工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響研究

楊磊

我國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型也到了關(guān)鍵時刻，如何準(zhǔn)確的預(yù)測市場發(fā)展趨勢、提升企業(yè)在市場中的競爭力，就需要工商管理介入，對其進(jìn)行正確的引導(dǎo)，為企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)濟科學(xué)依據(jù)，并通過運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策來保證企業(yè)的生存和發(fā)展。因此工商管理在企業(yè)的轉(zhuǎn)型階段存在的意義非凡。在此，文章就此話題展開了詳細(xì)論述，并從企業(yè)和市場實際出發(fā)提出了相應(yīng)的策略。

工商管理 企業(yè)轉(zhuǎn)型

聯(lián)系分析 影響 策略

隨著市場經(jīng)濟的不斷推進(jìn)，我國的企業(yè)也為了順應(yīng)時代的發(fā)展要求和規(guī)律，而進(jìn)行了積極的改革，不但轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和理念，也在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，重視了人才的建設(shè)，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。但這些舉措價值的實現(xiàn)就需要工商管理來進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)和控制。我們一般所講的工商管理則是指的工商企業(yè)管理，是屬于經(jīng)濟范疇，管理人員運用所學(xué)的管理知識、對現(xiàn)代企業(yè)制度的理解、以及信息技術(shù)手段的應(yīng)用來創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，分析企業(yè)發(fā)展前景、預(yù)測市場形勢變化等，給企業(yè)提供有效的管理和運營決策參考，從而保障企業(yè)在改革的浪潮中站穩(wěn)腳步、順利轉(zhuǎn)型、穩(wěn)定發(fā)展。

工商管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型之間的內(nèi)在聯(lián)系分析

（1）工商管理的應(yīng)用性很強，它主要作用于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個基本方面。企業(yè)中的管理人員運用所學(xué)的知識、先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)以及對市場長遠(yuǎn)的科學(xué)的發(fā)展眼光和思維來引導(dǎo)企業(yè)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，協(xié)助讓企業(yè)做出正確的決策和部署，推動企業(yè)的發(fā)展。從本質(zhì)上講，它是企業(yè)發(fā)展過程中對各個環(huán)節(jié)的針對性的研究，是具有一定治理性的組織，它囊括了生產(chǎn)、營銷、人力資源、物資等企業(yè)在發(fā)展中所開展的所有的經(jīng)營、管理活動，它貫穿于企業(yè)的整個發(fā)展過程。因此，工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著引導(dǎo)、規(guī)范作用，從整體上促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

（2）企業(yè)轉(zhuǎn)型需要工商管理進(jìn)行協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場的主導(dǎo)作用已經(jīng)完全呈現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展方向和所采用的經(jīng)濟模式、管理理念都需要以市場為導(dǎo)向，符合市場的發(fā)展規(guī)律和要求，只有順應(yīng)了時代變化和市場變化，企業(yè)才能得到發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)，為了獲得長足的發(fā)展，完成轉(zhuǎn)型，企業(yè)必須依靠工商管理的協(xié)調(diào)、引導(dǎo)作用來融入到市場經(jīng)濟中，為企業(yè)轉(zhuǎn)型分析市場、分析前景、提供政策和參考依據(jù)。

工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

（1）為企業(yè)發(fā)展提供客觀指導(dǎo)。企業(yè)市場環(huán)境并不穩(wěn)定.而工商管理則通過給予理性而客觀的指導(dǎo)來幫助企業(yè)了解自身的經(jīng)營狀況、面臨的經(jīng)濟形勢以及采取何種措施來規(guī)避市場風(fēng)險，讓各項管理活動都具有針對性，但又不失相互間的溝通和銜接，從而能夠全方面的發(fā)現(xiàn)、解決企業(yè)運營中一些潛在的問題。

（2）促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。工商管理將社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、市場發(fā)展實際情況等進(jìn)行了綜合性的分析，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供真實、系統(tǒng)的信息和指導(dǎo)，另外，在開放性的環(huán)境中，工商管理更能夠積極地學(xué)習(xí)、吸取先進(jìn)的經(jīng)驗，融人到本企業(yè)的發(fā)展實際情況中，得出一套具有本企業(yè)特色、又具有先進(jìn)性的管理模式、決策部署規(guī)劃等，確保企業(yè)的時代性，讓企業(yè)少走彎路、規(guī)避風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

合理運用工商管理措施促進(jìn)企業(yè)得到良好轉(zhuǎn)型

（1）轉(zhuǎn)變管理思想。企業(yè)員工都需要端正自己的態(tài)度來面對和參與企業(yè)組織開展的每一項教育培訓(xùn)活動，尤其是領(lǐng)導(dǎo)和管理層，更要以身作則，為職工做出榜樣。另外，工商管理人員要進(jìn)一步認(rèn)識工商管理制度對社會以及對企業(yè)自身的重要地位，要勇挑社會責(zé)任，切實履行工商管理職能以及相應(yīng)的職責(zé)，加強對企業(yè)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)和引導(dǎo)工作。同時，在工商管理制度執(zhí)行中要以公平公正、大局、長遠(yuǎn)發(fā)展的理念為基本準(zhǔn)則，要發(fā)揮監(jiān)督作用落實對法律法規(guī)以及相關(guān)制度的執(zhí)行，將依法治企理念深入到企業(yè)中，從而規(guī)范和調(diào)整市場秩序，避免不正當(dāng)競爭的發(fā)生和影響，使企業(yè)經(jīng)濟效益得以實現(xiàn)。

（2）強化人員建設(shè)。管理人員要明確該工作的重要性，同時工商管理的培訓(xùn)工作要打破傳統(tǒng)形式主義的束縛，將它放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同等位置，增加培訓(xùn)力度。并對培訓(xùn)的成果做出客觀、綜合性的評價，讓所有管理者和員工都能夠明確自己肩負(fù)的職責(zé)，樹立起較強的責(zé)任感、使命感，提高他們整體的綜合素質(zhì)和能力。

（3）轉(zhuǎn)變工作模式。工作內(nèi)容要符合自己的職能任務(wù)，要將市場體系從始至終的所有行為和準(zhǔn)則納入到管理工作的內(nèi)容中，落實一體化的工作機制。其次，建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的企業(yè)行政體制，企業(yè)各部門之間統(tǒng)一協(xié)作，行政管理部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，有效履行工商管理制度。再次，工商管理部門要配套一系列服務(wù)，以支持各大企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，而且有這樣的管理與服務(wù)的配合，企業(yè)會更加愿意去遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度來進(jìn)行轉(zhuǎn)型，充分體現(xiàn)其企業(yè)的良好形象，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

在市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)要積極的轉(zhuǎn)變思想和工作模式，讓工商管理的社會和經(jīng)濟職能得以充分的發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造良好的條件，提升企業(yè)競爭力，確保企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。

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