新會計制度下的財務管理模式革新思考

謝貴娟

社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國市場經(jīng)濟體制逐漸向全球化推進，經(jīng)濟體制的變化，傳統(tǒng)的會計制度已經(jīng)無法滿足社會需求，會計制度的改革成為必然。隨著新會計制度準則的頒布與執(zhí)行，我國新會計制度逐漸完善。在新會計制度下，在解決各種財務問題時，若企業(yè)單位依然沿用傳統(tǒng)的財務管理模式，很難保障財務管理效率與管理水平，抑制了企業(yè)單位的發(fā)展。并且，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)財務管理模式也逐漸暴露出各種問題，革新財務管理模式，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然路徑。文章對財務管理模式的革新展開探討。

新會計制度 財務管理模式 革新

前言

無論何種類型的企業(yè)單位，想要健康運轉，都離不開財務的支撐，財務的重要性，奠定了財務管理在企業(yè)的重要程度。財務管理是所有單位都必須重視的管理工作，因為，其直觀展現(xiàn)了企業(yè)的運營狀況，加強財務管理，能夠有效預防風險、控制風險，推動企業(yè)健康發(fā)展。當前，新會計制度下，因諸多企業(yè)并未對財務管理方式進行革新，直接導致各種問題，為企業(yè)帶來各種風險。當前，為在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)單位逐漸革新財務管理方式，并取得了一定成效，財務管理水平大幅提高。

新會計制度下財務管理中存在的問題

（1）財務會計制度不完善

在我國市場經(jīng)濟發(fā)展中，財務會計制度作為重要內容，在財務管理中占據(jù)重要作用，可以說，制度的完善性，直接影響著財務管理水平。當前，在我國諸多單位企業(yè)中，在對財務管理過程中，仍在使用傳統(tǒng)的會計制度，在新會計制度下，過去的財務會計制度出現(xiàn)漏洞，且某些制度已經(jīng)不適合當前的財務管理，財務管理工作的有效性難以保障。并且，因財務管理模式與經(jīng)濟發(fā)展不相符，在財務管理中，為企業(yè)帶來一定安全風險，企業(yè)單位健康運行受到影響。

（2）缺乏先進的財務管理理念

與西方國家相比，我國財務管理理念相對落后，抑制了我國前進腳步。并且，在財務管理中，諸多企業(yè)只注重眼前的利益，忽視了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，財務管理理念的落后，企業(yè)難以適應競爭日益激烈的市場，甚至于，某些企業(yè)已經(jīng)被淘汰。新會計制度下，若財務管理理念仍不革新，短期發(fā)展與長期發(fā)展不協(xié)調，必將阻擋企業(yè)發(fā)展步伐。

（3）信息化管理方式應用不到位

在企業(yè)進行財務管理中，傳統(tǒng)的管理模式的應用，抑制了財務信息化管理，增大了會計的工作量，會計計算準確性難以保障，財務管理效率受到抑制。實際上，我國某些企業(yè)在財務管理中逐漸革新，已積極引進完善的信息化管理系統(tǒng)，但是，因財務管理人員專業(yè)水平不足、對計算機相關知識掌握不足等，信息化管理系統(tǒng)難以發(fā)揮效用，財務管理的革新步伐受到阻礙。對此，在新會計制度下，企業(yè)應加強信息化建設，提高財務管理水平。

（4）風險防范意識缺乏

通常情況下，在盈利性的企業(yè)單位中，企業(yè)風險防范意識較強，在新會計制度下，對財務管理模式的改革創(chuàng)新較為積極。但是，對于不以盈利為目的的單位，因涉及經(jīng)濟利益的風險較少，該類型單位風險防范意識缺乏，防范機制不完善甚至未建立，單位缺少風險防范能力，財務管理水平受到影響。另外，在某些盈利單位，也存在風險防范意識缺乏的現(xiàn)象，在財務管理中，因其與新會計制度不相符，為企業(yè)財務帶來隱患，影響了企業(yè)向前發(fā)展。

新會計制度對財務管理模式的影響

（1）企業(yè)經(jīng)營成果的核算范圍受到影響

新會計制度的制定與完善，企業(yè)財務管理中，某些業(yè)務的財務核算范圍受到影響，財務核算范圍的變化，企業(yè)財務管理模式受到影響，進而影響了企業(yè)最終經(jīng)營成果的所獲利潤。新會計制度下，企業(yè)業(yè)績得以提升，股東權益受到一定影響，會計核算也因核算準則的變化受到影響，種種因素，核算范圍受到影響。

（2）財務管理模式的側重點受到影響

在新會計制度實施下，在企業(yè)財務運轉中，不良資金被全面去除，雖然導致企業(yè)凈資產(chǎn)額的下降，卻降低了企業(yè)財務運轉的風險性，提高了企業(yè)經(jīng)濟收益。但是，想要達到上述效果，企業(yè)必須改革創(chuàng)新財務管理模式。傳統(tǒng)財務管理模式在新會計制度下的應用，企業(yè)經(jīng)營能力受到影響，對于一些小型企業(yè)，新會計制度的執(zhí)行，甚至會導致其出現(xiàn)資不抵債狀況?？傊?，新舊會計制度對企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)利潤的定義不同、側重點不通，若財務管理模式不加以改革，極易為企業(yè)帶來嚴重影響。

