīng)不能夠滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。因此，行政事業(yè)單位只有積極的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，才能夠取得良好的發(fā)展前景?；诖?，部分行政事業(yè)單位在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，依靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲取額外的收入。但是，行政事業(yè)單位在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新管理，從而導(dǎo)致其資金存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，例如財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)處理等方面的核算風(fēng)險(xiǎn)。

（2）財(cái)務(wù)管理意識(shí)相對(duì)較為薄弱

由于行政事業(yè)單位的資金，主要來源于國(guó)家財(cái)政部門的撥款，或者相關(guān)的補(bǔ)給。從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算成為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的主導(dǎo)地位。由于行政事業(yè)單位自身的性質(zhì)，絕對(duì)了其不能夠完全走市場(chǎng)化的發(fā)展道路。此外，行政事業(yè)單位相關(guān)部門預(yù)算缺乏其規(guī)范性，財(cái)務(wù)管理意識(shí)相對(duì)較為薄弱，導(dǎo)致在其經(jīng)費(fèi)的使用中出現(xiàn)相互擠占的現(xiàn)象。并且出現(xiàn)相關(guān)費(fèi)用支出無計(jì)劃，無定額的情況。

（3）財(cái)政監(jiān)督管理不到位

當(dāng)前，絕大部分行政事業(yè)單位的財(cái)政監(jiān)督工作，主要是指后續(xù)工作的相關(guān)檢查。并且對(duì)于事后的檢查工作不到位。在實(shí)際的監(jiān)督工作中，主要采取突擊檢查以及專項(xiàng)檢查兩種形式。此外，缺少日常監(jiān)督力度，且監(jiān)督的內(nèi)容主要是針對(duì)當(dāng)前單一式的環(huán)節(jié)的管理。與此同時(shí)實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理部門缺乏對(duì)資金使用全程監(jiān)督。部分行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)集中核算工作中，由于其過度依賴會(huì)計(jì)中心，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度極大的降低，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理弱化的情況。

新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的相關(guān)建議

（1）提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

在新會(huì)計(jì)制度的引領(lǐng)下，行政事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量的有效提升，那么就要提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化水平。由于行政事業(yè)單位相關(guān)任務(wù)人員缺乏此物管理意識(shí)，并且其業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低的情況下，行政事業(yè)單位要摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，積極創(chuàng)新優(yōu)秀的管理制度，引入優(yōu)秀的管理人才。此外，行政事業(yè)單位還需要組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)化水平，提升財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)。不但有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的全面理解，還可以有效的提升財(cái)務(wù)人員的主人翁意識(shí)。

（2）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

由于受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響，新會(huì)計(jì)制度并沒有在行政事業(yè)單位內(nèi)部得到良好的貫徹落實(shí)。行政事業(yè)單位要想在內(nèi)部徹底貫徹新會(huì)計(jì)制度，則需要其嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》為執(zhí)行依據(jù)。摒棄傳統(tǒng)落后的財(cái)務(wù)管理理念，創(chuàng)新優(yōu)化新的財(cái)務(wù)管理觀念，提升內(nèi)部相關(guān)人員對(duì)新財(cái)務(wù)制度的認(rèn)識(shí)。尤其讓財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)到新曹屋制度對(duì)于行政事業(yè)單位的重要性。并且不斷加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)，在實(shí)際的工作當(dāng)中，堅(jiān)持以新會(huì)計(jì)制度為核心理念，努力做好分內(nèi)的本職工作。此外，加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督管理制度，發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，不斷完善相關(guān)的規(guī)章管理制度。

（3）提升財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范化與嚴(yán)謹(jǐn)化

行政事業(yè)單位在實(shí)際的管理工作當(dāng)中，要不斷的完善其自身的財(cái)務(wù)管理制度，從而保證相關(guān)工作的高效、順利、有序的運(yùn)行。尤其注重稽核、監(jiān)督等方面的管理。并且根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)不相融合的崗位采用分離制度。強(qiáng)化對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)考核，定期對(duì)其專業(yè)技能進(jìn)行考核，從而提升專業(yè)人員的核算水平能力。此外，行政事業(yè)單位還需要建立健全崗位職責(zé)制，進(jìn)一步明確相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的崗位職責(zé)。在核算與審批的工作當(dāng)中，要堅(jiān)持與標(biāo)準(zhǔn)相一致的原則，要做到收支核算的透明度與公開度，進(jìn)而有效的提升財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范化。

（4）加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)主體的變化主要得益于新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施。行政事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，當(dāng)務(wù)之急就是做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理力度，提升內(nèi)部控制的管理能力。此外，在新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)過程中，行政事業(yè)單位要做好相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，主要體現(xiàn)在記賬、算賬、報(bào)賬等內(nèi)容。根據(jù)行政事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)際情況，積極構(gòu)建內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享，對(duì)于財(cái)務(wù)資金的流向與使用做到了如指掌。并且利用新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況，將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而全面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)的有效管理。

結(jié)語

綜上所述，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對(duì)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?；谛聲?huì)計(jì)制度下，行政事業(yè)單位要不斷的強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，有效提升財(cái)務(wù)管理水平。這在一定程度上對(duì)于提升行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理效率的提升，具有積極的意義。新會(huì)計(jì)制度在行政事業(yè)單位內(nèi)部得到了貫徹落實(shí)，極大的提升了財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升。

[1]陳慧琴.新會(huì)計(jì)制度下完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的建議[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，2015（32）.

[2]劉一民.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014（18）.

[3]禚能斌.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理初探[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013（20）.

作者簡(jiǎn)介：歐金軍（1984-），男，漢族，甘肅白銀人，大學(xué)?？疲芯糠较颍贺?cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)