（3）企業(yè)財務管理的工作模式受到影響

新會計制度下，為財務管理人員留下較大空間，為財務負責人增加了新的評價標準，財務管理模式因此改變，直接導致諸多財務管理人員無法適應新會計制度要求，在財務管理中，管理水平受到制約。并且，新會計制度對財務管理人員提出更高要求，因為，新會計制度重視的是企業(yè)自身的資金管理，若財務管理人員水平不足，在對企業(yè)資金進行管理中，極易導致流動資金過少，提高了資金鏈斷裂的風險；或者流動資金過多，影響企業(yè)經(jīng)營效益，財務管理質量難以保障。

（4）企業(yè)融資與投資受到影響

新會計制度的應用，企業(yè)財務的信息質量明顯提高，企業(yè)融資渠道向多樣化發(fā)展，推動了企業(yè)融資，增強了企業(yè)盈利能力，推動企業(yè)向前發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化的到來，企業(yè)投資機會逐漸增多，企業(yè)投資面擴大，各個行業(yè)有效聯(lián)系，為企業(yè)提供更多商機。新會計制度的實施，全面推動我國經(jīng)濟發(fā)展，提高了企業(yè)融資能力、投資能力等，企業(yè)市場競爭力也有效增強。

新會計制度下財務管理模式的革新策略

（1）完善企業(yè)財務管理部門

當前，在我國多數(shù)企業(yè)中，財務管理部門獨立，在企業(yè)中的職能較低，企業(yè)重視度不足，新會計制度下，財務管理部門逐漸展現(xiàn)出劣勢一面，為財務管理帶來風險。畢竟，財務部門很難全面掌握各個部門的財務狀況，在財務管理中，很難保障財務管理的全面性。對此，完善財務管理部門，推動財務管理模式的創(chuàng)新，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展重點。筆者認為，在財務管理過程中，企業(yè)可對財務進行分層管理，使企業(yè)所有部門都參與進財務管理中，使會計人員全面掌握企業(yè)財務狀況，提高財務管理的準確性與秩序性。在會計人員管理企業(yè)財務時，應重視資金流向，保障企業(yè)資金在新會計制度范圍內流動，且資金流動合情合理，以此最大化發(fā)揮財務管理的效果。

（2）組織會計人員學習新會計制度

社會經(jīng)濟在不斷發(fā)展，若企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的財務管理制度，很難滿足事業(yè)單位發(fā)展需求。對此，規(guī)范事業(yè)單位財務會計，改革創(chuàng)新財務管理，成為企業(yè)發(fā)展關鍵。當前，在我國諸多企業(yè)單位中，會計制度存在滯后現(xiàn)象，究其原因，會計人員對新會計制度了解不足。對此，為推動財務管理改革創(chuàng)新，企業(yè)應積極組織會計人員學習新會計制度，使其充分掌握新會計制度與傳統(tǒng)會計制度間的不同，為財務管理的革新奠定基礎。

（3）完善財務預算體制

在企業(yè)進行財務管理時，會計預算的準確性，直接影響著財務管理效果。當前，傳統(tǒng)的會計預算體制已經(jīng)無法適應社會發(fā)展。對此，企業(yè)應積極了解新會計制度，全面掌握企業(yè)財務情況，以此完善財務預算體制，推動企業(yè)資金運轉的流暢性，提高企業(yè)資金利用率，降低財務管理風險。在財務預算體制完善過程中，相關人員應由預算內容著手，提高預算體制改革的實效性，提高財務管理水平。

（4）全面引進信息化財務管理

信息時代下，若企業(yè)仍然依靠傳統(tǒng)的財務管理模式管理企業(yè)，管理效率難以保障，財務信息難以做到實時、準確，影響了財務管理水平，財務風險相應增大。對此，在新會計制度下，企業(yè)應重視信息化的財務管理，根據(jù)企業(yè)實際情況，積極建設信息化財務管理平臺，激勵各個部門參與其中。以此，會計人員可實時獲取各部門財務信息，提高了會計預算的準確性，財務管理質量得到保障。并且，信息化平臺的建設，財務管控體系得到完善，避免了信息不對稱情況，財務管理更加科學、合理，真正推動了財務管理的創(chuàng)新發(fā)展。

總結

綜上所述，對于各個企業(yè)而言，想要在競爭日益激烈的市場上脫穎而出，高效的財務管理非常重要。當前，新會計制度下，在我國諸多企業(yè)的財務管理中，趨于完善的財務管理模式逐漸出現(xiàn)各種問題，財務會計制度不完善，財務管理理念落后，財務管理方式不到位等，影響了企業(yè)發(fā)展，革新財務管理成為重點。對此，完善企業(yè)財務管理部門，組織會計人員學習新會計制度，完善財務預算體制，全面引進信息化財務管理，全面提高企業(yè)財務管理的效果。

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